Ngo Thuong San – „Cesta za nalezením a udržením ohně“ Ropa a plyn (3. část)

Jako jeden z historických svědků a také ten, kdo svým úsilím a informacemi přispěl ke slavné historii vietnamského ropného a plynárenského průmyslu, je celý život pana Ngo Thuong Sana řadou nepřetržitého úsilí na cestě „nalezení ohně a udržení ohně“ pro rozvoj průmyslu a pro budování a rozvoj země.

Vše pro rozvoj ropného a plynárenského průmyslu, pro národní zájem

Pan Ngo Thuong San potvrdil, že kromě odhodlání a úsilí generací „hledačů ohně“ je úspěch ropného a plynárenského průmyslu vždy spojován se správným a moudrým vedením strany a vlády . To vše s cílem upřednostnit národní zájmy.

Pan Ngo Thuong San

V roce 1988, po 8 letech od založení společného podniku Vietsovpetro, došlo také k generačnímu předávání, kdy vedoucí práce, kterou dříve zastávali převážně Rusové ve vedení oddělení, přešli na vietnamskou stranu jako zástupce. Stanovil se požadavek, aby do roku 1990 Sovětský svaz předal vedoucí práci vietnamské straně. Nejprve otestovali pozici vietnamského manažera vrtné plošiny. V té době se obávalo i mnoho jejich bratrů, kteří panu Sanovi říkali: „Pokud se tak rozhodnete, pokud v budoucnu dojde k incidentu na moři, budete muset převzít odpovědnost.“ S pevnou sebedůvěrou a vědomím si, že jejich bratři mají dostatek znalostí, schopností a odpovědnosti, a s vírou, že v blízké budoucnosti mohou vietnamští pracovníci zcela nahradit zahraniční odborníky v řízení a provozování činností, neváhal podpořit rozhodnutí o svěření některých důležitých odpovědností. Poté pokračoval v předávání vedení vietnamským občanům v některých jednotkách společného podniku. V roce 1990 byla pozice generálního ředitele společnosti Vietsovpetro převedena na Vietnamce a pan Ngo Thuong San byl také prvním Vietnamcem, který tuto pozici zaujal. Od té doby generálního ředitele společného podniku zastává Vietnamec a dodnes udržuje stabilní, efektivní a silný rozvoj společného podniku. V roce 1993 byl pan San pověřen dalším úkolem zástupce generálního ředitele Vietnamské ropné a plynárenské společnosti, nyní Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ). V roce 1996 byl převelen do Hanoje, kde působil jako generální ředitel Vietnamské ropné a plynárenské společnosti až do svého odchodu do důchodu v roce 2001. V jakékoli pozici vždy pracoval s duchem oddanosti, odvážně myslel a konal s čistým srdcem pro zemi. Zejména dělal důležitá investiční rozhodnutí, která později vytvořila zdroj udržitelného a dlouhodobého rozvoje ropného a plynárenského průmyslu a také přispěla k formování průmyslových odvětví a ekonomických zón země.

Závod na hnojiva Phu My v posledních 20 letech efektivně funguje a významně přispívá zemi.

