Strategiske teknologier vil åbne op for en 'ny økonomisk kæde' for Vietnam.

Strategiske teknologier vil fremme dannelsen af ​​nye fremstillingsindustrier, øge arbejdsproduktiviteten og udvide vækstpotentialet for den vietnamesiske økonomi i den kommende periode.

En reporter fra avisen Industry and Trade havde et interview med lektor Dr. Nguyen Thuong Lang - ekspert i international økonomi og handel og seniorlektor ved Institute of International Trade and Economics (National Economics University) - om dette emne.

Udformning af strategisk teknologiudviklingstænkning

- Sammen med resolution 57-NQ/TW tiltrækker den nyligt udstedte beslutning nr. 21/2026/QD-TTg sig betydelig opmærksomhed. Hvordan ser du på betydningen af ​​disse politikker?

Lektor Dr. Nguyen Thuong Lang: Efter min mening har Politbureauets resolution nr. 57-NQ/TW dateret 22. december 2024 sat meget klare retninger for gennembrud i udviklingen af ​​videnskab, teknologi, innovation og national digital transformation. I forlængelse af denne ånd er premierministerens beslutning nr. 21/2026/QD-TTg om offentliggørelse af listen over strategiske teknologier og listen over strategiske teknologiprodukter et meget vigtigt skridt i retning af at konkretisere denne retning.

Vietnam har etableret 10 strategiske teknologigrupper. (Illustrativt billede)

Det er værd at bemærke, at Vietnam for første gang relativt klart har identificeret kerneteknologier, grundlæggende teknologier og produkter af strategisk betydning for økonomisk vækst, konkurrenceevne og national sikkerhed.

Denne liste fokuserer på 10 centrale teknologigrupper, der omfatter afgørende områder som kunstig intelligens (AI), big data, cloud computing, robotteknologi og automatisering, halvledere, bioteknologi, ny energi, cybersikkerhed, kvanteteknologi og rumfartsteknologi. Disse betragtes alle som grundlæggende områder for den digitale økonomi og fremtidens industrier.

Sideløbende med dette er der 30 strategiske teknologiproduktgrupper, herunder produkter, der allerede har et marked, såsom store vietnamesiske sprogmodeller, specialiseret AI, industrirobotter, cloud computing-platforme, cybersikkerhedsløsninger ... og nye vækstdrivende teknologier såsom specialiserede chips, kvantekommunikation, små modulære atomreaktorer og satellitter i lav kredsløb.

Mens premierministerens beslutning nr. 1131/QD-TTg dateret 12. juni 2025 om offentliggørelsen af ​​listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter fastsatte 11 grupper af strategiske teknologier og 35 grupper af strategiske teknologiprodukter, er den nu blevet strømlinet til 10 grupper af strategiske teknologier og 30 grupper af strategiske teknologiprodukter. Vigtigere er det, at Vietnam er begyndt at definere begrebet "strategisk teknologi", og landets udviklingstænkning har også adresseret dette problem.

Dette viser, at vi tydeligt har erkendt, at for at mestre teknologi, skal vi have strategisk teknologi og opbygge et passende udviklingsøkosystem. Det endelige mål er at omdanne teknologi til økonomisk værdi og dermed styrke Vietnams industrielle og teknologiske selvstændighed.

- Hvad vil efter din mening afgøre, om denne proces bliver en succes?

Lektor Dr. Nguyen Thuong Lang: Fra strategisk orientering til dannelsen af ​​et specifikt produkt er en meget lang proces. For at udvikle strategiske industrier, strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter skal der være en tilsvarende og langsigtet investeringsstrategi.

Du vil måske også synes om

Højdepunkter fra verdensøkonomien den 4. juni 2026Den 4. juni 2026 oplevede den globale økonomi flere bemærkelsesværdige udviklinger.

Efter min mening vil der i den kommende periode være strategiske investeringer, strategiske teknologivirksomheder og strategiske teknologiproduktvirksomheder til at implementere denne retning. Samtidig vil en ny udviklingskæde opstå, der omfatter strategisk teknologi, investeringer i teknologiudvikling, nøgleimplementerende virksomheder og teknologiapplikationsindustrier, med det formål at skabe momentum i arbejdsproduktiviteten, nye produkter og nye forretningsmodeller.

Dette kunne blive fundamentet for en ny økonomisk kæde, et nyt udviklingsøkosystem og også kernen i Vietnams nye vækstmodel i fremtiden.

For at teknologi kan skabe værdi, skal der være et marked for videnskab og teknologi.

Mange mener, at den største udfordring i dag ikke ligger i selve politikken, men i dens implementering. Hvad er din mening om dette?

Lektor Dr. Nguyen Thuong Lang: Jeg mener, at to faktorer skal kombineres for at udvikle denne model.

For det første spiller staten en afgørende rolle i at aktivere dette gennem mekanismer, politikker og investeringer i forskning og udvikling (F&U). I øjeblikket er Vietnams F&U-udgifter kun omkring 0,4-0,5 % af BNP, mens verdensgennemsnittet er omkring 2-2,5 % af BNP. Hvis Vietnam kan øge denne investeringsrate, vil staten spille en meget vigtig rolle i at tilvejebringe initiale investeringsressourcer.

