Politikere slentrer på gaderne og blød magt i lederskabet.

Hverdagsbilleder, der har potentiale til at inspirere et stort antal mennesker, vil hjælpe ledere med at akkumulere indflydelse over samfundet, også kendt som "blød magt".

Dr. Nguyen Van Dang mener, at inspirerende billeder fra hverdagen kan hjælpe ledere med at opbygge indflydelse over samfundet, også kendt som 'blød magt'. (Foto: Leveret af interviewpersonen)

Billeder af politikere, der slentrer gennem gaderne.

For nylig har offentligheden i Vietnam med glæde delt billeder af præsident Vo Van Thuong, der slentrer afslappet, beundrer landskabet ved Hoan Kiem-søen og samtaler med den sydkoreanske præsident Yoon Suk Yeol. I mellemtiden blev premierminister Pham Minh Chinh og Malaysias premierminister Anwar Ibrahim set gå gennem en boggade, nyde kaffe og snakke muntert.

Billeder af vores lands højtstående ledere, der slentrer gennem gaderne med udenlandske ledere, minder vietnameserne om tidligere begivenheder, hvor internationale politikere gik gennem Hanoi og tiltrak sig stor opmærksomhed, hver gang de aflagde officielle besøg i vores land.

Blandt de mest mindeværdige begivenheder er den franske præsident Francois Mitterrand, der slentrer ned ad Hang Bong Street i 1993; den amerikanske præsident Bill Clinton, der besøger Litteraturtemplet på Hang Bong Street i 2000; præsident Barack Obama, der hygger sig på en afslappet bun cha-restaurant (vietnamesisk nudelret) i 2016; og den canadiske premierminister Justin Trudeau, der elegant slentrer og drikker kaffe i 2017. Senest, i begyndelsen af ​​juni 2023, blev den australske premierminister Anthony Albanese set nyde en forfriskende fadøl.

Politikere, der slentrer på gaderne og omgås almindelige mennesker, er billeder, der bryder med traditionelle normer i østasiatiske politiske systemer som vores. I mange menneskers bevidsthed forbindes tidligere embedsmænd og nuværende ledere ofte med værdige, seriøse opførsel og en stærk vægt på standarder.

Indtil nu har officielle rejser foretaget af ledere i vores land ofte været forbundet med omhyggeligt organiserede delegationer, med tidsplaner, steder og kontakter, der er omhyggeligt planlagt og udført ned til minuttet.

For nylig har der i nogle områder været tilfælde af ledere, der har foretaget "inkognitobesøg", uventet undersøgt folks liv og arrangeret kaffemøder med forretningsfolk ... men disse har endnu ikke skabt de naturlige, spontane øjeblikke, der genererer udbredt inspiration og formidler friske, positive budskaber.

Du vil måske også synes om

Golfregionen forbereder sig på missil- og droneangreb.TPO - En drone angreb en vigtig amerikansk diplomatisk facilitet i Irak, efter at Iran annoncerede, at de iværksatte sin "mest intense og kraftfulde operation" siden konfliktens begyndelse.

Østasiatisk politisk kultur, der lægger vægt på hierarki og disciplin, betyder, at folk ofte holder afstand og er ret reserverede, når de interagerer med højtstående embedsmænd. Billedet af internationale politikere, der slentrer gennem gaderne under deres besøg i vores land, står i skarp kontrast til, hvad mange mennesker forestiller sig og forventer.

Den institutionelle ramme for udvælgelse af ledere er også med til at forme forholdet mellem ledere og befolkningen. I lande som USA, Australien, Canada, Sydkorea og for nylig også Cambodja er udvælgelsen af ​​ledere gennem valg en åben proces, der kræver betydelig interaktion med vælgerne. Derfor er det forståeligt, at ledere er åbne og villige til at "gå ud på gaden" for at interagere med befolkningen.

Fra et sociologisk perspektiv kan den positive interesse hos nogle borgere for billedet af politikere, der slentrer gennem gaderne, afspejle forventninger i samfundet. Det er meget sandsynligt, at en del af befolkningen i vores land, især unge mennesker, også håber, at der i den nærmeste fremtid vil være flere ledere, der er mere åbne og imødekommende over for befolkningen, hvilket etablerer et positivt image og en stærk appel til offentligheden fra en ung alder.

Opbygning af blød magt

Lederskab kræver, at individer er i stand til at vejlede og styre andre til at realisere den lederskabsvision, som de selv eller ledergruppen har fastsat. Derfor vil hverdagsbilleder, der kan inspirere et stort antal mennesker, fra et magtperspektiv hjælpe ledere med at akkumulere indflydelse over samfundet, også kendt som blød magt. Dette er en persons evne til at skabe appel til andre, sprede indflydelse og overtale andre og derved samle støtte til deres lederskabsideer.

Menneskets historie viser, at ledere i enhver fase af social udvikling, for at opnå bæredygtig succes, skal skabe karisma, tillid og overtalelse, hvilket i høj grad afhænger af blød magt. I vores land er præsident Ho Chi Minh et godt eksempel på succes med at opbygge og opretholde blød magt gennem enkle aktiviteter.

Den nylige positive skildring af politikere, der slentrer rundt på gaderne, antyder, at en klog leder, uanset niveau – offentligt eller privat – i den nuværende tid ikke kan undervurdere vigtigheden af ​​at opbygge blød magt. Med andre ord vil en moderne leder ikke opretholde afstand og tillade frygt at ulme blandt folket. I stedet skal de være opmærksomme på vigtigheden af ​​at interagere med lokalsamfundet, være sociale og sprede deres indflydelse blandt masserne.

Det betyder også, at lederskab i det moderne samfund ikke udelukkende kan stole på tvang fra hård magt, som er knyttet til organisationsstruktur og kontrol over materielle ressourcer, men også kræver dyrkning af blød magt gennem lederens image, prestige og indflydelse på det sociale plan. En fleksibel kombination af blød magt og hård magt vil hjælpe ledere med at opnå "smart power" og dermed øge deres chancer for succes i lederskab.

Du vil måske også synes om

Beundre kapok-træets livlige røde blomster ved to hellige templer i kystbyen.Thanh Hoa - Beundr "skønheden" af tre gamle kapoktræer i gårdspladserne ved Ca Lap-templet og Thanh Khe-templet, der nu står i flammer med røde blomster i kystbyen.

For at besidde "blød magt" skal ledere først demonstrere, at de repræsenterer progressive værdier, som forventet af deres underordnede og den brede offentlighed. Derudover skal ledere også nøje overholde almindelige normer i organisationen og samfundet. De skal være "positive rollemodeller", både i deres kommunikationsstil, livsstil, arbejdsmoral og overholdelse af adfærdsstandarder i interpersonelle relationer.

Faktisk opbygger enhver leder blød magt, når folk tænker på dem og straks forbinder dem med de positive værdier, de deler og forfølger. Når ledere besidder blød magt, bliver de positive rollemodeller, der inspirerer andre og opmuntrer dem til at følge trop. Dette gør det også meget lettere for ledere at opnå støtte til deres indsats for at realisere deres lederskabsvision.

Politiske parader er måske blot en "sidebegivenhed" i programmet for at byde udenlandske ledere velkommen til vores land. Vi har dog også ret til at forvente, at sådanne nye og positive "sidebegivenheder" kan fremme ændringer i retning af modernisering i vores lederes adfærd på alle niveauer.

Kilde: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html