
I første halvdel af 2026 tiltrak Can Tho mere end 7,5 millioner besøgende, hvilket oversteg årsplanen med over 61 % og opnåede en vækstrate på 19 % sammenlignet med samme periode sidste år.
Især internationale turister oplevede en bemærkelsesværdig stigning, anslået til over 380.000 ankomster. Det samlede antal gæster, der bor på etablissementer i området, anslås til over 2,8 millioner, en stigning på 3 % i forhold til samme periode sidste år.
Det store antal internationale turister, der valgte at opholde sig i længere perioder, bidrog til en samlet turismeindtægt på 6.600 milliarder VND, hvilket nåede 58 % af den årlige plan og var en vækst på 21 % i forhold til samme periode sidste år. Den højere vækstrate og indtægter fra længerevarende ophold indikerer en betydelig forbedring af de gennemsnitlige turistudgifter, hvilket bringer en betydelig merværdi til den lokale serviceforsyningskæde.
Efter sammenlægningen af de administrative grænser har byen Can Tho fået et stort område til tværregional turismeudvikling. Dette diversificerer ikke kun turismeprodukterne, men øger også dens attraktivitet betydeligt og forbedrer dens konkurrenceevne i forhold til naboprovinser og -byer.
Især Can Tho har en uvurderlig geoøkonomisk fordel inden for vandvejstransport. Det sammenflettede netværk af floder og kanaler skaber en ideel flodrute til udvikling af økoturismeaktiviteter med en karakteristisk kæde af øer og sandbanker, der strækker sig ud til havet.
Denne retning åbner muligheder for byen til at udvikle unikke turismeprodukter, lige fra resorts og landbrugsoplevelser til at udforske den lokale kultur.

For at omdanne disse potentialer til konkret momentum vil Can Tho Investment, Trade and Tourism Promotion Center i midten af juni 2026 organisere Can Tho Culture and Tourism Week 2026 lige i det ikoniske Ninh Kieu Wharf-område.
Denne begivenhed er designet som en kæde af destinationer, tæt knyttet til Nhon My River and Garden Festival på My Phuoc-øen og Tan Loc Fruit Garden Festival på Tan Loc-øen.
Denne synkroniserede kombination har skabt en stærk ringvirkning, der bidrager til en udbredt markedsføring af unikke og karakteristiske destinationer i hvert område til offentligheden; samtidig åbner den op for virksomheder til at stimulere sommerturismen.
I øjeblikket har Can Tho næsten 120 turistområder og attraktioner, der fungerer stabilt. Størstedelen af disse destinationer fokuserer på at udnytte de unikke fordele ved Mekongdeltaets flodlandskab, såsom økoturisme, haveturisme, lokalsamfundsturisme og oplevelser af lokal kultur, der er tæt forbundet med flodlivet.
Can Thos turistindustri står dog stadig over for iboende flaskehalse og hindringer. Kvaliteten af nogle turismeprodukter er ikke helt ensartet på tværs af forskellige områder; den unikke karakter, særpræg og internationale konkurrenceevne er stadig relativt begrænset; og især den alvorlige mangel på højkvalificerede menneskelige ressourcer inden for turisme er en væsentlig hindring for at nå målene for bæredygtig udvikling.

For at løse dette problem og udvikle Can Thos turisme i en moderne og intelligent retning, skal byen ifølge lektor Dr. Huynh Van Da fra Can Tho Universitet fokusere maksimalt på at forbedre servicekvaliteten og hurtigst muligt opbygge og udvikle et solidt, intelligent turismeøkosystem.
Dette økosystem skal etableres på en synkroniseret digital databaseplatform, der skaber problemfri realtidsforbindelse mellem tre enheder: offentlige myndigheder, erhvervslivet og turister.
Byens turistindustri skal styrke regionale forbindelser, fremme offentlig-private partnerskaber og udnytte Can Thos centrale koordinerende rolle til at udvikle interregionale ture og ruter samt udvikle digitale platforme til at understøtte brandpromotion og markedsføring.
Fra rejsebranchens perspektiv foreslog fru Luong Thi Quynh, vicedirektør for Vietravel Tourism Company, Can Tho-afdelingen, at byen skal etablere en substantiel regional forbindelsesmekanisme for at danne banebrydende interprovinsielle turismeruter baseret på specifikke temaer; og samtidig fokusere på at positionere Can Tho som centrum for koordinering og forbindelse af ESG-oplevelsesturisme (miljømæssig-social-forvaltning) for hele regionen.
I en æra med smart turisme er anvendelsen af avancerede digitale teknologiplatforme til at digitalisere og integrere alle lokale turismeressourcer afgørende og omdanne data til reelle økonomiske aktiver.
Kilde: https://nhandan.vn/can-tho-da-dang-cac-san-pham-du-lich-de-thu-hut-khach-post971716.html










