Těžba ropy a zemního plynu v poli Bach Ho
Lekce 1: 50letá cesta – příběh odvahy, inteligence a aspirace
Půl století od znovusjednocení země se vietnamský ropný a plynárenský průmysl stal jedním z pevných pilířů ekonomiky. Padesátiletá cesta Petrovietnamu je příběhem odvahy, inteligence a aspirací, ilustrovaným velkými úspěchy v rozvoji národní energetiky.
Zrod ropného a plynárenského průmyslu nebyl jen ekonomickým rozhodnutím, ale pramenil z geniální vize prezidenta Ho Či Mina. Během své návštěvy Sovětského svazu v roce 1959 vyjádřil přání, aby po získání nezávislosti Vietnamu Sovětský svaz a Ázerbájdžán pomohly Vietnamu s využíváním ropy a zemního plynu k vybudování silné a prosperující země. Tato myšlenka se stala hlavní zásadou pro pozdější generace úředníků v oblasti ropy a zemního plynu.
Pouhých 100 dní po znovusjednocení země vydalo politbyro rezoluci č. 244 ze dne 9. srpna 1975 jako politický základ pro vydání rezoluce č. 33 Národního shromáždění ze dne 20. srpna 1975 a pro vydání rozhodnutí vlády č. 170/CP ze dne 3. září 1975 – o zřízení Vietnamského generálního úřadu pro ropu a plyn, přímého předchůdce dnešní Vietnamské národní skupiny pro energetiku a průmysl. Zřízení generálního úřadu hned po znovusjednocení nejen prokázalo naléhavost využití zdrojů k obnově země, ale také potvrdilo strategické postavení ropného a plynárenského průmyslu v národní rozvojové vizi.
„Zázrak bílého tygra“ – historický zlom
26. června 1986 byl z pole Bach Ho vytěžen první komerční tok ropy. To nebyl jen výsledek let tvrdé práce „hledání ohně“, ale také silný impuls pro ekonomiku v krizi a vstup do procesu Doi Moi. Od této chvíle se Vietnam oficiálně stal zemí produkující ropu, což vytvořilo důležitý zdroj cizí měny, přispělo k makroekonomické stabilitě a zajistilo energetickou bezpečnost.
Objev ropy v rozpukané hornině podloží v Bach Ho byl v té době ve vědecké komunitě považován za „neuvěřitelný průlom“. Potvrdil inteligenci, vůli a odhodlání vietnamských ropných a plynárenských dělníků – statečných „dělníků“ v čele bouře.
Petrovietnamští dělníci pracují v závodě na výrobu hnojiv Phu My (Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo - Phu My))
Petrovietnam, který začal téměř s nulou, po pouhých několika desetiletích vybudoval a rozvinul moderní a synchronní řetězec ropného a plynárenského průmyslu. Tento hodnotový řetězec sahá od průzkumu, těžby až po zpracování, petrochemickou rafinaci, plynárenství a elektřinu, výrobu hnojiv, technické služby a dokonce i průkopnické kroky v oblasti obnovitelných zdrojů energie.
V těžebním sektoru vrtné plošiny na kontinentálním šelfu nepřetržitě těží více než 440 milionů tun ropy a téměř 200 miliard krychlových metrů plynu, což zajišťuje nezbytnou energii pro ekonomiku.
V oblasti střední a dolní části ropného průmyslu se rafinerie Dung Quat a Nghi Son staly „srdcem“ vietnamského petrochemického průmyslu a pokrývají přibližně 60–70 % domácí poptávky po benzinu, čímž výrazně snižují závislost na dovozu.
V odvětví elektřiny Petrovietnam potvrdil svou klíčovou roli, když vlastní kapacitu více než 8 200 MW, což odpovídá 10 % celkové národní výroby elektřiny, a přispívá k zajištění rovnováhy a stability energetické soustavy v kontextu vysoké poptávky. V odvětví hnojiv pomohly dva závody na výrobu hnojiv Phu My a Ca Mau pokrýt 70–80 % domácí poptávky po dusíkatých hnojivech a staly se důležitým faktorem pro zajištění národní potravinové bezpečnosti.
