Gennembrud i udviklingen af den kollektive økonomi.

Fra rismarker af høj kvalitet i Ea Pal til durianproducerende regioner i Krông Pắc demonstrerer den kollektive økonomi en ny rolle: ikke kun ved at forbinde landmænd i produktionen, men også ved at omorganisere værdikæder, anvende teknologi og forbedre konkurrenceevnen for vigtige landbrugsprodukter i Dak Lak.

Transformation takket være "moderne landbrugsledere "

Billedtekst — Landmænd i Team 12, Kooperativ 714, Ea Pal ( Dak Lak ) høster ST 25 ris i vinter-forårsafgrøden 2025-2026. Foto: Kha Pham/TTXVN

Midt i den brændende hede i vinter-forårshøstsæsonen 2025-2026, i rismarkerne i Ea Pal kommune (Dak Lak-provinsen), tørrede hr. Chau Van Cam, en erfaren landmand fra Cooperative 714, sin sved af sig og sagde: "For et par år siden dyrkede vi ris af alle slags. Men siden vi blev en del af kooperativet og dyrkede ST-ris, er landbruget blevet meget lettere med høje udbytter, og handlende køber direkte fra markerne, så vi behøver ikke bekymre os om at finde købere."

Udbyttet på 130 quintals/hektar, som 714 Cooperative opnåede, er ikke tilfældigt. Denne enhed, der stammer fra 714 Regiment med 387 hektar rismarker, tog et modigt skridt: de bragte Professor Ho Quang Cuas ST25-rissort til "test" på plateauet. Nguyen Dinh Thanh, et andet medlem af kooperativet, huskede: "I starten leverede kooperativet frøene til folket, vejledte dem i teknikker og garanterede købet af alle deres produkter. Da landmændene så effektiviteten, fortsatte de simpelthen med at bruge kooperativets frø."

Hr. Vu Xuan Thu, bestyrelsesformand og direktør for Cooperative 714, betroede: "Tidligere plantede vi alle slags ris, fra O Mon 4900 til Dai Thom 8... men da vi så, at ST24 og ST25 havde enestående fordele med hensyn til rekordudbytte; fremragende sygdomsresistens; og for det tredje en pris, der var 12 eller 13 gange højere end almindelig ris, besluttede vi at implementere det. I starten var det meget vanskeligt, men kooperativet besluttede at gøre det. For at opnå dette udbytte brugte de det som løftestang og et benchmark, så medlemmerne kom til os for at bede om at plante det selv."

Få mennesker ved, at "Farm 714" for mere end et årti siden blev overvejet til opløsning. Men efter introduktionen af ST-ris ændrede alt sig. Hr. Thu fortalte: "Vi tog ned til Syden tre gange for at mødes og invitere professor Ho Quang Cua til Ea Pal. Professor Ho Quang Cua inspicerede personligt de tekniske parametre i dette risdyrkningsområde. Fra da af blev en kraftfuld forandring født. Den dag i dag behøver risbønderne i Cooperative 417 ikke bekymre sig om noget, lige fra frø, gødning, skadedyrsbekæmpelse til høst. Alt tages hånd om af kooperativet, og virksomheder og handlende fra Syden kommer for at købe al risen her."

Det solide fodfæste for "verdens bedste ris"-sorten i Dak Lak har skabt en stolt realitet: Ris fra det centrale højland opnår ikke kun usædvanligt høje udbytter, men kan også prale af ris af højere kvalitet end Mekong-deltaet. Desuden har den nylige sædskiftemodel med 2 risafgrøder efterfulgt af 1 sød kartoffelafgrøde, der er implementeret af Cooperative 714, bragt landmændene en værdi på op til 800 millioner VND/hektar/år – et tal, der hidtil var utænkeligt.

Hvis Kooperativ 714 er symbolet på risindustrien, så er Clean Agricultural Services Cooperative (Krong Pac kommune) "hjernen" i durian-eksportregionen. Her er en ejendommelig ledelsesmodel opstået: Kooperativets leder - hr. Mai Dinh Tho, tidligere stående vicesekretær for Krong Pac-distriktets partikomité (gammel) - ejer ingen aktiver i kooperativet.

Han tog os med rundt til alle durian-plantagerne i hver en krog og sprække, men da jeg spurgte, hvor hans frugtplantage var, sagde hr. Tho: "Der er ingen træer der!" Hr. Tho bidrog heller ikke med nogen aktiver til kollektivet. Han var blot leder af kooperativet og havde intet behov for at "omdanne kollektive interesser til individuelle interesser" - i modsætning til mange andre kollektive økonomiske organisationer.

Du vil måske også synes om

Lederne af Tay Ninh-provinsens folkekomité havde en dialog med kollektive økonomiske organisationer og kooperativer.Om eftermiddagen den 4. juni ledede hr. Nguyen Hong Thanh, medlem af den stående komité for den provinsielle partikomité og permanent næstformand for folkekomitéen i Tay Ninh-provinsen, en dialogkonference mellem den provinsielle folkekomité og kollektive økonomiske organisationer og kooperativer i Tay Ninh-provinsen i 2026.

Denne meget "proletariske" ånd indgød absolut tillid hos landmændene. Han meldte sig ikke ind i kooperativet for at sælge sine durianer, men for at organisere, skabe forbindelser og etablere standarder. I hr. Thos kooperativ er deltagergebyret kun 500.000 VND, men den obligatoriske betingelse er nøje overholdelse af de strengeste fælles standarder. Blandt medlemmerne af kooperativet for ren landbrugsservice er katolske og buddhistiske organisationer.

