Nakládka a vykládka zboží v přístavu Phuoc An, okres Nhon Trach, provincie Dong Nai . (Foto: Cong Phong)
Ministerstvo průmyslu a obchodu dokončuje Strategii rozvoje logistických služeb ve Vietnamu na období 2025–2035 s vizí do roku 2045, jejímž cílem je snížit logistické náklady na 12–15 % HDP a dosáhnout tempa růstu průmyslu 15–20 % ročně. Současně bude logistika integrována do Národní strategie zeleného růstu, přičemž 30 % vozidel přejde na čistou energii a 80 % podniků zavede digitální transformaci.
Zlepšit efektivitu, snížit náklady.
Dr. Bui Ba Nghiem, hlavní specialista na oddělení dovozu a vývozu (Ministerstvo průmyslu a obchodu), při hodnocení současného stavu vietnamského logistického průmyslu uvedl: „Logistický průmysl v posledních letech zaznamenal rychlý rozvoj a stal se stále důležitějším sektorem služeb, který přispívá k ekonomickému růstu země. Logistický průmysl však čelí také řadě omezení.“
Přestože se logistický trh postupně rozšiřuje, zůstává zásadně zaměřen na domácí trh a nerozvíjí se úměrně potenciálu a výhodám země. Logistická infrastruktura je slabá, nekonzistentní, roztříštěná a postrádá propojení, což brání rozvoji a vede k vysokým logistickým nákladům, a tím snižuje konkurenceschopnost vietnamských podniků.
Navíc, ačkoli počet podniků poskytujících logistické služby rychle roste, jedná se většinou o malé a střední podniky s omezeným kapitálem, technologiemi a mezinárodními provozními zkušenostmi. Pracovní síla v tomto odvětví je zároveň nedostatečná a slabá, přičemž jen velmi málo z nich absolvuje odborné školení v oblasti logistických operací.
Pro rozvoj logistického průmyslu v nadcházejícím období je podle pana Nghiema v první řadě nutné dosáhnout průlomů v budování a zdokonalování právních institucí, které by zlepšily investiční a podnikatelské prostředí a povzbudily ekonomické sektory k účasti na rozvoji logistiky. Vietnam zároveň potřebuje urychlit investice do budování, formování a rozvoje synchronní a moderní logistické infrastruktury. Podniky musí posílit vazby, proaktivně restrukturalizovat podniky, podporovat aplikaci vědy a techniky, digitální transformaci a zelenou transformaci v obchodních činnostech logistických služeb a zlepšit kvalitu lidských zdrojů a služeb.
Pham Nguyen Thanh Quang, ředitel společnosti LEX Vietnam (dříve Lazada Logistics), na základě provozních zkušeností společnosti uvedl: „V současné éře Transakce 4.0 se logistika stala high-tech odvětvím služeb. Společnost LEX Vietnam aplikovala mnoho nových technologií, jako je umělá inteligence (AI), velká data, internet věcí (IoT) a systémy řízení dodavatelského řetězce, k automatizaci procesů a zlepšení uživatelské zkušenosti. Systémy umělé inteligence jsou integrovány do všech fází, od předpovídání objednávek a optimalizace dodacích tras až po koordinaci skladu a analýzu chování spotřebitelů.“
Díky umělé inteligenci a velkým datům vytvořila společnost LEX Vietnam přesné modely pro předpovídání objednávek v reálném čase, které umožňují efektivní alokaci zdrojů během hlavních sezón nebo velkých propagačních kampaní. Inteligentní sklad v automatizovaném třídicím centru společnosti v Binh Duong je také z 99 % automatizován s využitím nejmodernějších technologií, aby zákazníkům poskytoval rychlé a spolehlivé doručovací služby.
Je zřejmé, že díky novým technologiím zaměřeným na umělou inteligenci, velká data a strojové učení se objevilo a bylo úspěšně implementováno mnoho nových obchodních modelů, jako je okamžité doručování nebo plánované doručování. Spolu s tím digitální transformace pomáhá logistickým podnikům zrychlit zpracování objednávek a balení ve skladech, snížit chyby, optimalizovat dodací lhůty, a tím zvýšit produktivitu, snížit náklady a optimalizovat provoz.
