I lyset af den nye situation har Thanh Hoa Provincial Federation of Labors stående komité fokuseret på at innovere sine ledelses- og vejledningsmetoder: at rette alle aktiviteter mod græsrødderne, placere fagforeningsmedlemmer og arbejdere i centrum, virksomheder som fundament, fagforeningen som partner og partikomitéens, regeringens, Fædrelandsfrontens komités og folkets opmærksomhed som drivkraften for udvikling.
Formanden for den provinsielle sammenslutning af fagforeninger, Luong Trong Thanh, præsenterede beslutningen om at oprette det juridiske rådgivningsteam for den provinsielle sammenslutning af fagforeninger.
Provinsen yder vejledning, støtte og motivation til lokale enheder.
For det første har fagforeningen effektivt opfyldt sin rolle med at yde vejledning, rådgivning og retning ved at udvikle et system med 22 specifikke, gennemførlige og realistiske mål (en stigning på 12 mål i forhold til den plan, der er fastsat af Vietnams Generalkonføderation af Arbejdere), der tjener som grundlag for græsrodsfagforeninger til at stræbe efter, implementere og evaluere. Især har den proaktivt udstedt 3 planer og 5 retningslinjer, der klart definerer opgaver; ansvar; myndighed og ansvarlighed; betingelser, tidsfrister og forventede resultater. Til dato har provinsen opnået eller overgået 8 ud af 10 mål, der er fastsat af Vietnams Generalkonføderation af Arbejdere , og 12 ud af 22 mål, der er fastsat af den provinsielle fagforening.
Formanden for den provinsielle fagforening, Luong Trong Thanh, klippede sammen med andre delegerede snoren for at lancere arbejderkulturmodellen hos fagforeningen Alena Vietnam Footwear Co., Ltd.
For det andet, fokuser ressourcerne på at opbygge innovative modeller for fagforeningsmedlemmer og arbejdere: Disse omfatter konkurrencemodellen for faglærte arbejdere, som svar på emuleringsbevægelsen "Fremragende arbejder, høj produktivitet, god indkomst", der blev lanceret af Vietnams General Confederation of Labor; modellen "Opbygning af et juridisk rådgivningsteam", der sigter mod at udnytte en kernegruppe af arbejdere med juridisk viden til at yde rådgivning, forhandle, dialog og løse arbejdsretstvister, forhindre arbejdsnedlæggelser og strejker på afstand og tidligt, startende fra produktionsenheden; modellen med et kulturelt rum for arbejdere til at skabe et miljø, der inspirerer til et ønske om bidrag og en innovationsånd; modellen med at opbygge partiafdelinger i virksomheder som den centrale ledelse af arbejderbevægelsen; og "Model Grassrods Trade Union"-modellen, en metode til at forbedre kvaliteten af græsrodsfagforeninger, fagforeningsmedlemmer og fagforeningsfunktionærer.
For det tredje, fokus på pilotprojekter, hvor man hurtigt trækker på erfaringerne og replikerer succesfulde modeller. I betragtning af det begrænsede antal fagforeningsrepræsentanter på kommune- og valgkredsniveau, hvor de fleste er nye til opgaven, og behovet for en omfattende, men fokuseret implementering af aktiviteterne, udvalgte den stående komité for den provinsielle arbejdskraftforbund flere egnede græsrodsfagforeninger til at implementere pilotmodeller. Dette muliggjorde praktisk afprøvning, metodeforfining og skabelse af et fundament for replikering i hele systemet.
Hvad angår juridisk rådgivning, har den provinsielle fagforening etableret 6 juridiske rådgivningsteams på provinsielt niveau med 111 medlemmer. Samtidig har den pålagt fagforeninger i kommuner og distrikter at etablere juridiske rådgivningsteams i deres områder og vejledt græsrodsfagforeninger i virksomheder med 500 eller flere ansatte til at etablere juridiske rådgivningsteams på græsrodsniveau. Denne tilgang danner gradvist et flerlags, sammenkoblet juridisk rådgivningsnetværk fra provinsen til kommuner, distrikter og virksomheder. Dette bringer loven tættere på fagforeningsmedlemmer og arbejdstagere, samtidig med at tanker, forhåbninger og forslag fra græsrodsbevægelsen hurtigt forstås. Det støtter rådgivning, dialog, forhandling og løsning af vanskeligheder lige der, hvor de opstår, hvilket bidrager til at forebygge arbejdskonflikter og kollektive arbejdsnedlæggelser tidligt og proaktivt.
Udover den juridiske rådgivningsmodel er der også blevet afprøvet og replikeret modeller til at pleje kulturlivet, forbedre færdigheder og fremme arbejdernes initiativer. Fra 3 modeller af arbejderkulturelle rum hos fagforeningerne Alena Vietnam Footwear Co., Ltd., S&H Vina Co., Ltd. og Ny Hoa Viet Co., Ltd. er antallet nu udvidet til 17 modeller. Efter 2 konkurrencer for faglærte arbejdere hos Sakurai Vietnam Co., Ltd. og SunJade Vietnam Footwear Co., Ltd. vil konkurrencebevægelsen for faglærte arbejdere fortsat blive implementeret i 851 græsrodsfagforeninger, og finalerne på provinsniveau vil blive afholdt i anledning af 80-årsdagen for grundlæggelsen af Thanh Hoa-fagforeningen (10. oktober 1946 - 10. oktober 2026).
Disse modelprojekter skaber ikke blot konkrete produkter til Arbejdernes Måned - aktionsmåneden for arbejdsmiljø i 2026 - men danner også en ny driftsform for Thanh Hoa-fagforeningen: at starte fra græsrødderne, afprøve gennem praksis, replikere gennem effektivitet og sprede gennem håndgribelige fordele for fagforeningsmedlemmer, arbejdstagere, virksomheder og fagforeningsorganisationer.
Fagforeningsmedlemmer deltager aktivt i det frivillige bloddonationsprogram.
Med ånden af "Provinsiel udvikling, græsrodsdynamik, aktivt reagerende fagforeningsmedlemmer og arbejdere"
Takket være innovative ledelses- og vejledningsmetoder har Arbejdernes Måned - Aktionsmåneden for Arbejdsmiljø i 2026 - skabt positive og synkroniserede bevægelser fra græsrodsniveau. Fagforeninger i kommuner og distrikter, såvel som græsrodsfagforeninger under den provinsielle arbejderforening, har proaktivt konkretiseret provinsens planer og retningslinjer til modeller, projekter og opgaver, der er egnede til de praktiske forhold i hver enkelt lokalitet, enhed og virksomhed.
Mange fagforeninger i kommuner og distrikter har aktivt rådgivet partikomitéerne og koordineret med regeringen, Fædrelandsfronten, politiske og sociale organisationer og arbejdsgivere for at mobilisere ressourcer til at varetage fagforeningsmedlemmers og arbejderes velfærd; samtidig har de fremmet arbejdernes rolle i efterligningsbevægelser for fremragende og kreativ arbejdskraft, forbedret arbejdsproduktiviteten, opbygget et arbejderkulturelt rum og deltaget i samfundsaktiviteter.
Især med mottoet "at fokusere på græsrødderne, være tæt på fagforeningsmedlemmer, forstå arbejderne" bliver aktiviteterne i Arbejdermåneden - Aktionsmåneden for arbejdsmiljø i 2026 - stadig mere substantielle og praktiske; de skifter kraftigt fra rent administrative og bevægelsesbaserede aktiviteter til aktiviteter, der skaber, støtter og løser arbejdernes væsentlige problemer. Ud over at tage sig af umiddelbare fordele fokuserer fagforeningsorganisationen også på at foreslå langsigtede politikker for uddannelse, kompetenceudvikling, arbejderboliger, sundhedspleje, uddannelse af børn af fagforeningsmedlemmer og arbejdere samt partiudvikling blandt arbejdere.
Den rigtige investering, den rigtige metode, de klare resultater.
(1) For fagforeningsmedlemmer og arbejdere: 11 "fagforeningsboliger" med en samlet støtte på 455 millioner VND, 364.739 gaver med en samlet pris på over 122.794.082.625 VND blev uddelt i løbet af arbejdernes måned. Dette opmuntrede ikke kun fagforeningsmedlemmer og arbejdere i vanskelige omstændigheder, men endnu vigtigere blev fagforeningsmedlemmernes og arbejdernes rolle yderligere bekræftet, og deres kreative arbejdspræstationer blev anerkendt og rost. De praktiske bidrag og dedikation fra tusindvis af fagforeningsmedlemmer og arbejdere på græsrodsniveau og 80 fremragende fagforeningsmedlemmer og arbejdere, der blev hædret af den provinsielle arbejderforbund under arbejdernes måneds opsummering, skabte mere motivation for fagforeningsmedlemmer og arbejdere til at vokse, stige stærkt og skifte deres bevidsthed fra at være ansat til at være ejere, fra indkomstbaseret arbejde til karrierearbejde, have tilstrækkelige betingelser for at investere i selvudvikling, tage sig af deres familier og bidrage mere til samfundet. Og når arbejdernes ambitioner og mission realiseres, skal virksomhederne forbedres, fagforeningerne vil trives, og hjemlandet og landet vil blomstre og være lykkelige.
Vicepræsident for den provinsielle sammenslutning af fagforeninger, Trinh Thi Hoa, overrækker gaver til fagforeningsmedlemmer og arbejdere ved lanceringsceremonien for Arbejdermåneden 2026.
(2) Sammen med arbejdsstyrkens stigende modenhed er Arbejdermåneden et højdepunkt for fagforeninger, der ikke blot rekrutterer og styrker 18.000 flere medlemmer, men også forbedrer kvaliteten af græsrodsfagforeninger. Især ved nøje at følge den praktiske virkelighed, være tæt på fagforeningsmedlemmer og forstå arbejdstagerne er fagforeningsrepræsentanterne løbende blevet modne: Hurtigere til at forstå situationen, forbinde ressourcer, tilpasse sig og fremme udvikling. Stærkere inden for forskning, innovation og digital transformation , tættere på virksomheder, fagforeningsmedlemmer, arbejdstagere og det digitale rum. Bedre til at konkretisere, anvende og mobilisere ressourcer, dialog, forhandling og håndtering af situationer.
(3) Især med 2.400 initiativer, tekniske forbedringer, driftsprocedurer og materialebesparelser for arbejdere har det bidraget til at forbedre kvaliteten og effektiviteten af produktion og forretning, styrke virksomhedernes konkurrenceevne og udvikle socioøkonomisk udvikling på lokalt plan... Med 34 problemstillinger af interesse for fagforeningsmedlemmer og arbejdere på dialogforummet mellem provinsielle ledere og arbejdere giver det ikke kun forslag til partikomitéer og -myndigheder til at forbedre mekanismer og politikker til at tage sig af fagforeningsmedlemmer og arbejdere, men bidrager også til at forbedre partikomitéers og -myndigheders ledelses- og styringskapacitet i forhold til at løse praktiske problemer i forbindelse med fagforeningsmedlemmers og arbejderes livs-, arbejds-, indkomst- og udviklingsvilkår.
Ved udgangen af Arbejdermåneden 2026 var 643 fremragende fagforeningsmedlemmer blevet anbefalet til partiet, hvilket resulterede i optagelsen af 340 nye partimedlemmer. Dette bekræfter fagforeningens banebrydende rolle som partiets politiske kerne i virksomheder og på græsrodsniveau.
Arbejdernes Måned - Aktionsmåneden for Arbejdsmiljø i 2026 - er afsluttet, men innovationsånden, kreativiteten og handlingen fra fagforeningsmedlemmer og arbejdstagere vil fortsat sprede sig i hele Thanh Hoa-fagforeningssystemet. Baseret på resultaterne fortsætter Thanh Hoa-fagforeningen med at bekræfte sin vilje til at innovere, skabe og arbejde sammen med virksomheder for bedre at passe på arbejdstagerne og bidrage til at opbygge harmoniske, stabile og progressive arbejdsrelationer; alt sammen for virksomhedernes succes, arbejdstagernes lykke, fagforeningens styrke, Thanh Hoas udvikling og landets velstand.
Dr. Luong Trong Thanh
Medlem af den stående komité for Vietnams generelle arbejdsforbund
Medlem af den provinsielle partikomité, formand for Thanh Hoa provinsielle arbejderforbund
Kilde: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm
