Reformering af personaleledelse i den nye situation.

Resolutionen fra partiets 14. nationale kongres bekræfter fortsat, at kadrer er den afgørende faktor for revolutionens succes. I en situation, hvor landet går ind i en ny udviklingsfase med sammenflettede muligheder og udfordringer, er en stærk reform af kaderarbejdet i retning af "den rette person til det rette job" og maksimering af personalets potentiale et presserende krav.

Om eftermiddagen den 17. juni 2025 afholdt generalsekretærTo Lam et møde med træningskurset om opdatering af viden og færdigheder for kadrer, der er nomineret til at blive medlemmer af den 14. centralkomité i Vietnams Kommunistiske Parti (fjerde kursus). Foto: Van Diep/TTXVN.

Identificering af "flaskehalse"

Præsident Ho Chi Minh sagde engang: "Kadrer er fundamentet for alt arbejde," og "Alle bestræbelsers succes eller fiasko afhænger af, om kadrerne er gode eller dårlige." Gennemsyret af denne ideologi har vores parti gennem hele den revolutionære proces altid betragtet kaderarbejde som "nøglernes nøgle". Imidlertid stiller markedsøkonomiens og den internationale integrations stadigt skiftende realiteter nye udfordringer, der kræver en mere moderne, gennemsigtig og effektiv tilgang til menneskelige ressourcer.

I årtier har der, på trods af mange succeser inden for personaleledelse, eksisteret usynlige barrierer. Disse omfatter mentaliteten "anciennitetsbaseret forfremmelse", prioritering af akademiske kvalifikationer frem for praktiske evner og en personaleevalueringsmekanisme, der forbliver kvalitativ, subjektiv og mangler specifikke kvantitative målinger. Konsekvensen af ​​"ikke at sætte den rigtige person i det rigtige job" er et enormt spild af intellektuelle ressourcer.

Når en kreativ tænker placeres i en rent administrativ stilling, eller en højtuddannet professionel tvinges ind i en lederrolle uden de nødvendige lederevner, vil den sociale produktivitet blive hæmmet. Mere bekymrende er det, at praksissen med at "købe og sælge stillinger" eller kammeratskab i personaleledelse undergraver offentlighedens tillid og kvæler motivationen hos talentfulde og ærlige individer.

Hr. Mai Van Tuat, en repræsentant for Nationalforsamlingen fra Ninh Binh- provinsen, mener, at relevante myndigheder er nødt til at gennemgå og nøjagtigt vurdere den nuværende situation for græsrodsfunktionærer. Efter implementeringen af ​​den todelte lokale forvaltningsmodel er græsrodsfunktionærer, især på kommune-, valgkreds- og specialzoneniveau, nogle gange tidligere provins- eller distriktsfunktionærer, mens de andre steder anvender lokalt personale eller overføres fra en kommune til en anden...

Det er yderst vigtigt at gennemgå og vurdere den nuværende situation for lokale embedsmænd, især efter næsten et års implementering af den todelte lokale forvaltningsmodel. Dette vil danne grundlag for at udvikle uddannelses- og faglige udviklingsplaner for at forbedre lokale embedsmænds færdigheder og sætte dem i stand til at udføre deres opgaver bedre og mere effektivt.

I den digitale tidsalder skal en embedsmand ikke blot være både politisk solid og professionelt kompetent, men også besidde en digital tankegang, evnen til at tilpasse sig hurtigt og modet til at bevæge sig ind i nye, hidtil usete områder. Uden innovation i rekruttering, uddannelse og ansættelsesmetoder vil det administrative apparat blive stift og trægt i lyset af samfundsudviklingen.

For at løse problemet med "den rigtige person, det rigtige job, på det rigtige tidspunkt" er der behov for en revolution inden for personaleledelsestænkning, hvor man skifter fra administrativ ledelse til styring af kompetence og arbejdseffektivitet.

Standardisering og kvantificering af evaluering

Du vil måske også synes om

Store projekter, der ændrede landets ansigt.I dag (29. april) vil en række nøgleprojekter over hele landet blive indviet eller påbegyndt samtidig for at fejre 51-årsdagen for den nationale genforening.

I en samtale med en reporter fra avisen Tin Tuc va Dan Toc (Nyheder og Nation) udtalte Dang Bich Ngoc, en repræsentant for Nationalforsamlingen fra Phu Tho-provinsen, at reformen skal begynde med evalueringsprocessen. I stedet for generiske præstationsevalueringer ved årets udgang med udtrykket "vellykket udførte opgaver" er det nødvendigt at etablere et system med specifikke nøglepræstationsindikatorer (KPI'er) for hver stilling. Evalueringen skal være baseret på faktiske outputresultater med borgernes og virksomhedernes tilfredshed som benchmark.

Derudover er det nødvendigt at fremme anvendelsen af ​​informationsteknologi og opbygge en national database over embedsmænd for at sikre regelmæssig og upartisk overvågning af deres bidrag, evner og styrker. "Datadrevet" personalestyring vil bidrage til at eliminere personlig indblanding og give de kompetente myndigheder et omfattende overblik, når de træffer personalebeslutninger.

"At finde den rette person" kan kun opnås gennem en gennemsigtig udvælgelsesmekanisme. Den nylige udvidelse af pilotprogrammer for konkurrenceprægede eksamener til lederstillinger i ministerier, departementer og lokalsamfund er et korrekt skridt, der bør gentages. Åbne eksamener er med til at "skille bukkene fra hveden" og skabe lige muligheder for alle kandidater, herunder ikke-partimedlemmer og unge med enestående evner.

