For vietnamesere er Tet (månenytår) altid et "helligt rum" – helligt i konceptet om genforening, i røgelsen, der ofres til forfædre, i børnenes latter og i de stille øjeblikke, hvor man reflekterer over det forgangne ​​år. Tet's skønhed ligger ikke kun i dens glæde, men også i dens åndelige "fornyelse": folk får hvile og genoplade deres energi, familier genforenes for at styrke deres bånd, og samfund mødes for at genoplive tro og godhed. Derfor er det ikke at benægte januars værdi at sige "lad januar ikke længere være en måned med festligheder", og det er heller ikke at benægte festivalerne eller de smukke skikke. Det, vi har brug for, er en ændring i forståelsen: at bevare forårets essens, men at omdanne den til en drivkraft for arbejde, kreativitet og disciplin; så glæden ikke bliver til sløvhed, så festivalerne ikke bliver en undskyldning for stagnation, og så overbevisninger ikke erstattes af vanen med at "give og modtage" og en mentalitet af "udsættelse" i arbejdet.

I folketroen havde ordsproget "januar er måneden for fritid" engang sin egen værdi. Traditionelle landbrugssamfund levede efter årstiderne. Efter et år med slid på markerne gik folk ind i en periode med fritid, måske ved at deltage i festivaler, nyde forårsudflugter og "belønne" sig selv med afslappende dage, før de startede en ny cyklus. Men dagens land lever ikke længere inden for denne sæsonbestemte rytme. Vietnam er gået ind i en moderne økonomi , der opererer i henhold til forsyningskæder, markedskræfter og teknologiens tempo. Konkurrencerummet er globalt, arbejdsrummet er digitaliseret, og udviklingsrummet er integreret. En dag med langsommelighed kan nogle gange betyde en spildt mulighed. En uge med inerti kan nogle gange betyde, at en kontrakt overføres til en anden partner. En måned med manglende disciplin kan nogle gange betyde, at en plan sættes tilbage, at et mål falder bagud, og at tilliden eroderes.

Illustrationsfoto: Vietnam+

Især efter en lang 9-dages kinesisk nytårsferie er det nemt at føle, at man "ikke kommer tilbage i sving". Arbejdsaftaler udskydes, administrativt papirarbejde er stadig uafklaret, kontorer er oplyste, men atmosfæren er stadig "feriefyldt", forretningsrejser forsinkes på grund af "førsteårsferier", og projekter forlænges simpelthen på grund af manglende beslutsom handling i den første uge. Vi trøster os ofte med udtrykket "tag den med ro i starten af ​​året", men hvis denne afslappede holdning gentager sig mange steder, varer i mange dage og spreder sig til en social tankegang, er prisen, man skal betale, ikke længere kun et spørgsmål om én myndighed, én lokalitet eller én branche, men om hele landets udviklingstempo.

Vi er på et punkt, hvor enhver forsinkelse bliver dyr. For forude ligger ikke bare et nyt år, men en ny rejse. Partiets 14. nationale kongres har fastlagt vigtige retningslinjer, strategiske gennembrud og en stærkere, mere beslutsom udviklingsånd, orienteret mod kvalitet, effektivitet og bæredygtighed. Mål er ikke længere blot "stræben", men kræver "grundig implementering". Landet er på vej mod 2030 - 100-årsdagen for partiets grundlæggelse. Et århundrede er langt nok til at se tilbage, dybt nok til at reflektere, men også tæt nok på til at opfordre os til: Hvor selvsikre, moderne og velstående vil vi være som nation, der går ind i 2030, og hvor solide vil vores kulturelle og menneskelige fundament være? Og når vi ser længere frem, er år 2045 - 100-årsdagen for nationens grundlæggelse - en milepæl for nationale ambitioner: hvor vil Vietnam stå på verdenskortet , ikke kun økonomisk, men også med hensyn til værdighed, intellekt, modstandsdygtighed og den bløde kraft i dets kultur og folk.