Pan San vyprávěl, že při investici do výstavby závodu na výrobu hnojiv Phu My se Petrovietnam zpočátku podílel pouze 5 % společného podniku a byl jednotkou, která zajišťovala dodávky surového plynu pro závod. Projekt však nemohl být realizován, protože mezi investory zapojenými do projektu nebylo dosaženo dohody. Dominantní investoři zejména vznesli nepřiměřené požadavky, požadovali privilegia a výhody s požadavkem, aby doprovodný plyn z dolu Bach Ho byl považován za vklad Petrovietnamu do společného podniku, což znamenalo, že nákupní cena plynu by se nevypočítávala a při prodeji hnojiv by veškerý tento surový plyn nebyl zahrnut do pořizovací ceny. Po dlouhém boji se společný podnik dohodl, že Petrovietnam bude závodu prodávat plyn za 11 centů/1 milion Btu, zatímco cena plynu Bach Ho prodávaného elektřině v té době byla 23 centů/1 milion Btu, což znamená méně než polovinu. Navíc, pokud by později prodej hnojiv nepřinesl zisk, musel by Petrovietnam cenu plynu nadále snižovat, aby kompenzoval ztráty společného podniku. Frustrovaný nepřiměřenými požadavky a podmínkami investorů, jelikož Petrovietnam přispěl pouze 5 % kapitálu, takže účast na řízení a rozhodování byla také omezená, pan San při setkání a podávání zprávy bývalému generálnímu tajemníkovi Do Muoiovi, který byl tehdy poradcem ústředního výboru strany, představil úzká místa a nepřiměřené požadavky společného podniku na investice do projektu továrny na hnojiva Phu My a potvrdil, že Petrovietnam by do tohoto projektu mohl investovat. Zároveň vyjádřil obavy, že pokud by projekt nadále stagnoval, zemědělství by se „industrializovalo“ a nevyhnulo by se chudobě, nebylo by schopno zkrátit rozdíl mezi městskými a venkovskými oblastmi v souladu s politikou strany a zejména by muselo spalovat přebytečný plyn, až důl Bach Ho dosáhne vrcholu produkce. Když pan Do Muoi uslyšel, že je to pravda, a byl silným zastáncem podpory vlastních zdrojů, zamyslel se a řekl: „Proč tedy nenechat ropný a plynárenský průmysl investovat do koupě projektu, najmout si zahraniční management a investovat sami?“ Pan Do Muoi se pak pana Sana zeptal: „Troufáte se na to?“ Pan San odpověděl: „Je pro mě velmi těžké říct, zda si troufám, nebo ne, ale kvůli společné zodpovědnosti to udělám. S pomocí vlády se budu snažit co nejlépe.“ Pan Do Muoi poté zavolal bývalému premiérovi Vo Van Kietovi (vládnímu poradci), který pracoval v Ca Mau, a řekl: „Pan San to prezentoval takto... prosím, zvažte to pro něj.“ Pan San si vzpomněl, že byla sobota. Když se vrátil, informoval pana Nguyen Xuan Nhama, tehdejšího zástupce generálního ředitele Petrovietnamu, a požádal ho, aby připravil dokumenty FDP k projektu závodu na výrobu hnojiv Phu My a zároveň aby ​​měl krátkou souhrnnou zprávu o aktuálním stavu realizace závodu, kterou by měl následující den podat bývalému premiérovi Vo Van Kietovi. Kolem 7:00 ráno v pondělí následujícího týdne zazvonil telefon z vládní horké linky pro Petrovietnam. Na druhém konci linky zavolal bývalý premiér Vo Van Kiet a požádal ho, aby mu podal zprávu o problémech projektu. Po příjezdu předložil spis FDP závodu na výrobu hnojiv Phu My a souhrnnou zprávu Petrovietnamu; po jejím přečtení se pan Vo Van Kiet znovu zeptal: „Jak byste tedy měl prezentovat svá přání?“ Pan San oznámil: „Projekt je v takovém stavu, že pokud se bude nadále vleknout, nikdy nebudou žádná hnojiva a budeme muset spalovat přebytečný plyn na pevnině. Pokud nyní necháme korporaci investovat samostatně, projekt se posune vpřed a pokud existuje nějaké cenové riziko, doporučujeme, aby stát kompenzoval ztráty a podpořil počáteční fázi“... Po vyslechnutí prezentace pana Sana bývalý premiér Vo Van Kiet souhlasil s podporou Petrovietnamu v podávání zpráv a doporučení vládě ohledně tohoto projektu. Po určité době práce a zvažování vláda 27. prosince 2000 vydala rozhodnutí pověřit Vietnamskou ropnou a plynárenskou korporaci investicí do výstavby závodu na výrobu hnojiv v průmyslovém parku Phu My I v provincii Ba Ria v provincii Vung Tau. Když bylo toto rozhodnutí učiněno, pan San podepsal rozhodnutí o zřízení správní rady pro výstavbu závodu na výrobu hnojiv Phu My a projekt úspěšně realizoval. V prosinci 2004 byl závod na výrobu hnojiv Phu My oficiálně otevřen.

Slavnostní otevření hnojivárny Phu My - Fotoarchiv

Je však třeba říci, že v té době bylo rozhodnutí investovat do projektu velmi obtížné, velmi velké odhodlání, protože investice do projektu s sebou nesla mnoho rizik. Mnoho názorů uvádělo, že investice do závodu na výrobu hnojiv je plýtvání zdroji, penězi a nesmyslná, protože v té době byla cena hnojiv nízká, zatímco prodej plynu by přinesl okamžitý zisk. Dosavadní výsledky však ukazují, že se jednalo o velmi moudré a správné rozhodnutí, které demonstruje strategickou a dlouhodobou vizi. Hnojiva Phu My, která se objevila na trhu, zásadně změnila situaci v nabídce a poptávce a na trhu s hnojivy a významně přispěla ke stabilizaci trhu. Kromě toho se ceny potravin a hnojiv ve světě neustále zvyšovaly, což pomohlo projektu rychle získat zpět kapitál (po pouhých 5 letech provozu) a významně přispělo k ekonomice a zemědělství země, která dosud dokáže pokrýt více než 70 % domácí poptávky po hnojivech i exportu.

