Odstranění „pout“ pro domácnosti.

Nedávno vydané usnesení politbyra č. 68-NQ/TW o rozvoji soukromé ekonomiky představuje průlom v myšlení a vytváří podmínky pro silný a udržitelný rozvoj soukromé ekonomiky. Očekává se, že bariéry, obtíže a výzvy, kterým čelí domácí podniky, budou brzy odstraněny.

Dílna na tkaní brokátu rodiny řemeslníka Sam Thi Tinha v brokátové vesnici Hoa Tien, obec Chau Tien, okres Quy Chau, provincie Nghe An . Foto | NGUYEN HUNG

Příliš mnoho výskytů slova „váhání“.

Čajový podnik Hai Ha byl založen v roce 2010, když se pan Ha Quang Hai rozhodl opustit svou práci továrního dělníka, aby si mohl otevřít čistý závod na zpracování čaje. Pan Hai, narozený a vyrůstající v Tan Cuongu ( Thai Nguyen ), byl od mladého věku úzce spjat s čajovými plantážemi a sklizní čaje a chápal hodnotu každého čajového pupenu. Dosažení úspěchu v této oblasti však bylo úplně jiným příběhem.

Pan Hai začal s pouhým malým pozemkem a skromným kapitálem, najal další pracovníky, nakupoval suroviny od pěstitelů čaje v oblasti a byl odhodlán vybudovat tradiční závod na zpracování čaje. Díky ručnímu výrobnímu procesu s využitím tradičních metod se čajové produkty Hai Ha postupně staly známými mnoha zákazníky v provincii i mimo ni. Po mnoho let zůstával podnik pana Haie kvůli nedostatku kapitálu malý. V současné době závod udržuje stabilní pracovní sílu 10 zaměstnanců, což zajišťuje příjem 8–10 milionů VND na osobu.

„Zpočátku jsem si mohl půjčit od příbuzných a přátel na nákup základního vybavení, jako jsou stroje na balení čaje. Ale abych rozšířil výrobu, potřeboval jsem více kapitálu na investici do automatizované výrobní linky a rozšíření dílny. Banky mi však nemohly půjčit, protože mé podnikání postrádalo právní základ,“ sdělil pan Hai.

Podle občanského zákoníku z roku 2015 uznává vietnamské právo pouze dvě právnické osoby: fyzické osoby a právnické osoby. Domácnosti jsou klasifikovány jako fyzické osoby, a proto se nemohou účastnit formálních úvěrových transakcí. Také nemají oprávnění podepisovat dlouhodobé smlouvy, nemohou se účastnit nabídek a nemohou chránit svá majetková práva podle právních předpisů. Podle Vietnamské obchodní a průmyslové komory (VCCI) nemá více než 60 % malých domácností přístup k bankovním úvěrům kvůli nedostatku zástavy. Jsou nuceny si půjčovat od příbuzných, přátel nebo neformálních úvěrových institucí za vysoké úrokové sazby. Pan Hai není sám, kdo se s tímto kapitálovým problémem potýká.

Kromě kapitálových potíží čelí domácí podniky v Hai Ha také překážkám v administrativních postupech. Přestože jejich výrobky splňují standardy kvality, proces získávání licencí, podrobování se kontrolám bezpečnosti potravin, podávání daňových přiznání a registrace podniků je pro zúčastněné extrémně složitý a komplikovaný. Někdy je nutné postupy kvůli změnám v právních předpisech znovu opakovat, než jsou vůbec dokončeny. Podle Ústředního institutu pro výzkum ekonomického řízení (CIEM) jsou těžkopádné a neprůhledné administrativní postupy hlavní překážkou pro malé podniky. To platí zejména v potravinářském průmyslu, kde jsou předpisy týkající se hygieny a bezpečnosti potravin vždy přísné a neustále se mění.

Pan Minh, majitel kavárny v okrese Hai Ba Trung (Hanoj), sdílí podobný názor. Jeho obchod vyniká svou příjemnou atmosférou a vysoce kvalitními produkty. Přestože je v oblasti mnoho konkurence, jeho obchod má vždy nejvíce zákazníků. Když byl poprvé otevřen, měl obchod jen několik zaměstnanců a vše řídil sám. Po několika letech rozvoje má nyní obchod 10 zaměstnanců a stabilní příjmy. „Tímto tempem se rozšířím o další pobočku. Stále však váhám s přeměnou na podnikání, protože se obávám komplikací s právními postupy a problémů souvisejících s daněmi a pojištěním...“ sdělil pan Minh.

