
Eksport af landbrugs- og akvatiske produkter er en af vietnamesiske virksomheders styrker. På billedet: Forarbejdning af pangasius til eksport hos Can Tho Seafood Import-Export Joint Stock Company (Caseamex).
Trods resultater står Vietnams eksport stadig over for udfordringer såsom lav indenlandsk merværdi; svage forbindelser mellem indenlandske virksomheder og udenlandske direkte investeringer; et inkonsekvent handelsfremmende netværk, der mangler mekanismer til datadeling og effektivitetsevaluering. Mange potentielle markeder såsom USA, EU, Japan og Mellemøsten-Afrika er ikke blevet effektivt udnyttet. Desuden kræver handelsfremmende aktiviteter en ny udviklingsfase i en ustabil verden med stigende protektionistiske tendenser og det presserende behov for grøn og digital transformation. Dette indebærer et mere moderne, professionelt handelsfremmende økosystem, der integrerer alle indenlandske og internationale ressourcer.
På det nyligt afholdte Vietnam Export Promotion Forum 2025 med temaet "Go Global - Conquering International Markets" udtalte hr. Vu Ba Phu, direktør for handelsfremmeafdelingen: "Forummet er en mulighed for Ministeriet for Industri og Handel og erhvervslivet til at gennemgå den nuværende situation, identificere udfordringer og bestemme nye muligheder, især for at foreslå politiske anbefalinger til at fremme bæredygtig eksportudvikling i de kommende år. Forummets tema, "Go Global - Conquering International Markets", afspejler Vietnams stærke vilje til at støtte virksomheder i at række ud til verden med ny tænkning, modeller og tilgange, der stemmer overens med transformationstendenserne inden for international handel, især digital transformation og bæredygtig udvikling."
Tag stærkere handling.
For at opretholde og udnytte konkurrencefordele skal eksportprodukter være af høj kvalitet, konsekvent overholde en grøn udviklingsstrategi, omfavne digital transformation og investere kraftigt i forskning og udvikling. Ifølge Mr. Nguyen Quoc Khanh, direktør for forskning og udvikling hos Vinamilk, er grøn transformation ikke bare en udgift, men en investering i fremtiden. Hvis vietnamesiske produkter kan overvinde de grønne barrierer på krævende markeder, vil de komme ind i et segment med højere værdi. Udfordringerne ved grøn transformation ligger dog i investeringsomkostningerne, teknologiske forbedringer og opgraderinger af maskiner og udstyr for at opfylde standarder. Desuden er uddannelse af personale og udvikling af ledelsessystemer til at opfylde kravene til grøn transformation en langsigtet og vedvarende proces. Trods vanskelighederne er dette den vej, virksomhederne skal følge for at opnå en ægte grøn transformation og producere produkter, der overbeviser forbrugerne.
Med næsten 30 års forretningserfaring og brandopbygning delte Doan Thi Bich Ngoc, administrerende direktør for Canifa: "Forståelse af den globale værdikæde hjælper virksomheden med løbende at optimere sine produkter og tilpasse sig hver eneste svingende cyklus." Tre nøglesøjler hjælper virksomheden med at ekspandere til internationale markeder: handelsfremme og salg; skatte- og oprindelsespolitikker; og kapitalstøtte til bæredygtig udvikling. Udover eksport opretholder Canifa sit hjemmemarked med over 100 millioner mennesker. Dette er et marked med stort potentiale og også en konkurrencedygtig destination for adskillige internationale brands, hvilket skaber pres for innovation, men også åbner muligheder for udvikling." Doan Thi Bich Ngoc foreslog behovet for et professionelt messe- og udstillingssystem knyttet til brandidentitet; forenkling af skatte- og oprindelsespolitikker; og et kapitalstøtteprogram til udvikling af bæredygtige råvarer såsom bananfibre, hampfibre eller miljøvenlige materialer.
Ministeriet for Industri og Handel er ved at færdiggøre den nationale handelsfremmeplan for perioden 2026-2030 med fem strategiske hovedretninger: handelsfremme via industriklynger; fremme af grøn omstilling og bæredygtige standarder i eksporten; dannelse af et digitalt handelsfremmeøkosystem, hvor data bliver et centralt aktiv; opbygning af en national eksportidentitet, forening af vietnamesiske varers image på det internationale marked, knyttet til Vietnam Value National Brand-programmet og implementering af "Go Global"-programmet.
Specifikt vedrørende "Go Global"-programmet tilføjede hr. Tran Huy Hoan fra afdelingen for planlægning, finans og virksomhedsledelse i ministeriet for industri og handel: "Go Global" er ikke kun et spil for store virksomheder; staten skal skabe et økosystem, og virksomhederne skal tage springet. "Go Global"-programmet er blevet forelagt premierministeren til overvejelse og godkendelse med tre strategiske retninger: udvidelse af eksportkonceptet ikke kun til varer, men også til tjenesteydelser; tilføjelse af søjlen af udenlandske investeringer; og forøgelse af Vietnams "fodaftryk" på verdenskortet, ikke kun gennem varer, men også gennem mennesker, kultur, finans, uddannelse osv.
Tekst og fotos: MY THANH
Kilde: https://baocantho.com.vn/de-hang-hoa-viet-vung-tin-go-global--a194883.html