Plynovod Nam Con Son

Nebo jako projekt Nam Con Son Gas Project, což je projekt rozvoje klastru plynových polí Lan Tay - Lan Do v bloku 06 vietnamského kontinentálního šelfu, objevený konsorciem dodavatelů smluv o sdílení produktů (PSC) zahrnujícím BP Group (Spojené království), STATOIL (Norsko) a ONGC (Indická republika) v roce 1993. V té době Petrovietnam prodával plyn společnosti EVN za 23 centů/1 milion Btu, ale BP Group navrhla počáteční prodejní cenu plynu pro Vietnam ve výši 29 centů plus přepravní tarif ve výši 3,2 centu, který se každoročně zvyšoval o 2 %. Problém je v tom, že prodejní cena plynu pro EVN je 23 centů, zatímco od BP plyn kupuje za 29 centů, což je zjevně ztráta a objevilo se tolik názorů, že se Petrovietnam nezúčastní. Ale v té době premiér Phan Van Khai a ministr plánování a investic Tran Xuan Gia zdůraznili, že se musíme zapojit nyní, protože elektřina nemůže existovat bez plynu, a plynárenský projekt Nam Con Son se v té době rozhodl spolupracovat se Spojeným královstvím. Proto musíme přijmout riziko. Pan Tran Xuan Gia řekl panu Sanovi: „Nyní musíme podstoupit riziko, podstoupím riziko s vámi.“ Později, aby BP mohla podepsat smlouvu o nákupu plynu, požadovala, aby byla podepsána se státem, ale podle předpisů stát s podniky nepodepisuje, a tak premiér Phan Van Khai nařídil společnosti Petrovietnam, aby ji podepsala jménem vlády a převzala odpovědnost za úhradu nákupu plynu pro BP. Teprve později byla BP přesvědčena, aby souhlasila s podpisem Petrovietnamu. Podle počátečních výpočtů se ani ti nejoptimističtější lidé neodvážili pomyslet na velké výhody a přínosy, které projekt dnes zemi přináší. Od svého vzniku byl projekt vždy považován za typický příklad efektivity v mnoha ohledech, a to nejen přispívá do státního rozpočtu, ale také významně přispívá k rozvoji mladého vietnamského plynárenského a elektřinového průmyslu, podporuje efektivní využívání vzácných zdrojů zemního plynu v zemi v hospodářském rozvoji a přispívá k formování profesionální, vysoce kvalifikované a zručné pracovní síly, která splňuje mezinárodní standardy pro ropný a plynárenský průmysl. Jedná se také o klíčový projekt klíčového státního programu Plyn - Elektřina - Hnojiva v Ba Ria-Vung Tau. Pan San uzavřel, že existují investiční projekty, které kromě odhodlání musí akceptovat rizika, vyžadují rozhodnost, předvídavost a především společný cíl, kterým je upřednostňovat národní zájmy a rozvoj země. Dále potvrdil, že on a vedoucí představitelé Petrovietnamu by nebyli schopni tato rozhodnutí a vize učinit bez vlády, která by je plně řídila a podporovala, a že vláda, která za nimi stojí, jsou lidé, kteří se odvažují konat a odvažují se převzít odpovědnost. Úspěchy velkých projektů Petrovietnamu mají stopu, podporu a správné, včasné, talentované a moudré vedení stranických a státních vůdců. Jsou to strategická rozhodnutí pro rozvoj průmyslu, budování a formování klíčových projektů, pohánějící rozvoj ropného a plynárenského průmyslu v budoucnu a také vytváření „životních změn“ pro mnoho regionů, formování ekonomických zón a důležitý přínos pro zemi.

Vedoucí představitelé Petrovietnamu, Vietnamské ropné asociace a časopisu New Energy vzdávají hold panu Ngo Thuong Sanovi za jeho přínos.

Dá se říci, že pan Ngo Thuong San po celý svůj život hořel „ohněm nadšení“ pro neustálý přínos ropnému a plynárenskému průmyslu a rozvoji země. Od prvních kroků na „cestě za nalezením ohně“ až po práci na jeho zachování a rozvíjení. I když odešel do důchodu, nebo nyní ve věku 86 let, stále neúnavně „předává oheň dál“ s touhou udržet oheň ropy a plynu navždy hořet ve Východním moři a v srdcích každého pracovníka v ropném a plynárenském průmyslu; přispívat k tomu, aby úspěchy tohoto odvětví byly vždy zachovány a dále propagovány, jak si přál strýc Ho; zaslouží si důvěru, solidaritu a podporu strany, vlády a lidu pro rozvoj tohoto odvětví.

Mai Phuong

Zdroj: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd