Coffee Company 15 vil høste kaffe i 2025.
15th Coffee Company Limited (Militærregion 5) har været tilknyttet det centrale højland i 30 år. Gennem årene har generationer af soldater ikke kun udmærket sig inden for produktion og forretning og opbygget brandet "15th Coffee - soldatens kaffe", men er også blevet en modelenhed i civile anliggender og bragt velstand til landsbyer og samfund af etniske minoriteter.
TYPISKE TRÆK I KAFFEPRODUKTION
Virksomheden blev etableret den 18. april 1996 ved en fusion af Kompagni 53 (Hærkorps 12), Farm 352 og Farm 712 (Hærkorps 15), der direkte udfører nationale forsvars- og sikkerhedsopgaver kombineret med produktion og forretningsaktiviteter i 3 bydele og 8 kommuner i Dak Lak, Gia Lai, Lam Dong-provinserne og Da Nang by. Gennem sin 30-årige rejse inden for kaffeproduktion har Coffee Company 15, på trods af op- og nedture i den vietnamesiske kaffeindustri, altid bevaret sin kapital og er blevet et lysende eksempel i den nationale kaffeindustri.
For at blive en modelvirksomhed inden for kaffeproduktion lægger Coffee Company 15 først og fremmest særlig vægt på at investere i vandingssystemer og sikre tilstrækkeligt vand til kaffeplanterne, selv under alvorlig tørke i det centrale højland. Virksomheden har investeret hundredvis af milliarder dong og bygget mere end et dusin vandreservoirer; samtidig har enheden investeret i borehuller og automatiske vandingssystemer i frugtplantager, hvor vandet fra reservoirerne ikke når ned. Under tørke implementerer de vandbesparende vandingsmetoder såsom "punktvanding" og forlænger vandingscyklussen. Med det eksisterende vandingssystem leverer enheden også vandingsvand til hundredvis af hektar kaffeplantager, der tilhører lokale landmænd i det område, hvor den er stationeret.
Instruktioner til landmænd i Quang Son kommune ( Lam Dong -provinsen) om pleje af genplantede kaffetræer.
Den foranstaltning, som Coffee Company 15 har anvendt for at forbedre kaffeproduktiviteten og kvaliteten, er at producere i henhold til den "Geografiske Betegnelse for Buon Ma Thuot Kaffe". Til dato er 100 % af kaffedyrkningsarealet blevet anerkendt som værende i overensstemmelse med den "Geografiske Betegnelse for Buon Ma Thuot Kaffe". Det er værd at bemærke, at virksomheden i 2025 vil være den første virksomhed i Dak Lak-provinsen, der etablerer et økologisk kaffedyrkningsområde på 23 hektar i henhold til USDA's (United States Department of Agriculture ) og EU's (Den Europæiske Union) standarder. I 2025 gennemførte Coffee Company 15 investeringen og tog et pulverkaffeforarbejdningsanlæg i drift med en moderne ristnings-, formalings- og pakkelinje med en kapacitet på 200 kg/time og en investering på over 10,5 milliarder VND. Fra dette moderne forarbejdningsanlæg producerer virksomheden mange nye produktlinjer såsom økologisk kaffe, papirfilterkaffe og teposekaffe, der er knyttet til økologiske råvareområder og cirkulært landbrug; Samtidig implementerer den brandbeskyttelse, registrerer sig til OCOP-produktevaluering og bekræfter gradvist brandet "Kaffe 15 - soldatens kaffe".
Instruktioner til landmænd i Quang Son kommune (Lam Dong-provinsen) om pleje af genplantede kaffetræer.
En af enhedens bemærkelsesværdige succeser inden for kaffeproduktion er den effektive anvendelse af videnskabelige og tekniske metoder til podning for at genplante aldrende kaffeplantager. I betragtning af at enhedens kaffeplantager blev plantet i 1987, mens et kaffetræs forretningscyklus kun er 20-25 år, er en stor del af plantagerne gamle og kræver genplantning. Praktisk erfaring viser, at genplantning med nye træer medfører mange risici og høje omkostninger (ca. 120 millioner VND/ha) med en lang grundlæggende plantageudviklingscyklus på 4 år. Derfor besluttede virksomheden modigt at genplante med nye podede kviste på gamle grundstammer, hvilket reducerede omkostningerne til 70 millioner VND/ha og forkortede den grundlæggende plantageudviklingscyklus til 3 år. Den mest betydningsfulde succes med denne podningsmetode er det enestående udbytte af enhedens plantager, der når op på 22 tons friske kaffekirsebær/ha – det højeste i Central Highlands-regionen. Til dato har Coffee Company 15 genplantet over 550 hektar kaffe og opnået 100% af det areal, der kræver genplantning. Udover at genplante sine egne plantager yder virksomheden også støtte til etniske minoritetssamfund i området med kimplanter, gødning og teknisk assistance til at genplante snesevis af hektar kaffe.
KOM OG GØR ET GODT ARBEJDE I MASSEMOBILISERINGSARBEJDE
Ikke alene har Coffee Company 15 drevet sin forretning i den rigtige retning, i overensstemmelse med loven, og opnået økonomisk effektivitet, men i løbet af de sidste 30 år har det også stræbt efter og samarbejdet med lokale partikomitéer og myndigheder for at drage omsorg for etniske minoritetspersoner i det centrale højland.
Coffee Company 15 donerer avlskøer til fattige husstande i Dak Lak-provinsen.
Inden for kaffeproduktionssektoren har Coffee Company 15 skabt job til 650 arbejdere, herunder 101 etniske minoritetsarbejdere, med en gennemsnitsløn på 16 millioner VND/person/måned; og skabt sæsonjob til tusindvis af lokale arbejdere. Ud af de mere end 600 arbejderhusholdninger, der har kontrakt om at dyrke kaffe, overskrider over 80% deres kvoter årligt. For eksempel overskred husholdninger som H'Biếu Kao i kaffehøstsæsonen 2025 deres kvoter med over 3,2 tons friske kaffebær/hektar; og H'Doan Kbuôr overskred deres kvoter med over 3,4 tons friske kaffebær/hektar. Med stabil beskæftigelse og indkomst er fattigdomsraten blandt virksomhedens arbejdere faldet hurtigt, hvor 60 husstande i øjeblikket får særlig opmærksomhed for at opnå bæredygtig fattigdomsbekæmpelse. Som en forsvars- og sikkerhedsvirksomhed, der samtidig driver to forsvarsøkonomiske zoner (Dak Lak og Quang Son), dyrker og sælger virksomheden i øjeblikket 828 hektar kaffe og over 99 hektar gummi; Den driver også fabrikker, der producerer formalet kaffe, biogødning og renset drikkevand. I sin forretningsdrift har festkomitéen og bestyrelsen enstemmigt vedtaget en politik om at prioritere rekruttering og beskæftigelse af lokale, især etniske minoriteter, i området, ved at give dem jordlodder og muligheder for at investere i kaffe- og gummiproduktion. Virksomheden har til dato skabt job til 101 etniske minoritetsarbejdere.
Hvad angår infrastrukturinvesteringer, har enheden i Cu M'gar Economic-Defense Zone og Quang Son Economic-Defense Zone mobiliseret over 150 milliarder VND til at investere i infrastrukturopbygning, genbosættelse og stabilisering af livet for 4.700 mennesker i 5 nye økonomiske landsbyer inden for projektområdet.
Specifikt har enheden i Quang Sons økonomiske forsvarszone mobiliseret over 100 milliarder VND til at investere i infrastruktur i projektområdet. Dette omfatter: anlæggelse af 17,5 km mellem- og lavspændingsledninger, der leverer elektricitet til 636 husstande; anlæggelse af 75,1 km landeveje, 5 vandingsreservoirer og dæmninger med 12,5 km kanaler, der sikrer vand til over 1.000 hektar med forskellige afgrøder; boring af 6 brønde og gravning af 66 nye brønde for at forsyne beboerne med vand; opførelse af 22 nye klasseværelser og en klinik med 15 senge; genindvinding af 580,5 hektar jord og rydning af 12 hektar jord for at give beboere og landbrugsjord til beboere i projektområdet.
Quang Sons økonomiske forsvarszone har modtaget og organiseret stabile bosættelser for 508 husstande, fordelt på 2.101 personer, primært fattige etniske minoriteter, i Hamlet 4, Dak Snao Hamlet og Dak Snao 2 Hamlet i Quang Son kommune. Hver husstand fik tildelt 1.000 m2 boligjord, 1 hektar produktionsjord og modtog støtte på mellem 3,8 og 7 millioner VND, med en samlet finansiering på 2,32 milliarder VND fra Quang Sons økonomiske forsvarszone til støtte for flytningen af mennesker til projektområdet. Derudover koordinerede Quang Sons økonomiske forsvarszone også med lokale partikomitéer og myndigheder for at stabilisere livet for 11.205 husstande, fordelt på 53.312 personer i 41 landsbyer og boligklynger bestående af 3 kommuner i projektområdet. Takket være de investeringsressourcer, der er mobiliseret af Quang Sons økonomiske forsvarszone, har Quang Son kommune nu opnået 15 kriterier. Kommunerne Quang Hoa og Ta Dung har opfyldt 13 kriterier i det nye program for landdistriktsudvikling.
Fra 2022 til 2026, i forbindelse med implementeringen af det nationale målprogram for socioøkonomisk udvikling i etniske minoritets- og bjergområder, leverede Coffee Company 15 frøplanter, husdyr og landbrugsforsyninger til 800 fattige og næsten fattige husstande i Dak Lak og Lam Dong-provinserne med et samlet budget på næsten 20 milliarder VND. Som følge heraf er hundredvis af støttede husstande undsluppet fattigdom.
Når man ser tilbage på 30 års engagement i det centrale højland, har generationer af soldater fra Coffee Company 15 mobiliseret betydelige investeringer i infrastrukturudvikling, såsom elektricitet, veje, skoler, sundhedsstationer og vandingssystemer, og ydet vigtige bidrag til at støtte kommuner i at nå nye mål for landdistriktsudvikling. Fra 2020 til 2026 byggede og donerede de 47 huse til fattige husstande. Hvert år i løbet af kinesisk nytår uddeler Coffee Company 15 600-700 gavepakker til støttemodtagere, fattige og næsten fattige husstande; organiserer lægeundersøgelser og leverer medicin til 1.200 mennesker; med en samlet årlig udgift på 700 millioner til 1 milliard VND, og bidrager dermed til at opbygge stadig mere fredelige og velstående landsbyer i det centrale højland. Coffee Company 15 har ikke kun bygget brandet "Coffee 15 - soldatens kaffe", men har også forbedret traditionerne og kvaliteterne i Ho Chi Minh-hæren i den nye æra i folkets hjerter.
Kilde: https://cuuchienbinh.vn/cong-ty-ca-phe-15-san-xuat-gioi-dan-van-tot-d42669.html