Ud af 13 landbrugshusholdninger, der deltog i etableringen af kooperativet, er der nu næsten 200 husstande, der frivilligt er blevet medlemmer og deltager i produktionen på et areal på 150-196 hektar. Heraf er der givet 10 planteområdekoder, hvor næsten 100 hektar opfylder eksportstandarderne, og 146 hektar har opnået VietGAP-certificering. Hvert år høster kooperativet næsten 4.000 tons durian, hvilket genererer en omsætning på hundredvis af milliarder af VND.

Det, hr. Tho bygger, er ikke blot et durian-dyrkningskooperativ. Han bygger et produktionsorganisationssystem. Hver durian-plantage styres af data. "Elektroniske hjerner" er installeret i jorden for at måle fugtighed og pH-niveauer og automatisk "åbne ventiler", når jorden "kræver" det.

"En forbruger overalt i verden kan scanne durianens kode og kende dens fulde oprindelse; de vil vide, hvilken frugt det er, fra hvilket træ i hvis have i Krông Pắc, og hvordan dyrkningsprocessen var!" sagde hr. Thọ.

Hr. Tho bekræftede: "Vores landmænd er ikke svage med hensyn til fysisk styrke, men snarere i deres organisatoriske evner. For at nå langt, skal vi stå sammen og arbejde baseret på data."

Kooperativmodellen er det centrale led i den kollektive økonomi.

Ud fra historierne om Cooperative 714 og Clean Agricultural Service Cooperative kan vi få et klarere billede af udviklingen af den kollektive økonomi i Dak Lak i de seneste år. Perioden fra 2020 til 2025 er perioden med den stærkeste vækst med hensyn til antallet af kooperativer i den kollektive økonomiske sektor. Hele provinsen etablerede 468 nye kooperativer, hvilket opnåede mere end 170% af det fastsatte mål, en stigning på omkring 40% i forhold til den foregående periode. I øjeblikket har Dak Lak 1.201 aktive kooperativer.

Den betydelige stigning i antallet af kooperativer viser, at den kooperative økonomi ikke blot ikke skrumper i rolle, men er ved at blive et essentielt behov for moderne landbrug. Kooperativmodellen skifter gradvist fra en støttende rolle til at organisere produktionen, samle landmænd, skabe store råvareområder med ensartede processer og produktkvalitet, hvorved værdien og konkurrenceevnen af nøglelandbrugsprodukter i Dak Lak øges.

Dette er en konkret manifestation af ånden i resolution 20-NQ/TW om udvikling af den kollektive økonomi og resolution 57-NQ/TW om gennembrud inden for udvikling af videnskab, teknologi, innovation og national digital transformation. Ifølge Huynh Bai, formand for Dak Lak Provincial Cooperative Union, spiller de nye kooperativer i øjeblikket rollen som et "forbindelsesled", der forbinder og samler landmænd for at producere i henhold til en samlet proces, hvilket skaber store råvareområder med ensartet kvalitet og stigende værdi for både de kollektive og individuelle medlemmer.

Den kollektive økonomi i Dak Lak har gennemgået en stærk og effektiv transformation på grund af flere faktorer. Dak Laks provinspartikomité har udstedt et program for udvikling af den kollektive økonomi; det provinsielle folkeråd har udstedt en resolution sammen med mange støttemekanismer og politikker. Derudover har der været en stadig tættere koordinering mellem den provinsielle kooperative union og forskellige afdelinger, agenturer og lokaliteter i implementeringsprocessen.

Du vil måske også synes om

Opdateret tidsplan for offentliggørelse af resultaterne af adgangsprøverne til 10. klasse i 34 provinser og byer.Efter den stressende optagelsesprøve til gymnasiet for skoleåret 2026-2027 venter kandidater og forældre over hele landet nu spændt på resultaterne. I øjeblikket arbejder karakterudvalgene i forskellige områder i et accelereret tempo for at sikre rettidig offentliggørelse af eksamensresultater og optagelsesstandarder i henhold til tidsplanen.

De fleste kooperativer har gradvist transformeret deres organisatoriske og driftsmæssige modeller i overensstemmelse med kooperativloven fra 2023, fornyet ledelsesmetoder, styrket forbindelserne til medlemmerne og gradvist tilpasset sig markedsøkonomiens krav. I mange områder er kooperativer blevet kernen i produktionsforbindelser og hjulpet folk med at ændre landbrugsmetoder og øge værdien af landbrugsprodukter.

Perioden 2025-2030 er identificeret som et tidspunkt for at accelerere den digitale transformation og forbedre den kollektive økonomis konkurrenceevne. Ifølge hr. Huynh Bai vil den provinsielle kooperative union, i forbindelse med implementeringen af ånden i politbureauets resolution 57-NQ/TW og resolution 68-NQ/TW, fokusere på at støtte kooperativer i at anvende digital teknologi i hele produktionskæden, fra råvarehåndtering og produktionsorganisation til produktforbrug.

Et andet vigtigt mål er at fremme værdikædeforbindelser mellem kooperativer og virksomheder og danne storskala produktionsområder, der er forenede med hensyn til produktionsprocesser, handel og fordele. Når folk producerer sammen i henhold til de samme standarder, bygger brands sammen og deltager i e-handelsplatforme sammen, vil det skabe langt større værdi end individuel produktion.

"Det vigtigste nu er, at samfundets opfattelse af den kollektive økonomi har ændret sig markant. Den kollektive økonomi ses ikke længere blot som en sektor, der har brug for støtte, men er ved at blive en vigtig økonomisk komponent, der er i stand til at skabe stor værdi, målt ud fra dens bidrag til social vækst, hvor meget værdi den skaber for befolkningen, for provinsøkonomien og for nationen som helhed," understregede hr. Huynh Bai.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm