Pokrok uhelného průmyslu

Vietnamská národní skupina uhelného a nerostného průmyslu (TKV) se z těžkého průmyslu s vysokou mírou manuální práce a vysokou závislostí na lidské práci silně transformuje na základě pilíře „3 odvětví“ (mechanizace, automatizace a počítačová tvorba). Díky výraznému pokroku v produkci i kvalitě práce uhelný průmysl nejen zlepšuje pracovní podmínky pracovníků, ale hraje také klíčovou roli v národní strategii udržitelného rozvoje energie.

Automatický systém čerpacích tunelů aplikovaný v akciové společnosti Nui Beo Coal.

Před 10 lety byl uhelný průmysl spojován s převážně manuálním výrobním modelem, polomechanizovanou těžbou a silnou závislostí na lidské práci. Nízká efektivita práce, vysoká bezpečnostní rizika a drsné pracovní prostředí byly překážkami udržitelného rozvoje TKV. V této souvislosti si TKV zvolila směr zlomu, komplexní modernizaci se strategií „3-izace“.

Strategie se netýká pouze investic do vybavení, ale také zásadního posunu v myšlení a metodách řízení výroby. Společnost TKV postupně transformovala povrchové i podzemní doly na stále modernější staveniště a výrobní dílny. Synchronně byly nasazeny moderní technologie, jako jsou razicí rypadla, mobilní hydraulické výztuhy, automatické dopravníky a dálkově ovládané vrtací a trhací systémy..., což nejen pomáhá zvýšit produktivitu, ale také přispívá k výraznému snížení počtu přímých pracovníků v nebezpečném prostředí, zvyšuje bezpečnost práce a zároveň otevírá příležitosti k restrukturalizaci pracovní síly směrem k štíhlosti a vysoké kvalitě.

Úspěch strategie „3-průmyslu“ vytvořil nový vzhled uhelného průmyslu – modernější, bezpečnější a udržitelnější. Podle údajů TKV dosáhne do roku 2024 míra mechanizace v podzemní těžbě více než 70 %. Mnoho velkých dolů, jako jsou Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe..., začalo používat samohybné výztuže, bagry, dopravníkové dopravní systémy a samohybné vozíky. Díky aplikaci mechanizace se výrazně zlepšila produktivita těžby, která se v průměru zvýšila o 20–30 % ve srovnání s tradičními metodami; počet pracovníků, kteří přímo sestupují do dolu, se prudce snížil, což přispělo k zajištění bezpečnosti práce a výraznému zlepšení pracovních podmínek.

Uhelný průmysl se nezastavuje pouze u zařízení, ale jde ještě dál s automatizačními systémy dálkového ovládání, které pečlivě monitorují všechny procesy těžby uhlí. Některé jednotky, jako například Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal..., investovaly do centralizovaných operačních systémů, které pomáhají řídit celý výrobní proces. TKV prosazuje počítačizaci v řízení a provozu podniku; používá ERP software, systémy Big Data a umělou inteligenci (AI) s cílem zlepšit efektivitu prognózování a optimalizovat provoz.

Skladový a přístavní systém společnosti Cua Ong Coal Selection Company je investován synchronně a moderně, aby sloužil výrobě.

Díky aplikaci těchto technologií se v uhelném průmyslu zlepšily pracovní podmínky, zajistila bezpečnost a zvýšila produktivita práce. V roce 2014 činila průměrná produktivita horníků v podzemí pouze asi 400–450 tun/rok. Do roku 2024 se zvýší na více než 650 tun/rok, přičemž některé jednotky dosáhnou 700–800 tun.

V mezinárodním kontextu snižování emisí investuje TKV do zelených technologií, jako jsou: systémy čištění odpadních vod z důlů, výsadba stromů k zakrytí skládek odpadu, využívání obnovitelných zdrojů energie ve výrobních oblastech. V rozvojové strategii na období 2025–2030 si TKV klade za cíl nejen zvýšit produkci, ale také transformovat se z tradičního těžebního modelu na moderní, inteligentní a zelený průmysl.

Cílem této strategie je zvýšit míru automatizace v celém odvětví na 80 % a postupně snižovat přímou práci v podzemních dolech v etapách, jako je hloubení, nakládání uhlí a přeprava materiálů, čímž se minimalizuje riziko pracovních úrazů a zlepšuje se přesnost výrobních operací. Zároveň se vybuduje high-tech inženýrská síla jako jádro udržitelného rozvoje. Jedná se o klíčovou sílu schopnou obsluhovat, monitorovat a optimalizovat automatické strojní systémy, dálkově ovládané pomocí dat v reálném čase a umělé inteligence.

Pan Nguyen Huy Nam, zástupce generálního ředitele skupiny TKV, uvedl: „TKV pokračuje v zavádění řady synchronních řešení, zejména v oblasti vzdělávání a předávání dovedností pracovní síly. Jednou z klíčových strategií je značné investice do specializovaných školicích programů se zaměřením na zlepšení kapacity pracovníků a inženýrů, což jim pomáhá držet krok s novými technologickými trendy a splňovat rostoucí požadavky odvětví.“

Společnost TKV spolupracuje s domácími i mezinárodními vzdělávacími institucemi na vývoji specializovaných kurzů automatizace, mechanizace a informatizace. Tyto kurzy nejen pomáhají pracovníkům získat základní znalosti o nových technologiích, ale také je školí v obsluze moderních zařízení, jako jsou automatické tunelovací stroje, příhradové systémy, vrtací stroje a systémy dálkového ovládání.

Pham Tang

Zdroj: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html