Pokrok uhelného průmyslu

Vietnamská národní skupina uhelného a těžebního průmyslu (TKV), zaměřená na uhelný průmysl, se v současnosti silně transformuje z těžkého průmyslu s vysokou mírou manuální práce, silně závislého na lidské práci, na základě pilíře „3 odvětví“ (mechanizace, automatizace a počítačová tvorba). Díky výraznému pokroku v produkci i kvalitě práce uhelný průmysl nejen zlepšuje pracovní podmínky pracovníků, ale hraje také klíčovou roli v národní strategii udržitelného rozvoje energie.

Automatický systém čerpacích tunelů aplikovaný v akciové společnosti Nui Beo Coal.

Před 10 lety byl uhelný průmysl spojován s převážně manuálním výrobním modelem, polomechanizovanou těžbou a silnou závislostí na lidské síle. Nízká efektivita práce, vysoká bezpečnostní rizika a drsné pracovní prostředí byly překážkami udržitelného rozvoje TKV. V této souvislosti si TKV zvolila směr zlomu, komplexní modernizaci se strategií „3-izace“.

Strategie se netýká pouze investic do vybavení, ale také zásadního posunu v myšlení a metodách řízení výroby. Společnost TKV postupně proměnila povrchové i podzemní doly ve stále modernější staveniště a výrobní dílny. Synchronně byly nasazeny moderní technologie, jako jsou razicí kladiva, mobilní hydraulické výztuhy, automatické dopravníky a dálkově ovládané vrtací a trhací systémy..., což nejen pomáhá zlepšit produktivitu, ale také přispívá k výraznému snížení počtu přímých pracovníků v nebezpečném prostředí, zvyšuje bezpečnost práce a otevírá příležitosti k restrukturalizaci pracovní síly směrem k štíhlé a vysoce kvalitní výrobě.

Úspěch strategie „3-izace“ vytváří nový vzhled uhelného průmyslu – modernější, bezpečnější a udržitelnější. Podle údajů TKV dosáhne do roku 2024 míra mechanizace v podzemní těžbě více než 70 %. Mnoho velkých dolů, jako jsou Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe..., používá samohybné výztuže, bagry, dopravníkové dopravní systémy a samohybné vozíky. Díky aplikaci mechanizace se výrazně zlepšila produktivita těžby, v průměru o 20–30 % ve srovnání s tradičními metodami; počet pracovníků, kteří přímo sestupují do dolu, se prudce snížil, což přispělo k zajištění bezpečnosti práce a výraznému zlepšení pracovních podmínek.

Uhelný průmysl se nezastavuje pouze u zařízení, ale jde ještě dál s automatizačními systémy dálkového ovládání, které pečlivě monitorují všechny procesy těžby uhlí. Některé jednotky, jako například: Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal..., investovaly do centralizovaných operačních systémů, které pomáhají řídit celý výrobní proces. TKV prosazuje počítačizaci v řízení a provozu podniku; používá ERP software, systémy Big Data a umělou inteligenci (AI) s cílem zlepšit efektivitu prognózování a optimalizovat provoz.

Systém přístavních skladů ve společnosti Cua Ong Coal Selection Company je investován synchronně a moderně, aby sloužil výrobě.

Díky aplikaci těchto technologií se v uhelném průmyslu zlepšily pracovní podmínky, zajistila bezpečnost a zvýšila produktivita práce. V roce 2014 činila průměrná produktivita horníků v podzemí pouze 400–450 tun/rok. Do roku 2024 se zvýší na více než 650 tun/rok, přičemž některé jednotky dosáhnou 700–800 tun.

V mezinárodním kontextu snižování emisí investuje TKV do zelených technologií, jako jsou: systémy čištění odpadních vod z důlů, výsadba stromů k zakrytí skládek odpadu, využívání obnovitelných zdrojů energie ve výrobních oblastech. V rozvojové strategii na období 2025–2030 si TKV klade za cíl nejen zvýšit produkci, ale také transformovat se z tradičního těžebního modelu na moderní, inteligentní a zelený průmysl.

Cílem této strategie je zvýšit míru automatizace v celém odvětví na 80 % a postupně snižovat přímou práci v podzemí v jednotlivých fázích, jako je kopání, nakládání uhlí a přeprava materiálů, čímž se minimalizuje riziko pracovních úrazů a zlepšuje se přesnost výrobních operací. Zároveň se vybuduje high-tech inženýrská síla jako jádro udržitelného rozvoje. Jedná se o klíčovou sílu schopnou obsluhovat, monitorovat a optimalizovat automatické strojní systémy, dálkově ovládané pomocí dat v reálném čase a umělé inteligence.

Pan Nguyen Huy Nam, zástupce generálního ředitele skupiny TKV, uvedl: „TKV pokračuje v zavádění řady synchronních řešení, zejména v oblasti vzdělávání a předávání dovedností pracovní síly. Jednou z klíčových strategií je značné investice do specializovaných školicích programů se zaměřením na zlepšení kapacity pracovníků a inženýrů, což jim pomáhá držet krok s novými technologickými trendy a splňovat rostoucí požadavky odvětví.“

Společnost TKV spolupracuje s domácími i mezinárodními vzdělávacími institucemi na vývoji specializovaných kurzů automatizace, mechanizace a informatizace. Tyto kurzy nejen pomáhají pracovníkům získat základní znalosti o nových technologiích, ale také je školí v obsluze moderních zařízení, jako jsou automatické tunelovací stroje, příhradové systémy, vrtací stroje a systémy dálkového ovládání.

Pham Tang

Zdroj: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html