Humanistické a empatické vůdkyně ve věku umělé inteligence.

V rámci networkingového a profesního výměnného programu absolventů „Women in Leadership Journey“ (WILJ) diskutovaly delegátky na téma „Empatické vedení ve věku umělé inteligence“ a nabídly rozmanité pohledy na zachování lidských hodnot v digitálním věku.

V kontextu umělé inteligence (AI) a digitální transformace, které zásadně mění způsob, jakým lidé pracují, řídí a vzájemně se propojují, se znovu objevuje téma role žen ve vedení s mnoha novými úvahami. Kromě profesionální kompetence a technologické přizpůsobivosti se od dnešních žen ve vedení očekává, že budou ve stále více digitalizovaném světě prosazovat lidské hodnoty, empatii a mezilidské vztahy.

Toto je také jedno z klíčových zaměření programu s odbornými diskusemi na téma „Empatické vedení ve věku umělé inteligence“.

Delegáti účastnící se programu

Ve svém úvodním projevu paní Nguyen Thi Thuc Hanh, bývalá šéfredaktorka Vietnamských ženských novin, bývalá předsedkyně Výboru pro podporu ekonomického rozvoje žen (Ústřední výbor Vietnamského svazu žen) a bývalá účastnice WIJL 3, uvedla: „Program, čerpající z kontroverzních příkladů z celého světa, jako je Gabi, „robotický mnich“ v Jižní Koreji, nebo předpovědi miliardáře Elona Muska o budoucnosti po ukončení pracovního poměru, nastoluje závažné otázky o roli lidí ve věku umělé inteligence.“

„Umělá inteligence není jen technologický příběh. Umělá inteligence v nové éře vyvolává velmi závažné otázky ohledně lidí, organizační kultury a vůdčích schopností,“ uvedla paní Nguyen Thi Thuc Hanh.

Paní Nguyen Thi Thuc Hanh, bývalá šéfredaktorka Vietnamských ženských novin, bývalá předsedkyně Výboru pro podporu ekonomického rozvoje žen (Ústřední výbor Vietnamského svazu žen) a bývalá účastnice WIJL 3, propojila odborníky a hosty zapojené do programu.

Sdílení pohledů na empatické vedení v éře umělé inteligence: Z lidského a kulturního hlediska, podle profesora Tran Quang Dieu, ředitele Centra pro technologie a digitální transformaci Ho Či Minovy ​​národní akademie politiky , v kontextu stále častějšího nahrazování mnoha pracovních míst stroji, to, co odlišuje vůdce, není jeho schopnost zpracovávat data ani rychlost jeho reakce, ale spíše jeho schopnost porozumět lidem, budovat důvěru a udržovat pozitivní organizační kulturu.

Algoritmická společnost zrychluje provozní tempo, ale také vytváří tlak na eliminaci pracovní síly. To zase vytváří příležitosti pro digitální nerovnost, jako je nerovný přístup k digitálním datům, výpočetní síle, umělé inteligenci a digitální propast.

Docent Dr. Tran Quang Dieu, ředitel Centra pro technologie a digitální transformaci Hočiminovy ​​národní akademie politiky, prezentoval téma „Empatické vedení v éře umělé inteligence: Z lidské a kulturní perspektivy“.

Docent Tran Quang Dieu uvedl: „Ačkoli se technologická propojenost zvyšuje, lidské propojení a empatie alarmujícím způsobem klesají.“ Podle výzkumných údajů se globální index emoční inteligence (EQ) od roku 2019 snížil o 5,54 %; pouze asi 27 % zaměstnanců má pocit, že se jejich vedoucím na nich jako na lidských bytostech skutečně záleží; 14 % zaměstnanců absolvovalo odborné školení v oblasti empatie a až 37 % vedoucích pracovníků nevěří v zásadní roli empatie na pracovišti.

Docent Dr. Tran Quang Dieu dále uvedl, že empatičtí lídři ve věku umělé inteligence jsou ti, kteří používají data k podpoře svých rozhodnutí, ale jejichž rozhodnutí jsou založena na etice a soucitu; kteří se starají o duševní zdraví a holistický rozvoj; a kteří naslouchají, chápou a podporují vícegenerační zaměstnance. Docent Dr. Tran Quang Dieu zdůraznil, že umělá inteligence dokáže analyzovat emoce, ale nemůže skutečně sdílet bolest ani radost. Empatie neexistuje samostatně, ale musí jít ruku v ruce se zodpovědností a vyhýbat se vytváření zpětného tlaku na lídry.

Pokud jde o příležitosti a rizika umělé inteligence/digitální transformace pro ženy ve vedoucích pozicích, Dr. Elise Stephensonová, zástupkyně ředitele Globálního institutu pro ženské vedení na Australské národní univerzitě, zdůraznila nerovnosti v oblasti umělé inteligence, jako jsou: zkreslené údaje o školeních, nedostatek rozmanitosti v týmech pro vývoj a nasazení umělé inteligence, nedostatek rovnosti žen a mužů a odborných znalostí v oblasti práv žen ve vývoji umělé inteligence; nedostatek rovnosti žen a mužů ve vlastnictví umělé inteligence a ve vedoucích/rozhodovacích pozicích souvisejících s umělou inteligencí, nedostatek rovnosti žen a mužů ve financování a rozhodování souvisejícím s umělou inteligencí; nedostatek správy umělé inteligence z pohledu práv žen a nedostatečná právní regulace…

Dr. Elise Stephensonová, zástupkyně ředitele Globálního institutu pro ženské vedení na Australské národní univerzitě, vystoupila s přednáškou na téma „Příležitosti a rizika umělé inteligence/digitální transformace pro ženy ve vedoucích rolích“.