Derfor kan januar i dag ikke være en måned med "fritid" i den forstand, at arbejdstempoet sænkes. Januar skal være en måned med at starte. At starte fra hver enkelt institution, hver virksomhed, hver byggeplads, hvert klasseværelse, hvert laboratorium. At starte fra hver enkelt person i deres bevidsthed om tid, ansvar og effektivitet. At starte fra arbejdskultur – en vigtig del af en udviklingskultur, som vi nogle gange overser. For at sige det ærligt: ​​En nation, der ønsker at gøre hurtige fremskridt, har ikke kun brug for kapital, teknologi og infrastruktur; men også disciplin i tid, disciplin i offentlig tjeneste, disciplin i arbejde og disciplin i udførelse. Dette er en meget "kulturel" disciplin, fordi den er dannet af vaner, standarder, holdninger, professionel selvrespekt og en tjenesteånd.

Her er det værd at reflektere over: Vi nævner ofte kultur i symbolske områder som festivaler, kulturarv og kunst; men kultur er først og fremmest, hvordan vi lever og arbejder hver dag. Kultur er den enkeltes evne til selvledelse, evnen til at prioritere, sansen for at holde løfter, punktlighed, professionalisme og ånden i at sætte det fælles bedste over personlig bekvemmelighed. Hvis vi betragter kultur og mennesker som "endogene ressourcer" for bæredygtig udvikling, kan disse ressourcer ikke kun skinne på festivalscener eller i lærebøger, men skal manifesteres i arbejdets rytme: at komme i gang med det samme, udføre opgaver grundigt, tage ansvar, innovere og handle for det fælles mål.

Januar er også den klareste test af kvaliteten af ​​den offentlige servicekultur. En moderne administration kan ikke operere efter en "festlig sæson", og den kan heller ikke tillade, at procedurer, der betjener borgere og virksomheder, bliver bremset af "tidligårs"-mentaliteten. Borgerne har brug for problemfri service. Virksomheder har brug for rettidige beslutninger. Investorer har brug for gennemsigtighed og effektivitet. Ånden i at "skabe udvikling" kan ikke udelukkes fra januars historie. For hvis januar er en måned med "langsomhed", så vil hele året være et år med "jagt". Og når vi skal "jage", vil vi være trætte, passive og let gå glip af muligheder.

Du vil måske også synes om
Lavendelsæson i England
Lavendelsæson i EnglandHvert år i det sene forår (maj) og det tidlige sommer (juni) er det engelske landskab dækket af en blid lilla nuance af lavendelblomster, der skaber en elegant, fredelig og poetisk skønhed.

Men at transformere januar betyder ikke at miste januar. Tværtimod handler det om at holde januar smukkere og mere meningsfuld. Januar er smuk, ikke fordi vi forlænger festlighederne, men fordi vi ved, hvordan vi skal begynde. Begynder med gode ønsker, men stopper ikke kun ved ønsker. Begynder med pilgrimsrejser, men stopper ikke kun ved bønner. Begynder med familiesammenkomster, men stopper ikke ved fester. Begynder med glæde, men stopper ikke kun ved glæde. Tet er kun virkelig fuldendt, når det gør folk bedre, varmer samfundet og styrker nationen. Hvis Tet får os til at udsætte tingene, gør os dovne, får os til at finde på undskyldninger, så er det ikke længere fornyelsens Tet, men udtømningens Tet.

I den digitale tidsalder er vi nødt til at være endnu mere ærlige over for os selv. Sociale medier kan få foråret til at synes at vare på ubestemt tid med billeder, festligheder og kontinuerlige møder. Men denne forlængelse forlænger nogle gange kun følelser, ikke værdier. Et smukt foto kan ikke erstatte en god plan. En livlig fest kan ikke erstatte et nyttigt initiativ. Et nytårsløfte kan ikke erstatte konkrete fremskridt. Det, vi har brug for, er at forvandle forårets energi til handlingens energi. Entusiasmen i det nye år skal "knyttes" til arbejde, til projekter, til kreativitet, til disciplin. Og det er ikke et slogan. Det er et valg. Valget af hver enkelt person, hver organisation og mere bredt, et helt samfunds valg i definitionen af ​​"begyndelse".