I po překonání kapitálových a procedurálních bariér je stále příliš brzy na definitivní závěry. Někteří odborníci se domnívají, že modely, jako je model pana Hai, budou vyžadovat další manažerské znalosti. Provozování malé výrobní jednotky se výrazně liší od průmyslového nebo korporátního modelu výroby. Zvýšený objem produkce také znamená potřebu najít trhy. V tomto okamžiku se schopnost propojit se s velkými podniky v dodavatelském řetězci stává klíčovou...

Umožnit domácím podnikům „růst“

V současné době má Vietnam přibližně 5,2 milionu domácích podniků, které přispívají k HDP více než 24 % a hrají klíčovou roli v mnoha odvětvích, od zemědělství a průmyslu až po obchod a služby. Uvolnění potenciálu soukromého sektoru obecně a domácích podniků zejména je složitou výzvou. Ve skutečnosti se mnoho domácích podniků, a to i těch, které jsou způsobilé k založení podniku, rozhodne zachovat si svůj současný obchodní model z objektivních i subjektivních důvodů.

Usnesení strany č. 10-NQ/TW stanoví cíl mít ve Vietnamu do roku 2020 alespoň 1 milion soukromých podniků a do roku 2030 alespoň 2 miliony. K dnešnímu dni je počet soukromých podniků pouze kolem 940 000. To ukazuje, že řešení na podporu transformace domácností na podniky nebyla důkladná ani účinně provedena.

Domácnosti stále váhají s růstem, protože se bojí, že jim „budou dány potíže“, a to i přesto, že postupy pro založení firmy byly výrazně zjednodušeny. Lidé jako pan Minh téměř ztratili veškerou motivaci k tomu, aby udělali byť jen jeden krok dál. „Problém není v tom, že domácnosti nechtějí růst, ale v tom, že institucionální rámec není dostatečně atraktivní, aby se odvážily růst a mohly růst. Když reformujeme podnikatelské prostředí tak, aby všechny domácnosti viděly, že řádné podnikání je spolehlivá cesta s menším rizikem a většími příležitostmi, pak proaktivně vystoupí ze své současné „komfortní zóny“,“ prohlásil Dr. Nguyen Si Dung.

Pro podporu transformace z domácích podniků na podniky jsou zapotřebí specifické podpůrné politiky, jako například: šíření informací o výhodách transformace, poskytování školení, poradenských služeb a daňových úlev na určité období, spolu s reformami administrativních postupů. Během tohoto procesu musí státní orgány správy podporovat domácí podniky ve zlepšování jejich dovedností v oblasti řízení podniku. Zároveň by měly usnadňovat propojení mezi domácími podniky a podnikatelským ekosystémem, včetně velkých i malých domácích i zahraničních podniků. Vytvoření tohoto propojení pomůže podnikům zajistit stabilní vstupy pro výrobu a snadno prodávat jejich produkty. Pokud se toho podaří dosáhnout, bude vládní cíl dosáhnout v blízké budoucnosti 2 milionů podniků zcela proveditelný.

Podle pana Dau Anh Tuana, zástupce generálního tajemníka Vietnamské obchodní a průmyslové komory (VCCI), musí Vietnam posílit používání technologií ve správních procesech a vybudovat jednotný online systém veřejných služeb v celé zemi. Zároveň je třeba zavést přísný a transparentní mechanismus pro sledování výsledků reforem správních orgánů a také jasné měření hodnoty, kterou podniky získávají. Pan Tuan také zdůraznil potřebu vytvořit spravedlivé konkurenční prostředí mezi soukromými podniky, státními podniky a podniky se zahraničními investicemi. Soukromé podniky v současnosti čelí nevýhodám v přístupu k pozemkům a bankovním úvěrům ve srovnání s jinými obchodními sektory. Soukromé podniky jsou závislé především na bankovních úvěrech s vysokými úrokovými sazbami, což ztěžuje jejich rozšiřování.

Pokud jde o zdroje financování, ekonomický expert Dr. Can Van Luc uvedl, že v současné ekonomice existuje pět důležitých zdrojů kapitálu, přičemž bankovní úvěry tvoří 50 %. Zbytek pochází z kanálů, jako jsou dluhopisy, akcie, investiční fondy a veřejné investice. Dr. Luc doporučil, aby podniky diverzifikovaly své kanály pro získávání kapitálu, zlepšily přístup k financování a uplatňovaly transparentní správu a řízení, aby pomohly bankám přesně posoudit a usnadnit poskytování nezajištěných úvěrů.

Zásadní změna obchodního modelu nakonec závisí na majiteli. Za různých okolností si zvolí model, který mu nejlépe vyhovuje k maximalizaci zisku. Skutečně příznivé podnikatelské prostředí zahrnuje mnoho faktorů, ale zůstává předpokladem pro povzbuzení lidí k podnikání, výrobě a obohacování se, čímž více přispívají zemi.

THUY LINH

Zdroj: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html