Jaká je skutečná pozice Eximbanky?

(NLDO) - Otázka stěhování sídla Eximbanky byla projednávána na mnoha předchozích valných hromadách akcionářů.

Ráno 24. října otiskly noviny Lao Dong článek „Upřímně řečeno“ o tom, jak si Eximbanka „zavazuje šněrování uprostřed pole melounů“? Do konce dne vydala Vietnamská exportně-importní akciová banka (Eximbank) tiskovou zprávu, v níž uvedla, že banka obdržela informace o řadě dokumentů kolujících na sociálních sítích a objevujících se v tisku, které se týkaly aktivit jednotky v oblasti politiky stěhování sídla; poskytování úvěrů zákazníkům...

Eximbanka kdysi plánovala postavit nové sídlo na parcele číslo 7 Le Thi Hong Gam, okres 1.

Podle Eximbanky tyto informace ovlivnily psychologii investorů a zákazníků a porušily práva akcionářů banky. Zejména vážně poškodily image, značku a reputaci Eximbanky.

Avšak od poledne téhož dne (24. října) vydala správní rada Eximbanky usnesení č. 307/2024/EIB-HĐQT, kterým schválila přemístění sídla z Ho Či Minova Města do Hanoje na základě podání úřadujícího generálního ředitele banky Nguyen Hoang Hai ze dne 26. září 2024.

Navíc otázka stěhování sídla Eximbanky byla projednávána i na mnoha předchozích valných hromadách akcionářů. Jedná se tedy o oficiální informaci, kterou zveřejnil „majitel“, která je široce šířena a veřejná, a nikoli ve formě „nějakých dokumentů kolujících na sociálních sítích, objevujících se v tisku“.

Dále v argumentaci úřadujícího generálního ředitele Nguyen Hoang Haie bylo rovněž uvedeno, že Hanoj ​​je ekonomickým, finančním a politickým centrem celé země. Je to také sídlo mnoha státních orgánů, zejména Vietnamské státní banky. Většina akciových komerčních bank má v současné době sídlo v Hanoji. Pan Hai se proto domnívá, že umístění sídla v Hanoji pomůže Eximbank zlepšit její postavení v Hanoji a severním regionu a pomůže vyvážit rozvoj mezi oběma regiony a dosáhnout strategického cíle stát se přední bankou ve Vietnamu se značkou pokrývající celou zemi.

Nepopíráme cíl zástupce vedení Eximbanky, ale máme právo pochybovat o skutečné rovnováze efektivity v oblasti, kde podíl bankovních operací dosahuje až 65 %, což znamená, že atraktivita provozní oblasti je vysoce efektivní - efekt pozicionování, vyspělosti a vývoje značky první importně-exportní banky v období Doi Moi za téměř 40 let.

V kontextu nového národního územního plánu a důležitých usnesení politbyra o rozvoji Ho Či Minova Města a jihovýchodu a Národního shromáždění o rozvoji města podle zvláštního mechanismu je nutné zohlednit oblast vlivu, aby spolu s oblastí přitažlivosti mohla vytvořit silovou linii pro vyčištění a doplnění vnitřní síly v centrální rozvojové struktuře (Ho Či Minovo Město) regionálními vazbami (jihovýchod jako jižní pól růstu a oblast delty Mekongu pro rychlý postup do regionu ASEAN) - cíl a také úkol modelu Mezinárodního finančního centra Ho Či Minova Města, který schválil dokument 13. Národního sjezdu strany.

Nemluvě o tom, že v éře digitální ekonomiky, s ohledem na vlastnosti a efektivitu digitální transformace, je nutné pečlivě a důsledně balancovat mezi udržením vysokého tržního podílu jednotky a podstupováním rizika stěhování sídla, v němž je s ohledem na trend digitalizace, včetně online pracovního prostoru, optimální volbou.

Koneckonců, postavení banky je reputace, stabilita a efektivita jejích provozních politik, které se projevují tržní silou a vnitřní silou profesionálního týmu, zodpovědného nejen za jednotku, ale také za rozvoj společného ekosystému.

Zdroj: https://nld.com.vn/vi-the-that-su-cua-eximbank-la-gi-o-dau-196241025125115745.htm