Et velrenommeret husdyrmærke, der udvider sin rækkevidde yderligere.
Blandt det store antal foderstofvirksomheder, husdyrvirksomheder og fødevareforarbejdningsvirksomheder er Hai Thinh et navn, der er let at genkende. Efter 20 års udvikling er Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company blevet et velrenommeret husdyrmærke og har udvidet sin rækkevidde ud over Bac Ninh- provinsen.
Selvom Hai Thinh endnu ikke er en stor virksomhed, er den velkendt, fordi den på kort tid har gennemført hele husdyrkæden – noget, der ikke let kan opnås for en ny virksomhed, der lige er startet i den stadig mere konkurrenceprægede "husdyrindustri": produktion af dyrefoder, højtydende avlsdyr og forarbejdning og konservering af kød og kødprodukter (Hai Thinhs fødekæde).
Generaldirektør for Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company, Le Van Hai. Foto: Hai Binh .
Hai Thinh lægger særlig vægt på at undersøge dyrefoderlinjer, der er egnede til jordbundsforholdene, klimaet og de specifikke karakteristika i hver region. Derfor er foderet, der bærer virksomhedens navn, altid godt modtaget og har tillid til det hos forhandlere og husdyravlere.
Når man ser tilbage på de sidste to årtier, har Hai Thinh løbende udnyttet sine styrker, konstant udvidet produktionen, forbedret kvaliteten og udviklet sit brand. Fra at være en lokal virksomhed har Hai Thinh nu ekspanderet ud over Bac Ninh-provinsen og er blevet en velkendt husdyrvirksomhed landsdækkende. Virksomheden er i øjeblikket en betroet partner for mange produktions- og forretningsvirksomheder og en partner for husdyravlere i hele provinsen med sine produkter af høj kvalitet og et velrenommeret image.
Jeg skulle sælge dyrefoder, men blev sendt tilbage.
Enhver begyndelse er svær, og for Le Van Hai, administrerende direktør for Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company, var de tidlige dage i hans virksomhed fyldt med uforglemmelige minder. Han bar sække med dyrefoder for at sælge, tryglede og overtalte kunderne til at købe, men salget var langsomt. Han tog endda 10 tons foder til Cuong Nghiep Agency ( Thai Nguyen ) og Lai Tuyen Agency (Tuyen Quang) og betroede dem at sælge det for ham med den højest mulige rabat, men efter en hel måned måtte han tilbage for at hente foderet igen.
Produktionsanlægget for Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company i Doan Bai Industrial Cluster, Hiep Hoa-distriktet, Bac Giang-provinsen (tidligere). Foto: Hai Binh .
Ifølge hr. Hai ønskede forhandlerne oprigtigt at hjælpe, men nye, ukendte produkter var ikke lette at sælge. Og den dag i dag forbliver forhandlerne loyale, kærlige og støttende over for Hai Thinh, og de husker altid den historie som et bittersødt minde, der fremhæver, hvor vanskelig og besværlig forretningsvejen var, da vi var "tre nej'er: ingen penge, intet brand og ingen kunder".
Det er noget, som ikke alle virksomhedsejere oplever. Når man er ukendt for myndighederne, er det ikke nemt at drive forretning. På et øjeblik, over 20 år senere, ejer Hai Thinh alene inden for dyrefoder, fjerkræfoder og akvakulturfoderproduktion fem bedst sælgende fodermærker: HAITHINH FEED, LORD FEED, HYPER FEED, COMPLEX FEED og GREENHOPE.
Dengang havde ingen virksomheder sin egen fabrik. Foderposerne med navnet Hai Thinh "kom fra produktionslinjen" fra andre foderfabrikker. Outsourcing var ret almindeligt på det tidspunkt, især for små virksomheder, der lige var startet.
En foderfabrik med en kapacitet på omkring ti tusind tons om måneden, med slanke, skinnende stålsiloer fyldt med gylden majs, er drømmen for mange nyetablerede ejere af dyrefodervirksomheder, herunder hr. Hai.
Senere skiftede Hai Thinh til at producere blandet dyrefoder, men måtte stadig outsource produktionen til andre fabrikker. De varme, koncentrerede foderposer med Hai Thinh-mærket, friske fra samlebåndet og straks sendt til distributører, var en kilde til glæde, begejstring og stolthed ikke kun for direktør Le Van Hai, men for alle medlemmer af virksomheden.
Men drømmen om at eje sin egen dyrefoderfabrik forblev et brændende ønske for hr. Hai. At investere i en fabrik med en kapacitet på titusindvis af tons om måneden ville koste titusindvis af milliarder af dong, en sum penge, der ikke var let at få fat i. "Vi trøstede hinanden, og både lederne og personalet og arbejderne, vi arbejdede bare utrætteligt dag og nat og kæmpede uophørligt," huskede hr. Hai.
Virksomhedens udviklingsstrategi er at etablere en kæde af fødevarebutikker, der bringer produkter direkte til forbrugerne. Foto: Hai Binh .
Du vil måske også synes om
Så gik den store drøm i opfyldelse. Hai Thinh indviede sin dyrefoderproduktionsfabrik på Lot CN4, Doan Bai Industrial Cluster, Hiep Hoa-distriktet, Bac Giang-provinsen (tidligere), med en kapacitet på 300.000 tons, bestående af to produktionslinjer til husdyr- og fjerkræfoder og en produktionslinje til akvatisk foder.
Fabrikken markerer en betydelig milepæl, der åbner op for nye forventninger og sigter mod større højder og yderligere ekspansion for Hai Thinh gennem skabelse af dyrefoderprodukter af høj kvalitet, optimerede produktionsomkostninger og professionelle tjenester.
Tidligere Bac Giang, en vigtig region for husdyrbrug i det nordlige Vietnam (svin, kyllinger, akvakultur); med gunstig transportinfrastruktur; og et gennemsigtigt investeringsmiljø med mange skatte- og gebyrincitamenter, er Hai Thinh blevet yderligere styrket, hvilket har muliggjort en større skala og produktionskapacitet.
Fabrikken anvender moderne maskiner og teknologi fra Europa, kombineret med internationalt og nationalt certificerede kvalitetsstyringssystemer såsom ISO 9001:2015 og QCVN01-183:2016. Produktion og ledelse opfylder også ISO 9001-2008-standarderne. Fabrikkens laboratoriesystem muliggør analyse af 12 kriterier, hvilket sikrer, at det producerede dyrefoder altid er af høj kvalitet og sikkert.
For det første racen; for det andet foderet…
Inden for landbrugsproduktion findes der et gammelt ordsprog, der siger: "Først vand, derefter gødning, omhu, fjerde frø", hvor frøenes rolle placeres sidst. Moderne videnskab og teknologi har dog bevist, at frø altid spiller den vigtigste rolle og bestemmer produktivitet, kvalitet og produktets udseende. Og i stigende grad bliver frøene genindført på deres rette plads.
Med det i tankerne begyndte Hai Thinh at udvælge, avle og producere højtydende husdyrracer til levering til landmænd for at erstatte og forbedre kvaliteten af racer af lav kvalitet.
Et træningskursus ledet af virksomhedens embedsmænd gav værdifuld viden til salgspersonale, kunder og husdyravlere. Foto: Hai Binh .
På den ene side samarbejder virksomheden med indenlandske forskere for at undersøge og søge efter overlegne genetiske ressourcer fra hjemmehørende kyllingeracer, hvilket resulterer i lækker kødkvalitet og god modstandsdygtighed. Ved at krydse dem med forældrefugle med hybridkraft skaber virksomheden F1-generationer med enestående produktivitet, kvalitet og smuk fjer- og skindfarve, som kunderne foretrækker.
Inden for svine- og fjerkræavl har virksomheden samarbejdet med mange anerkendte avlsvirksomheder verden over for at forsyne det vietnamesiske marked med avlsdyr af bedste kvalitet: god reproduktion, lavt foderforbrug, hurtig vækst, høj sygdomsresistens, lavt fedtindhold og egnethed til de vietnamesiske forbrugeres præferencer.
Forskning i og avl af husdyr med unikke egenskaber, kvaliteter og udseender, der skaber karakteristiske træk for lokale landbrugsprodukter, har altid været et mål for virksomheden, både på kort og lang sigt.
Udover at forske i og producere avlsdyr, etablerer virksomheden også direkte avlsgårde for at "måle og teste" kvaliteten af foder og avlsdyr, der leveres til markedet. Ud fra dette kan virksomheden justere sine råvarer, foderproduktionsformler og avlsudvælgelsesprocesser for at opnå de bedst mulige resultater.
Hai Thinh har sit eget svine-, kyllinge- og andeavlssystem samt et kontraktavlssystem, der alle overholder VIETGAP-standarderne. Virksomheden har 3 højtydende sofarme med en skala på 800 avlssøer (Landrace, Yorkshire, Duroc) og 50.000 slagtesvin; og et fjerkræavlssystem (kyllinger, ænder) med 19 gårde, i alt 200.000 høner.
Vi lukker kæden og bringer ren mad til alle køkkener.
Hr. Le Van Hai er ikke tilfreds med blot at opdrætte husdyr, men har altid stræbt efter at bringe den bedste mad til alle vietnamesiske familiers køkken. Derfor har Hai Thinh opbygget og udviklet en fødevarekæde for at forsyne forbrugerne med kød, æg og forarbejdede kødprodukter (pølser, skinke, forårsruller osv.).
Selvom dette er en udfordrende rejse på grund af småskala slagtning og distribution af svinekød og kylling til forbrugerne, især i landdistrikter, som traditionelt har været afhængige af midlertidige markeder og improviserede boder, er forarbejdede fødevarer på industrielle produktionslinjer, underlagt strenge hygiejne- og sikkerhedskontroller, ikke billige.
For ikke at nævne at forbrugernes bevidsthed om og tillid til forarbejdede fødevarer stadig er meget begrænset. Vanen med at "købe hvad man ser" eller "købe hvad man støder på" er stadig almindelig blandt husmødre på landlige markeder.
Hai Thinhs forarbejdede fødevarer er foretrukne blandt husmødre. Foto: Hai Binh .
Du vil måske også synes om
Men tro mod deres ord og fast besluttet på at nå deres mål inden for fødevareforarbejdningssektoren har Hai Thinh bygget et centraliseret slagteri og fødevareforarbejdningsområde, der producerer mange sikre, lækre og sunde produkter såsom pølser, skinke og forårsruller, der opfylder OCOP-standarderne ...
Med mottoet "Kvalitet og sikkerhed gennem en lukket proces fra gård til køkken" har virksomheden implementeret en 3F fødevarekædeproces: Foder - Gård - Fødevarer: Produktion af dyrefoder; husdyrbrug i henhold til ViepGAP-standarder; slagtning og fødevareforarbejdning. Dette hjælper forbrugerne med at sikre deres sundhed og føle sig mere trygge i deres daglige måltider.
Hr. Hai udtalte, at virksomheden ikke stopper ved 3F, men bevæger sig mod implementeringen af 5F ved at tilføje yderligere to F'er: Fertilizer og Farm Corner (en kæde af detailbutikker, der sælger direkte til kunder). 5F repræsenterer en lukket cirkulær produktionskæde, der styrker virksomhedens sociale ansvar ved at kontrollere miljøforurening, producere i harmoni med naturen og undgå overudnyttelse af naturressourcer. Kun på denne måde kan bæredygtig udvikling opnås, hvilket sikrer kvalitetskontrol og optimerer omkostningerne for slutforbrugeren.
Hai Thinhs mål er at blive leverandør af rene, standardkompatible fødevarer til fabrikker og industriområder i Bac Ninh-provinsen i særdeleshed, der betjener titusindvis af arbejdere, tusindvis af kollektive køkkener og naboprovinser generelt; og på lang sigt stræber virksomheden efter at opbygge en kæde af fødevarebutikker for at bringe Hai Thinhs produkter direkte til befolkningen.
Derudover planlægger Hai Thinh også at bygge et nyt slagteri i hver lokalitet i Bac Ninh-provinsen for at forarbejde svinene fra de tilknyttede gårde. Dette vil bidrage til at sikre markedsadgang og fremme en stabil og bæredygtig udvikling af den lokale husdyrindustri.
Hr. Le Van Hai, administrerende direktør for Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company, fortalte, at Hai Thinhs succes i dag skyldes, at virksomheden betragter menneskelige ressourcer som den afgørende faktor i virksomhedens succes. Hai Thinh er altid stolt af sit dedikerede og hårdtarbejdende team af medarbejdere.
Samtidig absorberer og lærer Hai Thinh løbende af avancerede videnskabelige og teknologiske fremskridt i verden og i Vietnam; samt drager fordel af støtte fra forskere og udnytter ressourcer fra bank- og finanssystemet ... Hai Thinhs dyrefoderprodukter, husdyrprodukter og forarbejdede fødevarer bruger råvarer af høj kvalitet fra velrenommerede leverandører i Vietnam og resten af verden.
Hai Thinh prioriterer også altid kundeservice. Virksomheden arrangerer regelmæssigt dybdegående tekniske seminarer for sine kunder, herunder forhandlere og husdyravlere, for at optimere omkostningerne ved husdyr- og fjerkræavl. Virksomhedens ledelse lytter altid til kundefeedback gennem forskellige kommunikationskanaler ... Disse handlinger hjælper Hai Thinh med at opbygge tætte og stærke relationer med sine kunder og partnere.
Endelig modtog Hai Thinh entusiastisk støtte i form af mekanismer, finansiering, uddannelse osv. fra myndigheder på alle niveauer, fra central til lokal forvaltning; og fra leverandører ...
Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/dau-an-nam-2025-cua-hai-thinh-d792383.html
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)