Příspěvek Tushara S o spoluzakladateli Abhinashovi Khareovi se setkal s mnoha komentáři, většinou kritizovanými - Foto: India Today
Myslel jsem, že tento příspěvek sklidí potlesk, ale nečekaně mnoho lidí komentovalo, aby vyjádřilo svou nespokojenost s toxickou pracovní kulturou a ignorováním lidského zdraví v této firmě.
Pracuji 18 hodin a ani nepiju vodu
Tushar S – generální ředitel společnosti Vaani Research Labs, startupu zabývajícího se umělou inteligencí se sídlem v Bengalúru – odhalil extrémně stresující denní program spoluzakladatele Abhinashe Khareho.
Příspěvek Tushara S na LinkedInu odhaluje drsnou realitu startupů a vyvolává diskusi o tom, zda toto odhodlání vytváří toxickou pracovní kulturu.
V příspěvku na LinkedInu Tushar S popisuje neúprosné 18hodinové pracovní dny, které Abhinash udržuje posledních sedm měsíců, zatímco oba dva sledují svou vizi vývoje systémů umělé inteligence s hlasy podobnými lidským. Abhinashovo úsilí, jak vysvětluje Tushar S, je „optimalizovat efektivitu“.
„Bylo to téměř sedm měsíců nepřetržitého programování do 2 hodin ráno, vstávání v 8 hodin ráno a opětovný návrat k výzkumu a programování,“ sdílel Tushar S v nyní smazaném příspěvku na LinkedIn .
„Abhinashova postel je jen asi metr od počítače. Žádná voda, žádná ranní rutina – probudí se před obrazovkou počítače a okamžitě se pustí do práce na budování infrastruktury umělé inteligence pro náš startup,“ řekl Tushar S.
Tushar S. sice připouští, že tím nechce „oslavovat přepracovanost“, ale zdůrazňuje, že život ve startupu, zejména bez vnějších zdrojů nebo financování, vyžaduje, aby člověk posouval své hranice.
„Vybudovat startup je těžké. Vybudovat startup bez jakýchkoli zdrojů nebo financování je ještě těžší. Vybudovat startup tím, že dáte výpověď z dobře placené (a myslím tím EXTRÉMNĚ dobře placené) práce bez vnější podpory. To je další úroveň obtížnosti,“ napsal.
Buďte kritizováni za propagaci toxické pracovní kultury
Ne všichni však byli s příspěvky spokojeni. Příspěvek Tushara S., který měl být poctou Abhinashově neúnavnému úsilí, vyvolal obdiv i ostrou kritiku a vyvolal otázky ohledně oslavování nezdravých pracovních návyků v prosperujícím indickém technologickém průmyslu.
Mnoho uživatelů ho obvinilo z propagace toxické pracovní kultury a vyvíjení nepřiměřeného tlaku na zaměstnance.
„Tento druh vyhoření je ‚toxická pracovní kultura‘ a nevidím žádný důvod k jeho veřejnému chválení. Plně chápu, jak těžké je začít podnikat, ale zároveň je důležité zaměřit se na udržitelný a organický růst, spíše než se spěchat k vyhoření,“ uvedl jeden uživatel.
Další uživatel dodal: „Toto je nový způsob, jak oslavovat toxickou kulturu. Dobře odpočatá mysl a tělo dokážou divy. Jako spoluzakladatel byste se měli snažit ulehčit jeho pracovní zátěž, i když by si přál! Myslete dlouhodobě.“
Tushar S. tváří v tvář rostoucímu odporu smazal příspěvek a připustil, že mohl vyslat špatný signál. Vysvětlil, že ačkoliv neměl v úmyslu propagovat neudržitelnou pracovní morálku, realita provozování startupu s minimálními zdroji mu ponechala jen málo možností.
„Většina z vás má obavy o naše zdraví a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Jsme nesmírně vděční za zpětnou vazbu. Nikdo nechce pracovat tak tvrdě celé měsíce, ale někdy nemáme na výběr a nemáme k tomu žádné zdroje,“ vysvětlil Tushar S v pozdějším příspěvku.
Příspěvek vyvolal pokračující diskusi o pracovní kultuře v rychle rostoucím ekosystému indických startupů, kde dlouhá pracovní doba, omezené zdroje a intenzivní tlak často stírají hranici mezi odhodláním a vyhořením.
Zdroj: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm






Komentář (0)