Sacombank dosud nevyřešila otázku 32,5% podílu pana Tram Bea.

Sacombank chápe, že tato záležitost je součástí plánu restrukturalizace a že nakládání s těmito akciemi vyžaduje poměrně složité podmínky a předpisy, stejně jako souhlas Vietnamské státní banky (SBV).

Otázka 32,5% podílu pana Tram Be zůstává nevyřešena.

V reakci na akcionáře na výroční valné hromadě (VHV) za rok 2026, která se dnes ráno konala v Phu Tho, pan Phan Dinh Tue, člen představenstva Sacombank, uvedl, že tato záležitost je součástí plánu restrukturalizace a že nakládání s těmito akciemi vyžaduje poměrně složité podmínky a předpisy a vyžaduje souhlas Vietnamské státní banky.

Sacombank rovněž provedla výzkum a vyvinula plán, který předloží Vietnamské státní bance (SBV). Tento plán je proveditelný a v souladu se zákonem. V roce 2026 bude představenstvo Sacombank pokračovat ve spolupráci s SBV na schválení řešení. To závisí na objektivních faktorech a představenstvo udělá vše pro to, aby vše proběhlo co nejlépe. Pokud v roce 2026 vše půjde hladce, bude schváleno.

„Sacombank agresivně zavedla mnoho řešení k dokončení plánu restrukturalizace. K dnešnímu dni jsme v podstatě dokončili řešení nevyřešených finančních záležitostí a zejména jsme vytvořili 100 % rezerv na krytí rizik,“ uvedl pan Tue a dodal, že jedním z klíčových bodů plánu je nakládání s akciemi pana Tram Be. Dokončení nakládání s těmito akciemi pomůže bance zajistit dodržování bezpečnostních poměrů stanovených Vietnamskou státní bankou a oficiálně se vrátit k normálnímu provozu.

Podle Sacombank však tento proces vyžaduje schválení Vietnamské státní banky (SBV). Vzhledem ke změnám politiky banka v současné době čeká na konečné schválení. Představenstvo a generální vedení Sacombank se zavázali k intenzivní spolupráci s příslušnými orgány, aby zajistili brzké schválení plánu. Doufají, že tato otázka bude definitivně vyřešena ještě letos.

Sacombank dosud nevyřešila otázku 32,5% podílu pana Tram Bea.

Pan Tue uvedl, že v roce 2025 bude globální ekonomika , stejně jako ta vietnamská, čelit velmi obtížným výkyvům. Nejprve v dubnu 2025 bude zavedena nová daňová politika USA a poté se objeví mnoho problémů souvisejících s globální daňovou politikou, které přímo ovlivní domácí produkci a podniky, včetně klientů Sacombank.

Zejména klienti Sacombank z řad malých a středních podniků (MSP) čelí obtížím a výzvám, které vedou k dluhům po splatnosti.

Na druhou stranu, v minulosti, během hospodářských poklesů nebo epidemií, měla Vietnamská státní banka neboli Sacombank interní mechanismy pro restrukturalizaci dluhu a zachování stejné klasifikace dluhu. Současné předpisy, stejně jako vlastní postupy Sacombank, však tuto praxi již neuplatňují. Proto je v případě vzniku nedobytných pohledávek povinné je reklasifikovat a vytvořit na ně rezervy.

Proces řešení dluhů navíc čelí právním překážkám a obtížím, což prodlužuje dobu zpracování. Chceme také urychlit snižování poměru nedobytných pohledávek, ale někdy věci nejdou podle plánu a vzniká velmi velké množství nevyřízených případů.

Pokud jde o vymáhání nedobytných pohledávek, všechny nedobytné pohledávky banky mají dostatečné zajištění k pokrytí dluhových závazků, takže míra vymáhání je vysoká, ale postup řešení závisí na trhu, protože většinu zajištění u těchto úvěrů tvoří nemovitosti. V rámci směru a úkolů pro rok 2026, které jsem právě představil, letos zaměříme největší množství zdrojů na výrazné snížení poměru nedobytných pohledávek k nesplaceným aktivům.

Zisk před zdaněním za první čtvrtletí roku 2026 dosáhl 3 572 miliard VND.

Pan Phan Dinh Tue rovněž uvedl, že i přes řadu výzev v prvním čtvrtletí roku 2026 v důsledku vysokých vstupních nákladů byly dosažené výsledky poměrně pozitivní. Celková aktiva dosáhla přibližně 860 000 miliard VND, celkové vklady dosáhly přibližně 600 000 miliard VND a nesplacené úvěry dosáhly přibližně 627 000 miliard VND (nárůst o přibližně 5–6 %). Zisk Sacombank před zdaněním v prvním čtvrtletí roku 2026 dosáhl 3 572 miliard VND, což odpovídá 40 % plánu. Banka pečlivě dodržuje stanovený obchodní harmonogram a snaží se optimalizovat náklady, aby si udržela tuto dynamiku růstu.

Cíl zisku Sacombank pro rok 2026 je 8 100 miliard VND. Podle pana Tue je toto tempo růstu poměrně opatrné. Vyplývá to z budoucího provozního směřování banky; chceme zvýšit naše rezervy, abychom proaktivně řešili nedobytné pohledávky a zároveň vytvořili základ v kontextu rostoucích rizik.

„Namísto honu za krátkodobým a rychlým růstem zvolila Sacombank optimální přístup, který upřednostňuje tvorbu opravných položek k rizikům, zvyšuje poměr krytí nedobytných pohledávek a vytváří pevnější finanční základnu proti nepředvídatelným výkyvům a nestabilitě trhu,“ uvedl pan Tue a dodal, že to nejen optimalizuje aktiva, ale také zajišťuje udržitelný rozvoj a zvyšuje dlouhodobou odolnost Sacombank vůči rizikům. Toto je také strategie, kterou představenstvo představilo ve strategii směřování a rozvoje Sacombank pro nadcházející období.

V současné době se podíl akcií držených zahraničními investory pohybuje kolem 14 % k březnu 2026. V uplynulém období zahraniční investoři výrazně zbavili akcií a domnívám se, že snižování poměru zahraničního vlastnictví STB je také v souladu s tímto trendem.

Zdroj: https://baodautu.vn/sacombank-chua-xu-ly-duoc-325-co-phan-cua-ong-tram-be-d575570.html