
Fokus på at opbygge en virksomhedskultur.
I løbet af den seneste periode oplevede partikomitéen i Agribanks Hai Duong-filial ændringer i sin organisationsstruktur og personale. Før den blev overført til Agribanks partikomités direkte kontrol, havde partikomitéen i Agribanks Hai Duong-filial (under Hai Duong City Party Committee) 129 partimedlemmer, der opererede i 7 filialer.
I forbindelse med implementeringen af planen om at etablere partikomitéer i hele Agribank-systemet er partikomitéen i Agribank Hai Duong-provinsens afdeling samt partikomitéerne og -afdelingerne i Agribank type II-afdelinger siden 2023 blevet overført til Agribanks partikomités direkte kontrol. Efter processen med at modtage partiorganisationer og medlemmer har partikomitéen i Agribank Hai Duong-provinsens afdeling 368 partimedlemmer, der opererer i 14 underordnede afdelinger.
I løbet af valgperioden 2020-2025 prioriterede partikomitéen konsekvent arbejdet med at udvikle partimedlemmer. Partikomitéen gav fuldt medlemskab til 99 prøvemedlemmer og optog 105 nye medlemmer, hvilket opnåede 100% af det mål, der var fastsat i Kongressens resolution.

Partikomitéen i Agribanks Hai Duong-filial har udstedt en resolution og udviklet en handlingsplan, der skal lede banken i at nå de mål, der er sat for perioden 2020-2025. Et centralt fokus er ledelsens implementering af den tematiske resolution og handlingsplan om "Styrkelse af lederskab i forbindelse med politisk og ideologisk arbejde og opbygning af en virksomhedskultur" og "Styrkelse af lederskab i udvikling og implementering af virksomhedskultur i forbindelse med opbygning af brand image".
Ved at implementere virksomhedskultur i hele systemet har hver embedsmand, partimedlem og medarbejder i Agribanks Hai Duong-provinsafdeling spillet rollen som brand-"ambassadør" og bidraget til at formidle budskabet om altid at være klar til at stå sammen med og støtte landmænd, kunder og erhvervslivet.
Hvert år forpligter embedsmænd, partimedlemmer og ansatte sig til at studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, etik og stil. Gennem dette er der opstået mange eksemplariske kollektive og individuelle rollemodeller, såsom tilbagebetaling af overskydende penge til kunderne og kreative unge mennesker, der bidrager til at sprede Agribank-brandet.
Fagforeningen Agribank i Hai Duong-provinsen fremmer patriotiske emuleringsbevægelser blandt sine medlemmer og medarbejdere gennem bevægelser som "Forbedring af professionel etik" og "Opbygning og udvikling af brandet og implementering af Agribank-kultur"...
Ungdomsforeningens afdeling har promoveret unges pionerrolle inden for professionelle aktiviteter, bevægelsesaktiviteter, brandpromotion, imageopbygning og produkt- og serviceudvikling gennem forskellige aktiviteter. Typiske eksempler inkluderer deltagelse i online fotokonkurrencen "The Beauty of Agribank Hai Duong Youth" og programmet "Agribank Hai Duong Youth Leveraging Youth Power in Digital Transformation". Ungdomsforeningen implementerede også et program for at give VietQR-dækning i hele afdelingen; og deltog i aktiviteter inden for programmet "Agribank - For a Green Future", såsom at plante træer langs vejkanter.
I løbet af den seneste periode har Agribanks Hai Duong-filial afsat næsten 43 milliarder VND til socialt velgørenhedsarbejde med programmer som "Volunteer Spring - Loving Tet" i provinsen og organiseret velgørenhedsprogrammet "Each Shirt - A Kind Heart" for at donere til dårligt stillede mennesker i nogle bjergrige provinser i nord... Filialen har især støttet forebyggelses- og kontrolindsatsen for Covid-19 i lokaliteter i provinsen med et samlet beløb på næsten 6 milliarder VND.
Opbygning af momentum for et fast skridt ind i en ny æra.

I løbet af perioden 2020-2025 øgede Agribanks Hai Duong-filial sin mobiliserede kapital med gennemsnitligt 11,1 % om året, hvilket oversteg målet med 3,1 %; udestående lån steg med gennemsnitligt 10,9 % om året, hvilket oversteg målet med 2,9 %; og omsætningen fra produkter og tjenester steg med gennemsnitligt 9,9 % om året, hvilket oversteg målet med 1,9 %. Kreditkvaliteten blev sikret, med en andel af misligholdte lån på under 0,68 %. Til dato har den samlede kapital og udestående lån oversteget 63.000 milliarder VND, en stigning på næsten 25.700 milliarder VND sammenlignet med begyndelsen af perioden.
Kreditvæksten er på rette spor med fokus på landbrug, landdistrikter, produktion, erhvervsliv og regeringens og statsbankens prioriterede sektorer. I øjeblikket tegner udlån til landbrug og landdistrikter sig for 71 % af filialens samlede udestående lån. Filialens markedsandel af udestående lån tegner sig for 15,72 % af de samlede udestående lån fra kreditinstitutter i området.

I forbindelse med den hurtige teknologiske udvikling har partikomitéen i Agribanks Hai Duong-filial identificeret digital transformation og grøn transformation som en af sine vigtige politiske opgaver. Gennem investeringer og opgradering af infrastruktur, især digital infrastruktur, har filialen nu 30 transaktionspunkter med 9 CDM (kontantindbetalingsmaskiner), 33 hæveautomater, 30 kortbetalingssteder og mere end 2.000 QR-kodebetalingssteder, der dækker alle transaktionspunkter i hele provinsen.
Filialen har teknologisk information på alle områder, fra kundesupport til ledelse og drift. Den har aktivt implementeret Agribank Digital bankplatformen og e-bankapplikationer på smarte mobile enheder, hvilket giver kunderne en moderne og bekvem oplevelse gennem mange nye funktioner.

Filialens position i provinsen og i hele systemet er blevet i stigende grad styrket; den har effektivt udfyldt sin førende og centrale rolle på det landlige finans- og kreditmarked. Især har filialen implementeret forretningsløsninger for at imødekomme befolkningens kapitalbehov og provinsens centrale økonomiske programmer; den har altid stået sammen med befolkningen og kunderne i at overvinde vanskeligheder, især i årene ramt af Covid-19-pandemien og i 2024, hvor mange kunder blev ramt af tyfon nr. 3.
Med sine enestående præstationer er partikomitéen i Agribanks Hai Duong-filial blevet tildelt efterligningsflaget af Hai Duong Provincial Party Committee ved adskillige lejligheder.
I løbet af perioden 2020-2025 blev enheden evalueret og rangeret af Agribanks overordnede som en filial, der udførte sine opgaver på fremragende vis. I 2020, 2022 og 2023 blev filialen tildelt titlen som tredjepræmierende enhed i hele Agribank-systemet, og i 2021 opnåede den titlen som andenpræmierende enhed i hele Agribank-systemet.
[annonce_2]
Kilde: https://baohaiduong.vn/dang-bo-agribank-chi-nhanh-tinh-hai-duong-vung-manh-406203.html








Kommentar (0)