Šířit strategii Petrovietnamu pro vědu, technologie, inovace a digitální transformaci do roku 2030 s vizí do roku 2050 a podporovat plnění klíčových úkolů v BSR

To je pokyn soudruha Bui Ngoc Duonga - člena stálého výboru stranického výboru Vietnamské národní průmyslové a energetické skupiny (Petrovietnam), tajemníka strany, předsedy představenstva společnosti Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), předsedy řídícího výboru pro vědeckotechnický rozvoj (KHCN), inovace (ĐMST) a digitální transformaci (CĐS) BSR na zasedání řídícího výboru ráno 30. října 2025.

Řídicí výbor na zasedání vyslechl zprávy a projednal: Stav implementace závěru č. 08-KL/BCĐ-ĐMST ze dne 26. srpna 2025 předsedy řídícího výboru; Strategii vědy a techniky, inovací a digitální transformace Petrovietnamu do roku 2030 s vizí do roku 2050; Seznam strategických technologií a strategických produktů Petrovietnamu; Stav implementace klíčových úkolů BSR v roce 2025.

Řídicí výbor pro rozvoj vědy a techniky, inovace a digitální transformaci společnosti BSR se sešel, aby naplnil řadu klíčových úkolů.

Ve svém projevu pan Bui Ngoc Duong zdůraznil: „Rozvoj vědy a techniky, inovací a digitální transformace jsou klíčovými úkoly a hrají klíčovou roli v rozvojové strategii Petrovietnamu a BSR. To je rozhodující faktor pro zlepšení produktivity, efektivity, konkurenceschopnosti a udržitelného rozvoje podniků v novém období.“

Pro efektivní implementaci řídící výbor jednomyslně pověřil generálního ředitele - zástupce vedoucího řídícího výboru, aby přímo řídil, podněcoval a organizoval synchronní implementaci klíčových pracovních obsahů. Zejména se zaměřil na důkladné šíření a popularizaci Strategie vědy a techniky, inovací a digitální transformace Petrovietnamu do roku 2030 s vizí do roku 2050 mezi všemi kádry BSR, členy strany a zaměstnanci; zároveň šířil obsah Strategie na zasedáních výkonného výboru strany Společnosti a jejích přidružených poboček a stranických výborů; a propagoval ji v rámci interního komunikačního systému Společnosti.

Předseda řídícího výboru požádal o zlepšení organizační struktury řídícího výboru a implementačního týmu pro rozvoj vědy a techniky, inovace a digitální transformaci BSR v souladu s novými cíli, včetně integrace týmu ESG s cílem zajistit konzistenci a vyhnout se překrývání úkolů. Zároveň přejmenovat Radu pro informační technologie na Radu pro informační technologie a digitální transformaci s cílem podpořit roli digitální správy a inovací ve výrobě a obchodních činnostech; dokončit regulaci týkající se vědy, techniky a inovací.

Pokud jde o úkoly v oblasti vědy a techniky pro rok 2025, řídící výbor požaduje, aby ústřední jednotky usilovaly o pokrok v implementaci, podávaly měsíční zprávy a neprodleně navrhovaly řešení překážek. Zároveň je třeba, aby plán pro vědu, techniku ​​a inovace pro rok 2026 byl vybudován úzce v souladu se strategií Petrovietnam a upřednostňoval klíčové oblasti, jako je optimalizace provozu závodů, vývoj nových produktů, strategické technologie, inovace a digitální transformace.

Řídicí výbor rovněž pověřil Inovační centrum BSR, aby pokračovalo v rozšiřování spolupráce s výzkumnými ústavy, univerzitami a podniky v rámci odvětví i mimo něj, které disponují výzkumnou kapacitou a moderním zázemím, s cílem podpořit výzkumné aktivity, transfer technologií a rozvíjet inovační ekosystém. V blízké budoucnosti Centrum podepíše dohodu o spolupráci s Technickou univerzitou v Da Nangu v oblasti výzkumu a vzdělávání vysoce kvalitních technických lidských zdrojů.

Řídicí výbor dále pověřil specializované jednotky koordinací s Petrovietnam při vývoji souboru kritérií pro hodnocení komplexní produktivity práce a zároveň výzkumem a vývojem samostatného souboru kritérií vhodných pro charakteristiky BSR pro aplikaci v řízení výkonnosti.

Dalším důležitým úkolem je podpora komunikace a firemní značky. Řídicí výbor požádal o posílení interní a externí komunikace v oblasti strategie vědy a techniky, inovací a digitální transformace Petrovietnamu a BSR; šíření kultury inovací mezi každého vedoucího pracovníka a zaměstnance prostřednictvím schůzek, teambuildingových programů, interních newsletterů atd. Zároveň budovat a propagovat značku nových produktů BSR, jako je White Spirit a SMFO; spolupracovat s Ministerstvem průmyslu a obchodu provincie Quang Ngai při zavádění biopaliva E10 v provincii a přispívat tak k cíli rozvoje zelené a udržitelné energie.

Setkání skončilo v duchu velké jednoty a demonstrovalo odhodlání řídícího výboru a celého systému BSR úspěšně implementovat strategii Petrovietnamu pro vědu, technologie, inovace a digitální transformaci a přispět k tomu, aby se BSR do roku 2030 stal průkopnickým, inovativním a udržitelným energetickým podnikem s vizí do roku 2050.

BSR

Zdroj: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr