Skutečná, aktivní a rozšířená emulace

Zaprvé, opravdová emulace: emulace musí být spojena s kritérii „tří pravd“ – „skuteční lidé – skutečná práce – skutečné výsledky“; v nichž je spokojenost a reakce lidí měřítkem hodnoty hnutí emulace; důkladné překonání choroby „formalismu – povrchnosti – nedbalosti – neefektivity – mnoho řečí, málo činů – slova neodpovídající činům“ v hnutí emulace.

Za druhé, aktivní emulace: Emulace musí probíhat podle postupu „Zveřejnění kritérií – Transparentní výsledky – Skutečné uznání“.

Ocenění a pochvaly musí být udělovány správným lidem, za správnou práci, za správné úspěchy a ve správný čas; aby „soutěž byla setím a pochvala sklizní“: setí musí být správné, přesné, včasné a vhodné; sklizeň musí být rychlá, efektivní, účinná, rozšířená a vhodná. Soutěž a pochvala se nesmí stát „zástěrkou“ pro negativitu; „nemoc zaměřená na úspěchy“ se nesmí ukrývat v soutěži.

Za třetí, podpora širokého následování: Posun od „pasivního“ k „aktivnímu“ přístupu při identifikaci, rozvoji, šíření a uctívání pokročilých modelů, účinných metod a příkladných jednotlivců a dobrých skutků v celé společnosti; „využívání pozitivních činů k překonání negativních“, „využívání krásy k překonání ošklivosti“; transformace „iniciativ a zkušeností v cenné společné statky pro celý národ“, jak radil milovaný prezident Ho Či Min .

Žádost hlavy vlády a Ústřední rady pro napodobování a pochvalování přesně identifikuje „úzká místa“ v současné práci na napodobování.

Jak se ukázalo veřejné mínění, vedle úspěchů hnutí za napodobování disciplíny stále přetrvává mnoho problémů. Četné kolektivy i jednotlivci, kteří porušili disciplínu a zákon, obdrželi řadu ocenění a pochval. Někteří se dočkali velmi vysokých vyznamenání i v době, kdy se kolektivy i jednotlivci dopouštěli porušení. Přestože proces udělování ocenění probíhal podle správných postupů a zahrnoval veřejné konzultace, stále se vyskytovaly případy, kdy byli nezasloužení jednotlivci přehlíženi, což vyvolávalo nevoli mezi úředníky i veřejností.

Dalším problémem je, že v některých agenturách a odděleních se výroční ocenění a pochvaly obvykle zaměřují na vedoucí pracovníky, přičemž uznání se dostává jen málo zasloužilých zaměstnanců. Tato situace se často přirovnává k výrazu „Tvrdá práce zdola nahoru, ale péče o potřebné shora dolů“. U některých výjimečných ocenění jsou kromě těch, kteří se přímo podíleli na výzkumu nebo dosažených výsledcích, jmenováni i mnozí další, včetně vedoucích a zástupců vedoucích oddělení a oddělení.

Ocenění a pochvaly musí ctít ty správné lidi a odrážet jejich skutečné hodnoty, aby se skutečně staly hnací silou rozvoje. Pokyny premiéra Pham Minh Chinha musí být striktně dodržovány, aby se vlastenecké soupeření stalo harmonickým rytmem síly celého národa, symfonií oddanosti, sběrným místem vůle a vlastenectví našeho lidu – kde se šíří dobré příklady a dobré skutky, replikují se úspěšné modely a pěstují se pozitivní hodnoty.

Thai Minh

Zdroj: https://baothanhhoa.vn/thi-dua-thuc-chat-tich-cuc-va-lan-toa-273386.htm