Mnoho klíčových projektů se stalo symboly ducha skupiny, který překonává těžkosti a odvažuje se myslet a jednat. Rafinerie ropy Dung Quat – první „projekt století“ v petrochemickém průmyslu; závod na výrobu hnojiv Phu My – „společník“ zemědělců v celé zemi; projekty tepelných elektráren jako Song Hau 1 a Thai Binh 2 – stabilní dodávky pro energetickou soustavu; nebo sklad LNG v přístavu Thi Vai – strategický krok zahajující éru dovozu zkapalněného zemního plynu... Všechny jsou to tučné značky, které potvrzují odhodlání a inteligenci Petrovietnamu.
Vývozní přístav produktů rafinerie ropy Dung Quat
Spolu s projekty jsou zde i výmluvná čísla, která demonstrují sílu a postavení skupiny v národním hospodářství. Velikost aktiv Petrovietnamu překročila jeden kvadrilion VND, přičemž vlastní kapitál dosáhl více než 556 000 miliard VND. Celkové kumulativní tržby za 50 let dosáhly 605 miliard USD a jen v období 2020–2025 dosáhl zisk 316 000 miliard VND, což ukazuje schopnost udržet si efektivitu i v kontextu mnoha výkyvů ve světové ekonomice. Pokud jde o rozpočtové příspěvky, Petrovietnam zaplatil státu více než 142 miliard USD, což představuje průměrně 8–9 % celkových rozpočtových příjmů ročně; byla období, kdy toto číslo dosahovalo 30 %, což znamená, že na každé tři dongy rozpočtových příjmů připadal jeden dong z ropy a plynu.
Petrovietnam se nezastavuje jen v ekonomice, ale je také často zmiňovaným jménem v oblasti vědy a techniky. Skupina byla poctěna 6 Ho Či Minovými cenami, 4 státními cenami, 46 cenami Vifotec a WIPO a 4 mezinárodními patenty. Zejména v oblasti společenské odpovědnosti je Petrovietnam vždy průkopníkem s praktickými programy pro komunitu. V období 2011–2025 skupina přispěla více než 10 300 miliardami VND na zdravotnictví, vzdělávání, vymýcení hladu a snižování chudoby, čímž přispěla k šíření ducha lidskosti a rozvoji společnosti.
Všechny tyto výsledky vytvořily obraz Petrovietnamu nejen jako největšího podniku ve Vietnamu, ale také jako energetického pilíře, ekonomického oporného bodu a národní hrdosti.
Zástupci provinční policie Quang Tri a generální ředitel Petrovietnamu Le Ngoc Son předali symbolické plakety k předání domů a dary vynikajícím domácnostem v rámci programu shrnutí, dokončení a předání 1 143 domů v rámci programu likvidace dočasných a zchátralých domů v provincii Quang Tri.
Překonání krize
Petrovietnam čelil mnoha globálním otřesům: asijské finanční krizi v roce 1997, ropné krizi v roce 2008, období cen ropy v letech 2014–2016, zejména „dvojité krizi“ způsobené COVID-19 a prudkému poklesu cen ropy v letech 2020–2021.
V této souvislosti si Skupina zvolila přístup „řízení volatility“: proaktivní prognózování, vytváření flexibilních scénářů, optimalizace nákladů, restrukturalizace investic a podpora digitální transformace. V důsledku toho Petrovietnam i v roce 2020 – nejtěžším roce – zaznamenal kladný zisk přes 20 000 miliard VND a stal se tak světlým bodem ekonomiky.
Splňte misi „5 bezpečných - 5 nejlepších“
Petrovietnam si z praxe v oblasti rozvoje jasně definoval misi „5 An“: energetická bezpečnost, ekonomická bezpečnost, potravinová bezpečnost, národní obranná bezpečnost a sociální zabezpečení. Zároveň skupina potvrzuje „5 nejlepších“: největší rozsah, nejvyšší příspěvek do rozpočtu, nejvyšší zisk, nejvíce vědeckých a technologických ocenění, nejvíce sociálního zabezpečení.
Tyto „an“ a „nhat“ vykreslily Petrovietnam jako národní pilíř, jak ekonomický podnik, tak strategickou sílu při zajišťování suverenity, národní obrany a sociálního zabezpečení.
Anh Tho
>> Článek 2: Petrovietnam: Touha dosáhnout daleko, vytvořit si globální postavení
Zdroj: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-50-nam-kien-tao-nang-luong-khang-dinh-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quoc-gia-102250918085416112.htm






Komentář (0)