Efektivní využití talentů – základ průlomu Ho Či Minova Města.

Nové usnesení politbyra o výstavbě a rozvoji Ho Či Minova Města v nové éře otevírá městu širší prostor pro rozvoj s dlouhodobější vizí a vyššími nároky. Město je postaveno jako zvláštní pól růstu, významné centrum pro ekonomiku, finance, vědu, technologie, inovace, vzdělávání, zdravotnictví, kulturu a mezinárodní integraci. V rámci této vize se oceňování a využívání talentů stává základním požadavkem pro řízení rozvoje.

Úředníci ve veřejnoprávním centru služeb okresu Dĩ An vyřizují administrativní postupy pro občany. Foto: VIET DUNG

Ho Či Minovo Město se nachází v bodě zlomu, neboť jeho rozvojový prostor po expanzi propojuje centrální městskou oblast s high-tech průmyslem, námořními přístavy, logistikou, financemi, digitální ekonomikou , zelenou ekonomikou, námořní ekonomikou a regionálními koridory. Tento rozsah rozvoje vyžaduje nový způsob myšlení o lidech. Dnešní talentovaní jedinci nejsou jen vědci ovládající klíčové technologie, inženýři navrhující inteligentní městské systémy, mezinárodní finanční experti, přední lékaři, inovativní pedagogové a podnikatelé odvážní investovat do nových technologií, ale také běžní úředníci, kteří vědí, jak řešit problémy lidí zodpovědně a kreativně.

Oceňování talentů je proto třeba chápat širší pojetí než jen pouhé přilákání kvalifikovaných jedinců do práce. Klíčem je vytvořit prostředí, kde talentovaní lidé mohou podávat výkony podle svých schopností, kde jim jsou svěřovány náročné úkoly, kde jsou chráněni, když se odváží inovovat pro společné dobro, a kde jsou hodnoceni na základě konkrétních výsledků. Místo, které si udrží talenty, musí mít transparentní a otevřenou pracovní kulturu, být otevřené zpětné vazbě a respektovat skutečné hodnoty.

V první řadě musí přilákání a využívání talentů začít ve veřejném sektoru. Moderní, na služby orientovaná a efektivní městská samospráva potřebuje pracovní sílu s růstovým myšlením, hlubokým porozuměním právu, technologickou znalostí, odbornými znalostmi založenými na datech a schopností vést dialog s podniky, vědci a občany. Vzhledem k tomu, že město usiluje o regionální a mezinárodní centrální postavení, musí se i jeho správci rozvíjet, aby tomuto postavení odpovídali. Známé přístupy, silně závislé na postupech a senioritě, budou mít problém splnit požadavky na řízení dynamického, komplexního a vysoce konkurenčního megaměsta.

S ohledem na to musí město odvážně rozšířit mechanismy pro výběr, zaměstnávání a odměňování vysoce kvalitních lidských zdrojů v klíčových oblastech, jako je urbanistické plánování, big data, umělá inteligence, veřejné finance, logistika, energetická transformace, specializovaná zdravotní péče, vysoce kvalitní vzdělávání a ekonomická diplomacie. U velkých projektů musíme najít ty správné lidi, kterým je svěříme. Talentovaným jednotlivcům musíme dát jasnou pravomoc, konkrétní odpovědnost a dostatek prostoru k jednání, aby mohli dosahovat výsledků.

Způsob, jakým odměňujeme talentované jednotlivce, musí být také realističtější. Platy, bonusy a příjem jsou důležitými faktory na stále konkurenčnějším trhu práce. Talentovaní jednotlivci však také potřebují podpůrné prostředí, úplná data, efektivní postupy, experimentální rozpočty, právo navrhovat nápady a mechanismy, které je chrání před objektivními riziky během inovací. Zkušený odborník se bude těžko prospívat, pokud bude muset většinu času trávit překonáváním těžkopádných administrativních překážek. Proaktivní úředník bude také obtížné udržet si nadšení, pokud bude na každou iniciativu pohlíženo s váháním a strachem z chyb.

Ho Či Minovo Město také potřebuje vědět, jak propojit talentované lidi ve společnosti. Intelektuální zdroje města spočívají v jeho výzkumných ústavech, univerzitách, podnicích, startupových komunitách, vietnamských expertech v zahraničí a mezinárodních investorech se zkušenostmi v oblasti rozvoje měst, technologií, financí, zdravotnictví a vzdělávání. Pokud víme, jak je shromáždit, město může vytvořit nepřetržitý tok intelektuálního kapitálu, kde se setkávají znalosti ze země i ze zahraničí, vzájemně se doplňují a společně slouží hlavním výzvám města.

Politické poradní rady, nezávislé expertní skupiny a poradenské sítě pro specifická odvětví a klíčové projekty musí fungovat efektivně a vyhýbat se pouhé formalitě. Oceňování talentů totiž nespočívá jen v jejich pozvání, ale také v tom, jak delegovat úkoly, naslouchat, vstřebávat zpětnou vazbu a efektivně využívat výsledky jejich rad.

Oceňování talentu je v konečném důsledku otázkou kultury lidských zdrojů. Talentovaní jedinci často disponují silnými názory, vysokými profesními standardy, zvykem kritického myšlení a někdy k věcem přistupují odlišně od konvenčního myšlení. Velké město musí být dostatečně tolerantní, aby naslouchalo odlišným názorům, dostatečně odvážné, aby přijalo debatu, a dostatečně nestranné, aby rozlišovalo experimentální chyby od sobeckého chování. Když se schopným lidem důvěřuje, ti, kteří se odváží myslet, jsou chráněni a ti, kteří odvádějí skutečnou práci, jsou uznáváni, bude mít město více energie k prosazení se.

Ho Či Minovo Město v průběhu své historie vždy vyrůstalo ze síly svých obyvatel, průkopnického ducha a ochoty převzít odpovědnost za život. Nové usnesení otevřelo širokou vizi. Aby se tato vize stala skutečností, musí město začít s politikou skutečného oceňování progresivních a humánních talentů. Město, které chce dosáhnout nových výšin, musí vědět, jak vložit důvěru do lidí schopných vytvářet nové hodnoty.

MSc. Nguyen Tuan Anh

Zdroj: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html