I mellemtiden er omkring 50 % af de næsten 1,5 millioner hektar vinter-forårsris blevet høstet, mens resten modnes, men høsten foregår langsomt på grund af mangel på købere.
I denne situation har Ministeriet for Landbrug og Miljø og provinserne i Mekongdeltaet besluttet, at det at yde kreditstøtte til virksomheder til at købe ris til midlertidig opbevaring er den "optimale løsning". Dette er en velkendt løsning, men den er utilstrækkelig og allerede ... for sent. Når vinter-forårsafgrøden går ind i sin højeste høstsæson, styrtdykker priserne, og først da aktiveres midlertidig opbevaring, og politikken er allerede sakket bagud i forhold til markedet. Prisreguleringens rolle er næsten væk; det eneste, der opnås, er at berolige den offentlige stemning.
Desuden har ikke alle virksomheder nem adgang til præferencelån. Banker skal stadig sikre kreditsikkerhed, mens midlertidig oplagring af ris medfører alle mulige risici: priserne fortsætter med at falde, eksporten er usikker, og sikkerhedsstillelsen er begrænset. For små og mellemstore virksomheder (SMV'er) – den vigtigste drivkraft i risindkøb – er kapitalbarrieren en høj mur, der er vanskelig at overvinde. Selv hvis de kan låne, får omkostningerne til renter, lageropbevaring, tab plus usikker produktion mange virksomheder til at vælge at holde sig udenfor. Resultatet: Der findes politikker, men virksomheder og landmænd forbliver tøvende.
Denne realitet viser, at det at udelukkende stole på midlertidig oplagring kun vil forstærke den onde cirkel af "overdrevne høstudbytter, der fører til prisfald". Problemet er ikke mangel på politik, men snarere en politisk reaktion, der først finder sted, efter at skaden allerede er sket. Det, der er behov for, er en anden tilgang: proaktiv handling fra begyndelsen af sæsonen snarere end redningsindsatser til sidst. Fokus bør være på at integrere virksomheder dybere i produktionskæden – fra at afgive ordrer og levere materialer til at garantere produktkøb i henhold til kontrakter underskrevet før plantning.
Når prisrisici deles fra starten, behøver landmændene ikke længere at bære byrden alene i hver høstsæson. I provinserne An Giang og Dong Thap har flere modeller for forbindelser, der følger denne tilgang, vist, at landmændenes salgspriser er betydeligt mere stabile sammenlignet med salg gennem mellemhandlere – dette er en retning, der skal kopieres uden undtagelse.
Samtidig skal kapaciteten til at forudsige eksportmarkeder forbedres betydeligt. Information om efterspørgsel, priser og tekniske barrierer fra større markeder skal nå ud til lokaliteter, virksomheder og landmænd tidligt nok til at justere produktionsplaner – ikke kun for at blive læst, efter at risen allerede er stablet højt op i gårdhaverne.
Hvad angår kreditpolitik, bør støttemekanismer, i stedet for at anvende den vilkårligt, udformes, så de er knyttet til specifikke forsyningskæder med klare forbrugskontrakter. Kapital, der strømmer ind i stabile produktionsmodeller, vil skabe reel effektivitet snarere end blot at kompensere for midlertidige tab.
På lang sigt er infrastrukturproblemet uundgåeligt. I øjeblikket er lager-, forarbejdnings- og logistiksystemerne i Mekongdeltaet stadig svage, hvilket medfører, at forbrugspresset er koncentreret i hver sæson i stedet for at være jævnt fordelt. Diversificering af eksportmarkederne og reduktion af afhængigheden af et par traditionelle markeder er også en nøglefaktor for at sikre risens bæredygtige værdi.
Faldende rispriser er ikke noget nyt, men reaktionen kan ikke forblive forældet. Det er tid til at skifte fuldstændigt fra en "rednings"-tankegang til en markedsreorganisering – så landmændene ikke længere behøver at bekymre sig i hver høstsæson.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/chinh-sach-tam-tru-lua-cham-nhip-post847217.html








Kommentar (0)