Jeg tror stadig, at det vietnamesiske folk besidder en særlig evne: jo større målet er, desto mere forenede og vedholdende bliver de. Historien har bevist dette. Men i fredstid skal denne styrke transformeres fra en ånd af "at overvinde vanskeligheder" til en ånd af "at overvinde stagnation"; fra en tankegang af "at vente på det rette tidspunkt" til en tankegang af "at skabe det rette tidspunkt"; fra en vane med at "følge" til evnen til at "tage kontrol". Januar er den første test af denne ånd hvert år. Hvis januar for hver myndighed, hver lokalitet og hver virksomhed er en hurtig start, en klar arbejdsmoral og seriøs disciplin, så vil hele året have et godt fundament. Og hvis hvert år starter godt, så vil vejen til 2030 og 2045 være mindre ujævn.

Fra et samfundsperspektiv er det nødvendigt med en synkroniseret transformation for at forhindre januar i at blive en "måned for festligheder": fra bevidsthed og vaner til mekanismer og at sætte et godt eksempel. Først og fremmest handler det om at sætte et godt eksempel. Hvis lederen af ​​en myndighed eller enhed arbejder seriøst og beslutsomt fra den allerførste dag, hvis arbejdsplanen er tydeligt implementeret, hvis opgaverne er færdiggjort med specifikke tidslinjer, og hvis hvert nytårsmøde ikke kun handler om hilsner, men om opgaver, forpligtelser og planer, så vil den ånd sprede sig. At sætte et godt eksempel handler ikke kun om ord, men om at tage føringen, om at turde beslutte, turde handle og turde tage ansvar. At sætte et godt eksempel betyder også høflighed ved festivaler: At deltage i festivaler for at forstå, værdsætte og genopdage kulturens dybde; ikke for at prale, ikke for at trænge sig sammen, ikke for at "købe" held med ekstravagance. At sætte et godt eksempel er, hvordan vi behandler tid: Vær punktlig, overhold aftaler, og brug ikke "begyndelsen af ​​året" som en undskyldning for forsinkelser.

Dernæst er vi nødt til at ændre sociale vaner. Nogle vaner er små, men har en stor indflydelse: vanen med at starte arbejdsdagen med at gennemgå mål; vanen med at sætte klare tidsplaner fra årets første uge; vanen med at reagere på arbejde i stedet for at sige "Jeg gør det efter kinesisk nytår"; vanen med at respektere andres fremskridt. Nogle vaner skal justeres: langvarige sammenkomster i arbejdstiden, overdrevne nytårsfejringer, religiøse besøg, der griber ind i arbejdet, fejring af nytår uden at opretholde disciplin. Forandring i januar vil ikke ske, hvis vi kun kommer med generelle appeller. Forandring vil kun ske, når hver enkelt person tilpasser sig, hver organisation strammer sin disciplin, og hver branche hæver sine præstationsstandarder.

Og endelig er der historien om "handlingskultur". Et land, der ønsker at stige stærkt, skal betragte handling som et mål for sin tro. Vi kan tale veltalende om ambitioner, mål og vision. Men verden bedømmer os ud fra vores evne til at udføre vores arbejde. Folket stoler på os gennem konkrete resultater. Virksomheder står ved vores side gennem gennemsigtighed og effektivitet. Og historien vil fortælle om os gennem vores værdifulde gerninger. Januar handler derfor ikke kun om at "komme ordentligt tilbage på arbejdet", men om at "genoprette" handlingsånden fra årets begyndelse, så hele året ikke glider væk i smålig udsættelse.

