Virkningen af SHB-aktier

I løbet af de seneste to måneder er SHB's aktiekurs steget kraftigt med markedsledende likviditet og har tiltrukket udenlandsk kapital. I mange år har SHB konsekvent udbetalt udbytte på 10-18 %. For nylig annoncerede SHB banebrydende forretningsresultater med betydelige ændringer i implementeringen af sin transformationsstrategi.

Báo Đầu tư•01/08/2025

Den 31. juli markerede den tredje dag i træk med limit-up-gevinster forSHB -aktier, hvilket bragte aktiekursen op på 17.200 VND/aktie og officielt overgik toppen fra juni 2021. Siden årets begyndelse er SHB's aktiekurs steget med over 90%.

SHB-aktier sluttede handelssessionen i juli 2025 med en handelsvolumen på 181 millioner enheder, med et købsordreoverskud på over 9 millioner aktier. Siden begyndelsen af måneden har SHB registreret adskillige handelssessioner på over 100 millioner aktier, hvilket fører an i VN30-gruppen og banksektoren. Det er værd at bemærke, at SHB den 7. juli registrerede en rekordstor handelsvolumen på næsten 250 millioner aktier. Især tiltrak SHB-aktier betydelige udenlandske investeringer med nettokøb på over 100 millioner SHB-aktier i løbet af måneden.

Den positive præstation for SHB-aktierne, på trods af det vietnamesiske aktiemarkeds svingende karakter, viser investorernes tillid til denne banks aktie.

SHB-aktiens præstation i de seneste to år.

Tidligere godkendte Vietnams statsbank SHB's forhøjelse af selskabskapitalen til 45.942 milliarder VND gennem udbetaling af udbytte i aktier i 2024 med en sats på 13%, hvilket forventes at blive implementeret i tredje kvartal af 2025. Forud for dette havde SHB gennemført den første rate af udbyttebetalingen i 2024 kontant med en sats på 5%. Følgelig er den samlede udbyttesats for hele året 2024 18% og forventes at blive fastholdt i 2025.

I mange år har SHB konsekvent udbetalt udbytte til aktionærerne med en sats på 10-18 %. Efter Covid-19-pandemien vendte SHB tilbage til at udbetale udbytte i både aktier og kontanter i 2023-2024, hvilket demonstrerer sit stærke økonomiske potentiale og langsigtede engagement over for aktionærerne. SHB fastholder sin position blandt de 5 største private banker i Vietnam.

SHB's stiftelseskapital gennem årene. (Enhed: milliarder VND)

Effektiv forretningsdrift, forbedret aktivkvalitet.

Du vil måske også synes om

At arve, fortsætte og nå nye højder: SHB fortsætter med at skrive sin historie om at ledsage nationen.Gennem mere end tre årtiers udvikling er SHB ikke kun en historie om væksten af en institution blandt de 5 største private banker i Vietnam, men også et bidrag til Vietnams stræben efter at stige i integrationsstrømmen.

Ifølge regnskabet for 2. kvartal nåede SHB's samlede aktiver pr. 30. juni 2025 næsten 825.000 milliarder VND, hvoraf udestående lån til kunder oversteg 594.500 milliarder VND, en stigning på 14,4 % i forhold til begyndelsen af året og en kraftig stigning på 28,9 % i forhold til samme periode sidste år.

SHB fokuserer ikke kun på sine kerneforretningsaktiviteter, men deltager også aktivt i regeringsprogrammer og -politikker. Resolution 68-NQ/TW åbner store muligheder for kommercielle banker, især med hensyn til at støtte udviklingen af den private sektor , gennem udvidelse af kreditgivning og levering af præferentielle lånepakker til små og mellemstore virksomheder, samtidig med at de deltager i digital transformation og bæredygtig udvikling.

En rapport fra Yuanta Securities Company antyder, at SHB stadig har et betydeligt vækstpotentiale, på trods af sin meget cykliske natur. Samtidig mener MBS Securities, at den positive kreditvækst siden årets begyndelse, kombineret med et lavt rentemiljø, især med fokus på erhvervskunder, fortsat vil drive kreditvæksten for banker.

SHB's samlede aktivvækst over årene. (Enhed: milliarder VND)

I årets første seks måneder registrerede SHB et overskud før skat på 8.913 milliarder VND, en stigning på 30 % i forhold til samme periode i 2024, hvilket svarer til 61 % af 2025-planen. Alene i andet kvartal nåede overskuddet før skat over 4.500 milliarder VND, en stigning på 59 % i forhold til samme periode.

