Digital transformation i upstream-områder

I områderne opstrøms for Tien- og Hau-floderne bliver digital transformation gradvist integreret i dagligdagen, fra offentlige tjenester til produktion, hvilket skaber klare ændringer i den måde, folk arbejder og lever på.

Gennembrud der stammer fra en ny tankegang.

Fru Nguyen Thi Le, en lille virksomhedsejer på Vinh Hoa Market i Vinh Xuong kommune, fortalte med glæde, at det er blevet meget mere bekvemt at købe og sælge svinekød siden implementeringen af ​​digital transformation. Både sælgere og kunder betaler nu kontantløst, hvilket eliminerer bekymringer om iturevne eller forfalskede sedler og sparer tid på at tælle penge. "Takket være digital transformation er forretningen nemmere og hurtigere. Dette er en enorm forandring i min daglige ledelse og mit liv, som jeg er meget tilfreds med."

Politibetjente fra Vinh Xuong kommune inspicerer sikkerhedskamerasystemet i Vinh Thanh A landsby. Foto: MINH HIEN

Fru Ly Thi Hue, en mangeårig ejer af en lille virksomhed i Vinh Xuong, sagde: "Denne betalingsmetode er med til at tiltrække kunder, især unge mennesker, og bidrager til at gøre traditionelle markeder mere civiliserede og moderne."

I Tan An kommune er andelen af ​​husstande, der bruger online offentlige tjenester, nået over 80 %, andelen af ​​kontantløse betalinger overstiger 80 %, og mange administrative procedurer behandles udelukkende i det digitale miljø. Bag disse tal ligger en hel proces med at bringe teknologi tættere på befolkningen gennem lokale digitale teknologigrupper og modellen for "digital læsefærdighed", der hjælper folk med gradvist at blive fortrolige med og proaktivt bruge teknologi.

Du vil måske også synes om

Tan Tao Ward lancerer et kameraovervågningssystem til at overvåge byorden og trafiksikkerhed.Det nye kamerasystem i Tan Tao-distriktet vil optage og behandle trafikforseelser og indgreb på fortovet.

Ifølge hr. La Hong Phong, sekretær for partikomitéen i Tan An kommune, har vi siden implementeringen af ​​politbureauets resolution nr. 57-NQ/TW om gennembrud inden for udvikling af videnskab, teknologi, innovation og national digital transformation identificeret dette som et vigtigt fundament og en mulighed for at skabe gennembrud inden for lokal udvikling og forbedre befolkningens liv i den nye æra. I erkendelse af, at implementeringen af ​​resolution 57 er en dybtgående og omfattende transformation, er partikomitéen i Tan An kommune begyndt at ændre sin tankegang og tilgang i hele det politiske system. Derfra har lokalbefolkningen valgt en fokuseret tilgang, der nøje følger de praktiske realiteter for implementeringen.

Tre hovedretninger blev fastlagt fra starten: digital transformation som drivkraft, institutioner i en ledende rolle; en menneske- og forretningscentreret tilgang; og ledernes ansvarlighed for præstationsresultater. Disse retninger gik ud over blotte politiske principper og blev konkretiseret gennem programmer og handlingsplaner, kombineret med klare overvågnings- og evalueringsmekanismer. Præstationsresultater blev et mål for hver enkelt embedsmands og hver enheds lederevne.

Spredning til græsrodsniveau

Digital transformation spreder sig ikke kun i den kommercielle sektor, men har også en stærk indflydelse på landbrugsproduktionen . Hr. Nguyen Van Hung, medlem af Tan Phu A1 Agricultural Cooperative i Tan An kommune, udtalte: "Siden resolution 57 blev udstedt, har landmændene i dette område dristigt ændret deres tankegang og praksis og er gået fra småskalaproduktion til samarbejde og har fundet markeder for deres produkter, hvilket gør produktionen mere bekvem."

Denne forandring sker ikke isoleret, men er knyttet til kooperativernes ledende rolle, som forbinder landmænd med markedet, med teknologi og med nye praksisser. Hr. Trinh Van Dut - bestyrelsesformand og direktør for Tan Phu A1 Agricultural Cooperative - udtalte: "Vi er gået fra en tankegang om landbrugsproduktion til en landbrugsøkonomi, hvor vi fremmer anvendelsen af ​​digital teknologi i styring og sporbarhed, og vi vil snart bringe vores produkter til e-handelsplatforme og gradvist deltage dybere i værdikæden."

Erfaringerne fra Tan An-kommunen viser, at digital transformation kun er effektiv, når den er baseret på et synkroniseret fundament af institutioner, mennesker og teknologi. Hvis et af disse tre elementer mangler, vil implementeringsprocessen have svært ved at opnå de forventede resultater. Først og fremmest er det lederens rolle i at konkretisere politikker til specifikke handlinger med klar overvågning, evaluering og ansvarlighed. For det andet er en menneskecentreret tilgang afgørende for at sikre, at politikker direkte adresserer de virkelige behov. Desuden skaber udnyttelse af lokale kræfter såsom lokale digitale teknologigrupper, kooperativer og digitale læringsmodeller et udbredt implementeringsnetværk, der sikrer uafbrudt digital transformation.

Du vil måske også synes om

Klynge 9 af kommuner og distrikter i partiudvalg udvekslede og lærte af erfaringer i My Tho.(DTO) Den 4. juni besøgte en delegation ledet af fru Nguyen Thi Kim Tuyen, medlem af den stående komité for den provinsielle partikomité og leder af den provinsielle afdeling for propaganda og massemobilisering, sammen med de stående komitéer for partikomitéerne i Thanh Hung, Phu Thanh, Thanh Phu, Long Dinh, Phuong Thinh, Phu Tho, Tan Khanh Trung kommuner og Long Thuan-distriktet, My Tho kommune for at udveksle og lære af deres erfaringer.

Denne proces præsenterer dog også adskillige udfordringer, lige fra ujævne niveauer af teknologisk adgang til infrastruktur og menneskelige ressourcer. Disse er problemer, der skal løses for at sikre bæredygtig udvikling.

MINH HIEN

Kilde: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html