Nogle spørger måske: "Men januar har stadig festivaler, forårsudflugter og andre spirituelle behov; skal vi bare lægge dem alle til side?" Nej. Ingen ønsker at lægge dem til side. Festivaler er en del af kulturen, og forårsudflugter er en del af livet. Problemet er balance og høflighed. Festivaler kan nære identitet, fremme fællesskabsånd, ære kulturarv og fremme kreativitet. Men festivaler kan ikke være en undskyldning for at spilde tid og ressourcer. Forårsudflugter kan være en måde for folk at slappe af, få kontakt og genopdage inspiration. Men forårsudflugter kan ikke være synonymt med at "tage ekstra fri" fra arbejdet. Vi har brug for et nyt koncept: Nyd forårsfestlighederne uden at sætte farten ned; nyd de spirituelle aspekter uden at slække på disciplinen; bevar traditioner uden at klamre sig til stillestående vaner.

Det måske mest værdifulde aspekt ved Tet (vietnamesisk nytår) er, at det giver os mulighed for at forny os selv. Og at forny os selv i denne nye æra betyder først og fremmest at forny vores holdning til tid. Tid er den mest retfærdige ressource: alle har 24 timer i døgnet. Men det er måden, tiden bruges på, der gør forskellen mellem individer, mellem organisationer og mellem nationer. En nation, der værdsætter tid, er en nation, der værdsætter fremtiden. Et samfund, der respekterer tid, er et samfund, der respekterer hinanden. Et styringssystem, der betragter tid som en disciplin, er et styringssystem, der betragter effektivitet som ære.

Januar bør derfor ses som "åbningen af ​​det nye år" i ordets dybeste forstand: begyndelsen på et år med disciplin, kreativitet og fremskridt. Åbningen af ​​det nye år handler ikke kun om at klippe bånd, holde fester og lykønske; det handler om at starte arbejdet, lancere planer og igangsætte udvikling. Når hver person begynder sin første arbejdsdag med et klart mål; når hver institution går ind i årets første uge med en specifik handlingsplan; når hver lokalitet starter det nye år med projekter, opgaver og projekter med faste tidsfrister; når hver virksomhed åbner det nye år med ordrer, produkter og innovation; når hver skole åbner det nye år med forbedret undervisnings- og læringskvalitet; så er januar ikke længere en måned med "fritid", men en måned med "opbygning".

Du vil måske også synes om

Og så vil vi se januar blive smukkere. Smuk fordi mennesker ikke kun er glade, men også nyttige. Smuk fordi festivaler ikke kun er overfyldte, men også civiliserede. Smuk fordi tro ikke kun udtales, men også handles på. Smuk fordi forhåbninger ikke kun rejses i hilsner, men nedfældes i enhver plan, enhver statusrapport, ethvert arbejdsprodukt. Smuk fordi foråret ikke passerer som en festival, men forbliver som en drivende kraft.

Vi nærmer os vigtige milepæle for vores nation: 2030 og 2045. Disse er ikke bare tal, der kan hænges på slogans. De er påmindelser om det historiske ansvar, som nutidens generation har. Dette ansvar begynder med meget simple ting: at møde på arbejde til tiden efter ferien, løse problemer uden forsinkelse, opretholde disciplin på arbejdspladsen, arbejde med professionalisme, betragte effektivitet som ære og ansvar som kultur. Hvis hver januar er en måned med en stærk start, så vil hvert år have en solid platform. Og hvis hvert år har en platform, så vil rejsen mod nationens store mål være en rejse præget af selvtillid, mod, intelligens og en moden handlingskultur.

For at sikre, at januar ikke længere er en måned med festligheder, handler det i sidste ende ikke om at mindske vores glæde, men om at fejre på den rigtige måde. Det handler ikke om at reducere antallet af forsamlinger, men om civiliserede fester. Det handler ikke om at reducere antallet af ceremonier, men om at afholde ceremonier med åndens renhed og kulturens dybde. Og vigtigst af alt: At gå ind i det nye år, som om man giver et stort løfte til nationen – et løfte om handling, dedikation og stræben efter at opbygge. Foråret vil være smukkest, når det fortsætter med dage med godt arbejde. Og januar vil virkelig være meningsfuld, når den bliver den måned, der markerer begyndelsen på et år med hurtige og stabile fremskridt på den store vej, som nationen har valgt.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/de-thang-gieng-khong-con-la-thang-an-choi-1027123