Podpora podniků prostřednictvím vícekanálového přístupu.
Zpravodaj:
Pan Tran Huu Linh: Ačkoli program nebyl zaveden již delší dobu, lze říci, že vytvořil pozitivní efekt v propagaci a zvýšení spotřeby zboží domácí výroby. Pravidelná organizace pomáhá vietnamskému zboží udržet si svou přítomnost u spotřebitelů a zároveň vytváří více příležitostí pro podniky k představení produktů, propagaci značek a propojení s distribučními systémy. Slouží také jako most mezi řídícími agenturami, výrobními podniky a distribučními jednotkami, pomáhá podnikům porozumět potřebám trhu, získávat zpětnou vazbu pro zlepšení produktů a zvyšovat konkurenceschopnost.
![]() |
Vedoucí pracovníci oddělení pro řízení a rozvoj domácího trhu se na 7. ročníku programu „Vitalita vietnamského zboží“ seznamují s charakteristickými produkty provincie Bac Ninh . Foto: BAO TRUNG |
Prostřednictvím těchto akcí jsme si dnes mohli všimnout bohaté a rozmanité nabídky vietnamského zboží, přičemž mnoho produktů vykazuje výrazná zlepšení v balení, designu a kvalitě. Zároveň jsme si však více uvědomili výzvy a omezení, kterým čelí domácí výrobky. V první řadě mnoho podniků stále působí v malém měřítku. Pokud jde o dodávky velkého množství nebo účast v moderních distribučních systémech, jako jsou supermarkety a nákupní centra, mnoho podniků se potýká s problémem rozšiřování výroby a udržování stabilních dodávek.
Dalším omezením je schopnost budování značky. Mnoho produktů je kvalitních, ale nebyly do nich dostatečně investovány investice do marketingu, povědomí o značce a jejího umístění na trhu. V dnešním konkurenčním prostředí je kvalita nezbytnou, ale nikoli postačující podmínkou k získání přízně spotřebitelů. Přístup k moderním distribučním kanálům navíc zůstává velkou výzvou.
Souhrnná hodnota:
Pan Tran Huu Linh: Doufáme, že pomocí praktických programů budeme moci komplexněji posoudit možnosti vietnamského zboží. Na základě toho budou systematicky rozvíjena podpůrná řešení, která budou zahrnovat celý hodnotový řetězec, od výroby, designu, balení a označování až po rozvoj a propojení distribučních kanálů. Po určité době implementace řídící agentura také vybere skupiny produktů a odvětví s potenciálem zaměřit se na poskytování specializované podpory. Dalším důležitým úkolem je i nadále podporovat důvěru spotřebitelů a upřednostňovat vietnamské zboží na základě zajištění dobré kvality a cen, které odpovídají příjmům a platební schopnosti lidí.
Souhrnná hodnota:
Pan Tran Huu Linh: Lze potvrdit, že využití digitálních platforem je v současné spotřebě zboží velmi efektivním řešením. V blízké budoucnosti, po výběru produktů, které splňují kritéria kvality, zkoumáme vývoj samostatné digitální platformy pro Ministerstvo průmyslu a obchodu na podporu propagace a rozvoje vietnamských značek systematičtějším způsobem.
Mobilizace sociálních zdrojů
Souhrnná hodnota:
Pan Tran Huu Linh: Stát vždy vyčleňuje zdroje na podporu rozvoje domácího zboží, ale tyto zdroje jsou označovány jako počáteční kapitál. Důležitým řešením je proto podpora socializace, mobilizace účasti servisních podniků, technologických platforem a souvisejících partnerů v duchu vzájemného prospěchu a sdílené odpovědnosti. V minulosti se do programu aktivně zapojilo mnoho subjektů, jako například TikTok Vietnam a Vietnamská národní platební korporace (NAPAS). Kromě společenské odpovědnosti získávají také praktické výhody partnerstvím s oficiálním programem Ministerstva průmyslu a obchodu, čímž propagují svou značku a rozšiřují svou zákaznickou základnu.
Úlohou regulačního orgánu je vytvářet spojení mezi podniky, platformami a sociálními zdroji. Na základě těchto prvních výsledků jsme přesvědčeni, že s námi bude v budoucnu spolupracovat více podniků.
Souhrnná hodnota:
Pan Tran Huu Linh: Politika rozvoje domácího trhu byla vždy nejvyšší prioritou politbyra a vlády. Ministerstvo průmyslu a obchodu přezkoumává a vylepšuje systém obchodní infrastruktury a zároveň zkoumá a upravuje strategie rozvoje domácího trhu tak, aby odpovídaly novým spotřebitelským trendům. Na základě toho bude zavedeno mnoho programů a iniciativ zaměřených na podporu spotřebitelů na podporu vietnamského zboží. Zejména je třeba reformovat myšlení kampaně „Vietnamci upřednostňují používání vietnamského zboží“. Cílem by nemělo být pouze povzbuzení lidí k upřednostňování vietnamských produktů, ale také budování důvěry a hrdosti, aby Vietnamci aktivně používali produkty vyrobené ve Vietnamu.
Vzhledem k tomu, že si vláda stanovuje vysoké cíle hospodářského růstu, domácí trh nabývá na strategickém významu. Domácí spotřeba v současnosti přispívá přibližně 55–60 % HDP, takže rozvoj domácího trhu není jen krátkodobým řešením, ale také jedním z klíčových pilířů zajišťujících udržitelný hospodářský růst.
Souhrnná hodnota:
Zdroj: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/tro-luc-cho-hang-viet-nam-1044109