"Op, ned, ind, ud"-mekanismen skal også implementeres mere beslutsomt. En kultur af "opsigelse" bør fremmes, når embedsmænd føler, at de ikke længere er egnede eller ikke opfylder jobkravene, og dermed give plads til dem med bedre evner.

Ifølge vicepremierminister Pham Thi Thanh Tra handler personalearbejde ikke kun om at udvælge folk, men også om at skabe et miljø, hvor de kan maksimere deres potentiale. Et af partiets banebrydende nye punkter i dag er politikken med at opmuntre og beskytte kadrer, der "tør seks ting": Vove at tænke; vove at tale; vove at handle; vove at tage ansvar; vove at innovere og skabe; og vove at konfrontere vanskeligheder og udfordringer.

I virkeligheden har mange steder stadig embedsmænd, der er "selvopretholdende", bange for at begå fejl og tøver med at innovere af frygt for disciplinære handlinger, hvis der opstår risici. For at maksimere de menneskelige ressourcer er der behov for en tilstrækkelig stærk "juridisk ramme" for at beskytte dem, der vover at handle for det fælles bedste. Politbureauets konklusion nr. 14-KL/TW dateret 22. september 2021 om politikken med at opmuntre og beskytte dynamiske og kreative embedsmænd for det fælles bedste er som et frisk pust, der styrker engagerede embedsmænd.

Når embedsmænd ved, at deres innovative indsats anerkendes, og de objektive risici forstås, vil de være villige til at dedikere sig fuldt ud og tilbyde banebrydende løsninger til udvikling af deres lokalområde eller enhed.

Om morgenen den 22. november 2025 afholdt Ho Chi Minh National Academy of Politics åbningsceremonien for træningskurset, der har til formål at opdatere viden og færdigheder inden for partiopbygningsarbejde for partikomitéer på kommuneniveau over hele landet. Foto: Van Diep/TTXVN

Reformering af personaleledelse kan ikke adskilles fra løn- og goderpolitikker. "Den rette person til det rette job" skal gå hånd i hånd med "den rette værdi". Der er behov for en mekanisme til at udbetale lønninger baseret på stilling og bidragsniveau, hvilket sikrer, at embedsmænd kan leve af deres løn og føle sig trygge i deres arbejde. Retfærdig løn er ikke kun en anerkendelse, men også et effektivt redskab til at tiltrække talenter fra den private sektor til den offentlige sektor og dermed forhindre hjerneflugt.

Udover opmuntring og facilitering har personaleledelse brug for nøje overvågning for at sikre, at magten udøves til det tilsigtede formål. Innovation betyder ikke at løsne kontrollen, men snarere strengere styring gennem mekanismer og love.

Hr. Mai Van Tuat argumenterede for, at kontrol med magten i personalearbejdet er en grundlæggende løsning for at eliminere den situation, hvor "processen er korrekt", men "de forkerte personer bliver valgt". Princippet om demokratisk centralisme skal implementeres strengt, og alle faser af personaleprocessen skal være gennemsigtige, så befolkningen og masseorganisationerne kan overvåge dem. Regler om kontrol med magten og bekæmpelse af korruption i forbindelse med udnævnelser og forfremmelser skal implementeres i ånden af ​​"ingen forbudte zoner, ingen undtagelser".

Du vil måske også synes om

Konsensus - nøglen til succesHNN - Ved at implementere den todelte lokale regeringsmodel reorganiserede partikomitéen og regeringen i Kim Tra-distriktet hurtigt deres struktur, stabiliserede deres apparat og sikrede en gnidningsløs drift. Deres afgørende lederskab og vejledning gjorde det muligt for lokalbefolkningen straks at begynde at implementere centrale politiske, økonomiske og sociale opgaver i området.

Når personaleudvælgelsesprocessen er gennemsigtig, vil opportunister ikke længere have et sted at operere, hvilket giver plads til virkelig dedikerede og dygtige individer, der kan slutte sig til lederskabet. Reformering af personalearbejdet for at sikre "den rette person til det rette job" er ikke en kortsigtet kampagne, men en kontinuerlig og vedvarende strategi. Det er en proces med at rense, pleje og forbedre partiets og statens menneskelige ressourcer.

I den kommende periode sigter Vietnam mod at blive et udviklet højindkomstland inden 2045. For at nå dette ambitiøse mål har vi brug for en generation af embedsmænd, der ikke blot besidder ren revolutionær etik, men også har en global tankegang, forstår økonomiske love og er i stand til at lede forandring.

Reformering af personaleledelse er et banebrydende skridt i retning af at frigøre individuelle evner og forbinde dem til kollektiv styrke. Når hver stilling i systemet er besat af de sundeste og mest egnede "celler", vil det politiske system fungere problemfrit og skabe en stærk drivkraft til at drive Vietnam hurtigt og langt fremad.

Vicepremierminister Pham Thi Thanh Tra bekræftede: "Den rette person til det rette job" er nøglen til al succes. En reform af personaleforvaltningen med banebrydende tænkning, videnskabelige metoder og et rent hjerte vil skabe et miljø, hvor talent værdsættes, bidrag anerkendes, og værdighed hædres. Dette er det mest solide fundament for at frigøre alle ressourcer, maksimere det menneskelige potentiale og føre landet støt ind i en ny æra.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/doi-moi-cong-tac-can-bo-trong-tinh-hinh-moi-20260513061326929.htm