„Vietnamské logistické firmy musí upřednostnit investice do technologií a zároveň se zaměřit na rozvoj lidských zdrojů v oblasti digitální logistiky prostřednictvím spolupráce mezi podniky a vzdělávacími institucemi,“ navrhl pan Quang.
| Díky novým technologiím zaměřeným na umělou inteligenci, velká data a strojové učení se objevilo a bylo úspěšně implementováno mnoho nových obchodních modelů, jako je okamžité doručení nebo plánované doručení. |
Integrace multimodální dopravy
Generální ředitel akciové společnosti Macstar Group, Cap Trong Cuong, zdůraznil, že ekologizace je nezvratný globální trend a nezbytná podmínka integrace a uvedl: „Ekologizace logistiky je v současné době pro vietnamské logistické podniky otázkou přežití, zejména v odvětví dopravy, přístavů a skladování, které musí proaktivně a včas přejít na zelenou logistiku, aby se vyhnuly vyloučení z globálního dodavatelského řetězce.“
Výzvy pro zelenou transformaci jsou však také značné. Právní rámec, normy, předpisy, sankce a mechanismy na podporu zelené transformace zůstávají nejasné. Mnoho vietnamských podniků zároveň postrádá kapitál na investice do zelených technologií a vozidel; chybí jim specifická řešení a především lidské zdroje pro zelenou transformaci kvůli nedostatku odborníků na emise a environmentální technologie. Stát proto musí vypracovat národní kritéria pro zelenou logistiku a zavést preferenční finanční politiky, jako jsou zelené úvěry a snížení daní a poplatků, na podporu podniků v jejich transformaci.
Podle pana Cuonga je jedním z řešení, jak efektivně podpořit ekologizaci logistického průmyslu, využití výhod vodní dopravy. Vietnam má hustou síť řek a dlouhé pobřeží, což nabízí velký potenciál pro rozvoj pobřežní a vnitrozemské vodní dopravy. Vodní doprava také pomáhá zmírnit tlak na silniční dopravu a optimalizovat náklady, zejména u kontejnerů a velkoobjemového zboží. Podle výzkumu společnosti Macstar může vodní doprava snížit emise až o 70 % ve srovnání se silniční dopravou.
Podle paní Truong Thi Mui, zástupkyně generálního ředitele společnosti Bac Giang International Logistics Company: „V dnešním Vietnamu stále tvoří silniční doprava drtivou část (70–75 %), což zvyšuje logistické náklady a činí logistický systém zranitelným vůči kolísání cen pohonných hmot nebo dopravním zácpám. Naopak jiné způsoby dopravy, jako je železnice a vodní doprava, které mají velký potenciál, nebyly plně využity kvůli nedostatečnému propojení infrastruktury, roztříštěnému plánování a zastaralým technologiím.“
Například region severního Midlandu má značnou výhodu v propojení silničních, vodních a železničních sítí pro logistické operace, ale v současné době se tyto druhy dopravy stále rozvíjejí fragmentovaně. Integrace multimodální dopravy s inteligentními skladovacími systémy a budování víceúrovňových dodavatelských řetězců pomůže snížit logistické náklady o 10–15 % v klíčových odvětvích, jako je elektronický obchod, textil a elektronika.
Mezinárodní logistické centrum Bac Giang v současné době buduje regionální osu založenou na multimodální dopravě. Centrum se proto přímo napojilo na klíčové rychlostní silnice Hanoj-Bac Giang-Lang Son a také zavádí logistický produkt s kompletní přepravou z Nanningu (Čína) do stanice Yen Vien (Hanoj) s tranzitní zastávkou na stanici Kep (Bac Giang).
Železniční infrastruktura ve stanici Kep bohužel v současné době nesplňuje požadavky pro rozvoj skutečně konkurenceschopného produktu železniční dopravy. Kromě toho se také studuje integrace systému vnitrozemských vodních přístavů na řekách Cau, Thuong a Luc Nam do logistické osy voda-země-železnice, která by otevřela nové možnosti pro meziprovinční a přeshraniční dodavatelské řetězce.
Paní Mui navrhla, aby stát upřednostnil investice do vodní a železniční dopravy. Samotné podniky se také chtějí podílet na systematických investicích s podporou příslušných agentur do budování moderních multimodálních logistických systémů, které by přinesly společné výhody rozvoji celého odvětví.
S podporou vlády, ministerstev, obcí a podnikatelské komunity může Vietnam bezpochyby vybudovat zelený, inteligentní a plně propojený logistický systém, který v nové éře vytvoří skok vpřed v národní konkurenceschopnosti.
Zdroj: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/172295/xanh-hoa-so-hoa-nganh-logistics







Komentář (0)