Tyto nerovnosti mohou vést k tomu, že umělá inteligence zesiluje stávající nerovnosti a předsudky; k udržování a posilování genderových předsudků a mocenské nerovnováhy; k tomu, že ženy nemají systémovou kontrolu a autonomii nad vývojem, zaváděním a používáním umělé inteligence; k ekonomické nerovnosti a promarněným příležitostem k ekonomickému prospěchu z vlny umělé inteligence napříč všemi pohlavími a k ​​promarněným příležitostem pro ženy přispět k vývoji, zavádění a používání umělé inteligence.

Na základě této skutečnosti Dr. Elise Stephensonová nastínila několik způsobů, jak transformovat éru umělé inteligence, jako je zaměření na zlepšení vzdělávání, odborné přípravy a zaměstnanosti žen v oblastech založených na dovednostech souvisejících s vývojem a zaváděním umělé inteligence s cílem vybudovat ženskou pracovní sílu v oblasti umělé inteligence; řešení nerovnosti na pracovišti v oblastech souvisejících s umělou inteligencí s cílem zlepšit nábor a udržení zaměstnanců; rozšíření rozsahu odborných znalostí ve vývoji umělé inteligence s cílem podpořit skutečnou účast odborníků v oblasti etiky, práv žen a rovnosti žen a mužů; podpora odpovědnosti žen za umělou inteligenci a podpora rovnosti žen a mužů v podnikání; podpora posunů v oblasti rovnosti žen a mužů v existujících mocenských a rozhodovacích rolích ve vlastnictví a podnikání v oblasti umělé inteligence; a zajištění rovnosti žen a mužů ve financování a rozhodování týkajícím se vývoje a zavádění umělé inteligence.

Diskuse z Austrálie naznačují, že umělá inteligence otevírá ženám mnoho příležitostí k přístupu k znalostem, zlepšení efektivity práce a rozšíření jejich vůdčího vlivu; zároveň však představuje i řadu výzev, pokud jde o digitální propast, tlak na adaptaci a riziko zvýšené nerovnosti, pokud nebudou zavedeny vhodné podpůrné politiky.

V rámci programu, během diskuse u kulatého stolu na téma „Empatické vedení v praxi: Ponaučení z Vietnamu a Austrálie v kontextu digitální transformace a umělé inteligence“, se řečníci i hosté jednomyslně shodli, že s technologickým pokrokem se role empatie stává stále důležitější. Umělá inteligence může nahradit mnoho technických dovedností, ale nemůže nahradit schopnost naslouchat, sdílet, inspirovat nebo se s lidmi spojovat – vlastnosti, které definují humanistické vedení.

Diskuse se zúčastnili docent Tran Quang Dieu z Hočiminovy ​​národní akademie politiky, paní Kim Clearyová, mezinárodní ředitelka VAC, paní Vu Thi Quyen z We-Edit, absolventka WILJ 2, a docent Dang Thi Anh Tuyet, zástupce ředitele katedry managementu vědy Hočiminovy ​​národní akademie politiky, absolventka WILJ 7.

Šíření hodnoty prostřednictvím udržitelných propojení.

Kromě výměnných setkání v rámci profesního života poskytl program absolventům WILJ také prostor pro sdílení jejich budoucích networkingových iniciativ. Od smysluplných komunitních projektů až po nápady na budování modelů sdílení znalostí a kariérní podpory, absolventi projevili touhu udržovat dlouhodobou komunitu vzdělávání a vzájemné podpory.

Podle organizátorů WILJ kromě posílení vůdčích dovedností také otevírá „inspirativní mezinárodní vzdělávací prostor a síť dynamických a vlivných ženských lídrů v různých oblastech“. Tato spojení vytvářejí pro program trvalou hodnotu. Po každém kurzu totiž nezůstávají jen znalosti, ale také společenství mezi ženami, které sdílejí touhu po pozitivní změně pro společnost.

Delegáti psali pohlednice a posílali jim vzkazy lásky.

V éře rychle se rozvíjející umělé inteligence, kde technologie mohou změnit způsob života a práce lidí, se poselství, které WILJ sděluje, zdá být smysluplnější než kdy dříve: vůdčí schopnosti budoucnosti se nebudou měřit pouze schopností přizpůsobit se technologiím, ale také empatií, lidskostí a schopností navazovat kontakty s lidmi. A právě tyto vůdkyně, které disponují tímto duchem, přispějí k vytvoření inkluzivnější, udržitelnější a humánnější budoucnosti.

Umělá inteligence povzbuzuje pracovníky k „sebevzdělávání“.

Zdroj: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm