Hledání způsobů, jak dosáhnout cíle, kterým je přivítat 25 milionů mezinárodních turistů.

Vietnamský turistický průmysl se musí posunout od modelu růstu založeného na kvantitě k vyváženému modelu, který se zaměřuje na kvalitu a přidanou hodnotu.

Podle údajů zveřejněných Generálním statistickým úřadem ( Ministerstvom financí ) přivítal Vietnam v březnu 2026 téměř 2,1 milionu zahraničních návštěvníků. Kumulativní počet zahraničních návštěvníků v prvním čtvrtletí roku 2026 dosáhl 6,76 milionu, což představuje nárůst o 12,4 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku a nejvyšší zaznamenaný počet za první čtvrtletí.

Co ho dělá tak přitažlivým?

Z nich se Čína stala největším zdrojovým trhem pro turisty do Vietnamu s více než 1,4 miliony návštěvníků, následovaná Jižní Koreou s více než 1,3 miliony návštěvníků. Tyto dva trhy představují 40 % celkového počtu mezinárodních turistů do Vietnamu.

Podle Generálního statistického úřadu jsou stále liberálnější vízová politika, profesionalizované propagační aktivity, rozmanitá nabídka produktů, které odpovídají současným trendům, a neustále se zlepšující kvalita služeb důležitými základy pro přilákání mezinárodních turistů do Vietnamu.

Phu Quoc se stává atraktivní destinací pro mezinárodní turisty. Foto: LAM GIANG

V kontextu nestabilní globální geopolitické krajiny však vyvstává otázka, zda má vietnamský turistický sektor stále dostatečnou atraktivitu k přilákání cílových 25 milionů mezinárodních návštěvníků.

V rozhovoru s reportérem novin Nguoi Lao Dong pan Nguyen Ngoc Toan, generální ředitel společnosti Image Travel & Event, poznamenal, že Vietnam zůstává relativně novou destinací na mapě světového cestovního ruchu, zejména pro cestovatele, kteří navštívili mnoho zemí. Rozvoj turistické a zábavní infrastruktury, stejně jako unikátní architektonická díla po celé zemi, také zvyšuje jeho atraktivitu.

Podle pana Toana, zatímco dříve spočívaly výhody Vietnamu především v jeho přírodních krásách a kultuře, nyní je doplňuje systém služeb a nových produktů. Tato rozmanitost uspokojuje různé segmenty zákazníků. Zároveň sociální média hrají klíčovou roli v rychlém šíření povědomí o nových vietnamských destinacích do světa.

„Jedním často přehlíženým faktorem je vysoce flexibilní domácí ekonomika ve Vietnamu. Turisté se mohou snadno spojit s místními obyvateli a zažít místní kuchyni, nakupování, zábavu a další. To vytváří pocit ‚dobrého spojení s místním životem‘, na rozdíl od mnoha vysoce organizovaných rozvinutých zemí, které mají omezenou interakci s komunitou,“ analyzoval pan Toan.

V Ho Či Minově Městě přispělo zavedení mnoha nových produktů a služeb ke zvýšení atraktivity města. Zejména od března 2026 zahájila společnost VinaGroup International Travel Company (VinaGroup Travel) prohlídku vrtulníkem s panoramatickým výhledem na město shora, čímž rozšířila škálu zážitků pro turisty. Kromě toho společnost VinaGroup Travel spolu s partnery, jako jsou Ben Nha Rong Cruise Joint Stock Company a Tugo Company, podepsala dohodu o spolupráci na vývoji luxusních zájezdů kombinujících prohlídky vrtulníkem a 5hvězdičkovou plavbu Elite of Saigon.

Pan Nguyen Minh Man, zástupce generálního ředitele společnosti VinaGroup Travel, uvedl, že vrtulníky, pětihvězdičkové jachty a golf budou třemi hlavními produkty v ekosystému luxusních turistických produktů, které budou sloužit jak domácím, tak i mezinárodním turistům.

Podle nejnovější zprávy společnosti STR (součást skupiny CoStar) dosáhla v lednu a únoru 2026 míra obsazenosti na ostrově Phu Quoc více než 90 %, čímž se ostrov stal nejrychleji se zotavujícím letoviskem v regionu. Phu Quoc předčil „střediska letovisek“, jako je Bali (Indonésie) s mírou obsazenosti kolem 60 % a Phuket (Thajsko) s více než 80 %.

Musíme změnit náš přístup.

Podle pana Nguyen Quoc Ky, předsedy představenstva skupiny Vietravel, musí Vietnam pro udržení růstové dynamiky dobře využít příležitostí, které nabízí systém politik a úzká koordinace mezi řídícími orgány a podniky. „V kontextu toho, že podniky stále čelí mnoha obtížím, musí stát převzít vedení a jasně prokázat svou podpůrnou roli.“

„Je naléhavě nutné vyvinout komplexní strategii pro předvídání měnícího se přílivu mezinárodních turistů. Politiky musí být přizpůsobeny každému trhu a musí mít specifický plán. Národní úřad pro cestovní ruch a Úřad pro civilní letectví Vietnamu by mohly spojit velké podniky a společně vypracovat podrobné strategie pro každý trh,“ navrhl pan Ky.

Pan Dang Manh Phuoc, generální ředitel společnosti The Outbox Company, uvedl čísla, která ukazují, že v roce 2025 Vietnam přivítá přibližně 21,1 milionu mezinárodních turistů, což je téměř o 20 % více než před pandemií COVID-19. Celkové příjmy z cestovního ruchu by měly dosáhnout přibližně 39 miliard USD, což představuje nárůst o 27 % oproti roku 2019. Růst příjmů je však poháněn především nárůstem počtu turistů, zatímco v segmentu luxusního ubytování nebo ve výdajových vzorcích není mnoho známek výrazného zlepšení.

„Vietnamské skóre Net Promoter Score (NPS) v cestovním ruchu je v současnosti na úrovni 24,2, což odráží paradox: zatímco počet turistů roste, síla značky s tím nedrží krok. Mnoho turistů je dostatečně spokojeno, aby se vrátili, ale procento ochotných doporučit destinaci ostatním zůstává nízké. Trhy jako Thajsko a Singapur mají NPS nad 53, což naznačuje efektivnější schopnost přeměnit turisty na „ambasadory značky“,“ analyzoval pan Phuoc.

Mnoho odborníků mezitím tvrdí, že vietnamský turistický průmysl se musí posunout od modelu růstu založeného na kvantitě k vyváženému modelu, který se zaměřuje na kvalitu a přidanou hodnotu. V opačném případě může turistický průmysl dosáhnout velkého rozsahu, ale postrádá udržitelnost a odolnost vůči vnějším šokům.

Jedním z klíčových přístupů je rozšíření zákaznického trhu jeho geografickou diverzifikací, a to z hlediska motivace a chování spotřebitelů, a tím budování stabilnější poptávkové základny.

Podpora podniků uprostřed rostoucích nákladů.

Paní Tran Nguyen, zástupkyně generálního ředitele divize zábavy a resortů společnosti Sun Group, se domnívá, že pokud ceny ropy zůstanou i nadále vysoké a dodávky budou nestabilní, negativní dopad bude dlouhodobý a přímo ovlivní růstové cíle celého vietnamského ekosystému cestovního ruchu a resortů v roce 2026 a následujících letech.

V této souvislosti firmy navrhují, aby vláda zvážila snížení DPH na ubytování, zábavu a turistické služby na příštích šest měsíců, nebo ji flexibilně upravila podle vývoje trhu a geopolitické situace.

Zdroj: https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm