Balance i flere dimensioner
Ifølge VCCI markerer 2025-rapporten den største metodologiske opgradering til dato efter 21 års kontinuerlig implementering med introduktionen af PCI 2.0.
Rapporten er baseret på en storstilet empirisk undersøgelse, der involverer 3.546 indenlandske private virksomheder, 586 udenlandsk investerede virksomheder (FDI) og 1.001 erhvervshusholdninger på tværs af alle 34 provinser og byer. Dette er en af de mest omfattende og dybdegående undersøgelser af Vietnams private sektor i mange år.
Den omstrukturerede PCI 2.0-version består af 9 komponentindikatorer med 98 kriterier. Disse indikatorer omfatter: markedsadgang; adgang til ressourcer; gennemsigtighed; administrative omkostninger til overholdelse af regler; uformelle omkostninger; fair konkurrence; politikker for virksomhedsstøtte; juridiske institutioner; og proaktiv styring.
Ifølge ovenstående klassificering blev ingen lokaliteter i PCI 2025 klassificeret som "Meget god" med hensyn til forvaltningskvalitet, og størstedelen af lokaliteterne havde scorer koncentreret i det gennemsnitlige og rimelige interval.
Lokaliteterne i gruppen "God" for forvaltningskvalitet omfatter Bac Ninh , Da Nang, Hai Phong, Phu Tho og Quang Ninh. Ifølge Vietnams handels- og industrikammer (VCCI) deler alle fem lokaliteter et vigtigt kendetegn: de er ikke steget baseret på en enkelt fordel. Hver lokalitet i denne gruppe har mindst 5 ud af de 9 komponentindikatorer, der rangerer blandt de 10 bedste lokaliteter på landsplan. Dette viser, at årets førende gruppe blev dannet ud fra en relativt afbalanceret forvaltningsstruktur på tværs af flere dimensioner snarere end ud fra en enkelt exceptionel præstation på ét område.
Et centralt fællestræk blandt denne gruppe er deres evne til at opretholde et højt niveau af retfærdighed, samtidig med at de reducerer compliance-omkostninger, styrker den juridiske troværdighed, forbedrer markedsligheden eller fremmer en proaktiv rolle for regeringen.
Især Da Nang fører nationen inden for "Markedsadgang" (8,7 point) og er også blandt de bedste inden for "Informationstransparens", "Retfærdig konkurrence", "Omkostninger ved at overholde administrative procedurer" og "Juridiske institutioner".
Lokalområdets styrker ligger i hele den indledende interaktionskæde mellem virksomheder og regeringen: fra markedsadgang og adgang til information til kvaliteten af den proceduremæssige behandling og de implementerende institutioners pålidelighed.
Reformerne skal fortsætte.
Hr. Nguyen Tien Quang, direktør for VCCI's Central- og Central Highlands-region, bemærkede, at PCI 2025-resultaterne afspejler en tankevækkende virkelighed: Reform af erhvervsklimaet er ikke længere blot et kapløb om administrative procedurer, men er blevet til en konkurrence om kvaliteten af forvaltning, implementeringskapacitet og evnen til reelt at støtte virksomheder.
I en ustabil global økonomi, faldende efterspørgsel, stigende inputomkostninger og stadig strengere grønne, digitale og transparente standarder er presset på lokale myndigheder også steget betydeligt. Virksomheder har i dag ikke kun brug for "hurtige procedurer", men også et stabilt, forudsigeligt og transparent investeringsmiljø, der kan støtte virksomheder i at tilpasse sig nye tendenser.
Det faktum, at ingen lokaliteter endnu har opnået kategorien "Meget god", indikerer, at der stadig er betydelig plads til reformer. Nogle steder har gennemført hurtige reformer med hensyn til markedsadgang, men har ikke været stærke nok inden for efterinspektion, jordproblemer, adgang til kapital, digital transformation eller støtte til innovation. Nogle steder er politikkerne gode, men implementeringen er inkonsekvent på tværs af forskellige niveauer og afdelinger.
Derfor lægger PCI 2.0 et tydeligt pres på lokalsamfundene: Hvis de vil opretholde konkurrenceevnen, skal de skifte fra "ledelse" til "service", fra behandling af ansøgninger til partnerskab i udviklingen. Dette er en udfordring, men også en mulighed for lokalsamfundene til at genopfinde deres styringsmodeller.
Vedrørende Da Nangs resultater udtalte hr. Quang, at de tydeligt afspejler bystyrets stærke indsats for selvfornyelse og reform i den seneste periode. Da Nang skifter gradvist fra en forretningsledelsestankegang til en, der fokuserer på at skabe et gunstigt miljø for erhvervsudvikling. Byen accelererer digitaliseringen af administrative procedurer, forkorter behandlingstider, øger gennemsigtigheden og styrker ansvarligheden hos offentlige myndigheder. Erhvervslivet sætter stor pris på byens lederes proaktive tilgang, vilje til at lytte og hurtige politiske reaktioner.
"Da Nangs evne til at opretholde billedet af en dynamisk, venlig og erhvervsorienteret regering er en kæmpe fordel. PCI 2.0 er dog også et 'dynamisk benchmark', og at være i føringen i dag er ikke den endelige destination. Det vigtige er, at Da Nang skal fortsætte med at implementere dybere reformer på områder, der vedrører virksomheder, såsom adgang til jord, menneskelige ressourcer af høj kvalitet, grøn omstilling og innovationsøkosystemet...," sagde hr. Quang.
Kilde: https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)