Driftseffektiviteten fortsatte med at forbedres med en egenkapitalforrentning (ROE) på over 18 %. Driftsomkostningerne i forhold til indtægter (CIR) var imponerende med 16,4 %, hvilket er blandt de laveste i branchen. Sikkerhedsindikatorerne forblev også stærke, hvor udlåns-til-indlånsforholdet (LDR) og forholdet mellem kortfristet kapital anvendt til mellem- og langfristet udlån begge lå inden for de grænser, der er fastsat af Vietnams statsbank. Den konsoliderede kapitaldækningsgrad (CAR) forblev over 11 %, hvilket langt oversteg minimumskravet på 8 %, hvilket sikrer tilstrækkelig kapitalkapacitet.

Aktivernes kvalitet er forbedret betydeligt, og andelen af misligholdte lån (NPL) i henhold til cirkulære 31 er holdt på et lavt niveau. Gruppe 2-lån er faldet kraftigt til blot 0,3 %, hvilket giver plads til yderligere forbedring af aktivernes kvalitet.

Sideløbende med forretningsudvikling har SHB perfektioneret sin model for kreditrisikomåling og kapitalberegningsmetode i henhold til Basel II-standarderne ved hjælp af den forbedrede IRB-metode. Banken fortsætter med at forfine sin moderne risikostyringsramme med det formål at opfylde Basel II-IRB-kravene fuldt ud inden 2027, samtidig med at den forbedrer kreditinstitutsystemets risikostyringskapacitet som anvist af Vietnams statsbank.

Derudover har SHB effektivt implementeret likviditetsrisikostyring i henhold til Basel III-standarderne (LCR, NSFR) og moderne værktøjer til aktiv- og passivstyring (FTP, ALM). Disse værktøjer hjælper banken med at kontrollere pengestrømmen, sikre likviditet og sørge for rettidige hensættelser mod markedsudsving. SHB forventer at fortsætte med at anvende disse værktøjer kraftigt for at forbedre den operationelle effektivitet og opbygge en solid kapitalbuffer, der understøtter langsigtet vækst.

I 2025 sigter SHB mod et overskud før skat på 14.500 milliarder VND, en stigning på 25 % i forhold til 2024. De samlede aktiver forventes at overstige 832.000 milliarder VND og nå 1 billion VND inden 2026, hvilket markerer et solidt skridt fremad i skala og position på de indenlandske og regionale finansmarkeder.

En dristig transformationsstrategi

Du vil måske også synes om

Formand for Ho Chi Minh City: Vi må ikke lade steder, der har brug for kapital, mangle midler, eller steder, der har penge, ikke kunne bruge dem.Ifølge formanden for Ho Chi Minh City vil enhver kommune eller valgkreds, der ikke opfylder sin offentlige investeringsplan, få sine midler beskåret. Det er uacceptabelt, at nogle områder mangler investeringsmidler, mens andre har midler, men ikke kan udnytte dem.

I perioden 2024-2028 vil SHB implementere en stærk transformationsstrategi med sigte mod en moderne, bæredygtig bankmodel og ekspansion til det internationale finansmarked. SHB er en af de få banker, der er udvalgt af Verdensbanken, JICA, ADB, KFW og andre internationale finansielle institutioner til at fungere som en genudlånsbank, der betjener centrale nationale projekter og deltager i ADB's globale handelsfinansieringsprogram.

I øjeblikket fortsætter SHB sit strategiske samarbejde med store nationale og internationale økonomiske grupper og udvikler økosystemer og forsyningskæder for satellitvirksomheder, små og mellemstore virksomheder samt videnskabs- og teknologisektoren. For nylig underskrev SHB samarbejdsaftaler med Vietnam Steel Corporation, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company og Tasco Group...

SHB sigter mod at blive den TOP 1 bank inden for effektivitet, den mest foretrukne digitale bank og den bedste detailbank, samtidig med at den leverer finansielle tjenester til strategiske private og statsejede virksomheder med en bæredygtig forsyningskæde og et bæredygtigt økosystem. Inden 2035 stræber SHB efter at blive en førende moderne detailbank, grøn bank og digital bank i regionen.

For at nå dette mål og konkurrere med de globale finansmarkeder vil SHB implementere en "Fremtidens Bank"-model, der integrerer avancerede teknologier som kunstig intelligens (AI), big data og maskinlæring i bankens drift, produkter og tjenester. Denne model vil ikke blot forbedre konkurrenceevnen, men også bidrage til at udvide den teknologiske infrastruktur og udvikle banebrydende finansielle produkter, der giver kunderne en personlig oplevelse.

Med fire søjler i fokus: Reformering af mekanismer, politikker, regler og processer; Mennesker som hovedaktører; Fokus på kunder og marked; Modernisering af informationsteknologi og digital transformation, fortsætter SHB med at opretholde sine seks kulturelle kerneværdier: "Hjerte - Tillid - Integritet - Viden - Visdom - Vision", hvilket bidrager til socioøkonomisk udvikling og hjælper landet med at gå ind i en ny æra, en æra med national velstand og styrke.

Kilde: https://baodautu.vn/dau-an-co-phieu-shb-d345770.html