Lektor Dr. Nguyen Thuong Lang - ekspert i international økonomi og handel, seniorlektor ved Institut for International Handel og Økonomi (National Economics University). Foto: Nguyen Hanh

For det andet skal der være en håndhævende magt og et marked, der absorberer teknologi. Efter min mening vil markedet for videnskab og teknologi spille en afgørende rolle. For at dette marked kan udvikle sig, skal teknologiske produkter kommercialiseres. Dette kræver en synkroniseret proces, hvor staten skaber gunstige betingelser, markedet yder støtte, og virksomheder udfører kommercialiseringen af ​​produkterne. Endnu vigtigere er det, at der skal være en forbindelse mellem teknologileverandører og teknologibrugere og forbrugere, så forskningsresultaterne reelt kommer ind i produktion og forretning.

I virkeligheden mangler Vietnam stadig dette synkroniserede økosystem. Investeringerne i forskning og udvikling er fortsat lave, og systemet med moderne laboratorier, udstyr og en stærk videnskabelig og teknologisk arbejdsstyrke er stadig begrænset. Der har været perioder, hvor ressourcer er blevet allokeret, men ikke fuldt udnyttet på grund af mangel på effektive implementeringsmekanismer. Derfor handler den nuværende udfordring ikke kun om at have penge til forskning, men om, hvordan man bruger disse ressourcer til at skabe reel produktivitet, kvalitet og effektivitet. Dette er et vanskeligt problem med hensyn til effektiviteten af ​​investeringer i videnskab og teknologi.

- Hvad skal der efter din mening gøres for at sikre, at strategiske teknologiprodukter virkelig bliver en del af hverdagen og skaber økonomisk værdi?

Lektor Dr. Nguyen Thuong Lang: Når vi har identificeret 10 strategiske teknologier og 30 strategiske teknologiprodukter, opstår spørgsmålet: hvem skal udvikle dem, hvem skal de produceres til, og hvilke markeder skal forbruge disse produkter? Derfor skal vi etablere et kommercialiseringssystem og et marked for videnskab og teknologi, hvilket betyder, at der skal være både købere og sælgere. Regeringen skal skabe mekanismer og stille ressourcer til rådighed for at støtte forskningsenheder i at udføre deres arbejde. Men derefter skal der være virksomheder, der modtager, anvender og forbruger forskningsprodukterne.

Hvis et universitet eller et forskningsinstitut skaber et produkt, men der ikke er noget marked for det, vil det hurtigt blive forældet, især i forbindelse med konstant teknologisk forandring. Derfor skal forskningen være knyttet til markedsbehov eller specifikke idriftsættelsesmekanismer.

Du vil måske også synes om

Da Nang: Digital transformation baner vejen for lokale produkter.Digital transformation er ved at blive det "pas", der hjælper mange OCOP-produkter og lokale specialiteter fra Da Nang med at udvide deres markeder og nå ud til en bred vifte af kunder.

Efter min mening bør Vietnam også fokusere på at udvikle teknologiprodukter med dobbelt anvendelse, der kan anvendes samtidigt i både økonomien og det nationale forsvar. Dette ville udvide markedet, øge anvendelsespotentialet og reducere risikoen for fiasko for forskningsprodukter.

Derudover er markedet fortsat en nøglefaktor i at drive industriel, videnskabelig og teknologisk udvikling. Uanset hvor avanceret teknologien er, vil dens effektivitet være begrænset, hvis virksomhederne ikke kan absorbere den. Det er også grunden til, at Vietnams digitale økonomi i øjeblikket kun tegner sig for omkring 14,2 % af BNP. Hvis evnen til at absorbere teknologi forbedres, kan denne andel nemt stige til 17-18 %, og målet om at nå omkring 30 % inden 2030 er realistisk.

Hvis den implementeres med succes, tror jeg, at denne beslutning ikke blot vil bidrage til dannelsen af ​​en ny vækstmodel, men også vil transformere arbejdsproduktiviteten, øge bidraget fra totalfaktorproduktiviteten (TFP), opbygge en højkvalificeret arbejdsstyrke og tiltrække flere teknologigiganter til Vietnam. Dette kan blive en hidtil uset drivkraft for den vietnamesiske økonomi i den kommende periode.

Tak, hr.!

Udgivelsen af ​​listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter viser, at udviklingsorienteringen baseret på kerneteknologier og innovation bliver stadig tydeligere. For at teknologi kan blive en drivkraft for vækst, er det dog nødvendigt at skabe et synkroniseret økosystem, lige fra investeringer og forskning og udvikling til kommercialisering og markedsudvidelse for teknologiprodukter.

Kilde: https://congthuong.vn/cong-nghe-chien-luoc-se-mo-ra-chuoi-kinh-te-moi-cho-viet-nam-457573.html