
Moderne og praktisk.
Med blot et par tryk på sin telefon kan fru Nguyen Thi Huong, der låner jobskabende lån i Le Dai Hanh-distriktet, tjekke sin tilbagebetalingsplan, spore transaktioner og se kontooplysninger. Opgaver, der tidligere krævede at man ventede til kommunens transaktionsdag eller spurgte lederen af opsparings- og lånegruppen, kan nu udføres direkte i VBSP SmartBanking-applikationen.
Samtidig implementeres software til styring af politikkreditter i hele netværket, fra bankpersonale og betroede sociopolitiske organisationer til ledere af opsparings- og lånegrupper.
Hr. Le Quang Toan, direktør for Chi Linh-afdelingen af Social Policy Bank, sagde, at mange opgaver, såsom administration af låntagere, overvågning af udestående lån, afstemning af data og udarbejdelse af rapporter, tidligere blev udført manuelt. Med anvendelsen af softwaren til policykreditstyring opdateres data synkront, hvilket reducerer behandlingstiden betydeligt. "Endnu vigtigere er det, at det forbedrer nøjagtigheden og gennemsigtigheden. Mange oplysninger kan kontrolleres direkte i systemet i stedet for at skulle gennemgå mange forskellige typer regnskaber som før," sagde hr. Toan.
Fru Dang Thi Vien, leder af opsparings- og lånegruppen i Te Son-boligområdet i Le Dai Hanh-distriktet, leverer direkte policykreditmidler til individuelle husstande og mener, at anvendelsen af digital teknologi gør det mere bekvemt at administrere gruppens aktiviteter og hjælper folk med hurtigt at få adgang til information.
"Mange medlemmer af gruppen har proaktivt brugt appen på deres telefoner til at overvåge deres konti og transaktioner. Folk bliver gradvist fortrolige med teknologi, så det er ikke længere så svært at få adgang til nye bekvemmeligheder som før," delte fru Vien.
Digitale platforme gør det ikke kun nemmere for borgerne, men forbedrer også administrationen af kreditsystemet for politikker. Med et netværk af hundredvis af transaktionspunkter på kommuneniveau og tusindvis af lånegrupper over hele byen hjælper opdatering af data i det digitale miljø med at behandle information hurtigere, reducere fejl fra manuel registrering og forbedre overvågningsmulighederne.
Opbygning af en digital politikbank trin for trin.
Mens digital transformation tidligere primært var en fordel for kommercielle banker, spreder denne tendens sig nu kraftigt til sektoren for policykreditter. Pr. 22. juni 2026 havde hele byen næsten 10.000 konti, der brugte VBSP SmartBanking, og næsten 10.300 konti, der brugte software til policykreditstyring, begge en stigning på cirka 30 % i forhold til begyndelsen af året.
Digital transformation i Social Policy Bank er ikke begrænset til udvikling af applikationer til at betjene kunder, men implementeres synkront fra kapitalforvaltning, kreditstyring, opsparings- og lånegruppedrift til forvaltning, tilsyn og dataudnyttelse.

For Hai Phong ses implementeringen af software til policykreditstyring og VBSP SmartBanking som et konkret skridt i moderniseringen af bankdriften. Fra bankpersonale, betroede organisationer, ledere af opsparings- og lånegrupper til den brede offentlighed bliver alle gradvist fortrolige med at arbejde og udføre transaktioner i et digitalt miljø.
Ifølge sin udviklingsplan frem til 2030 sigter Vietnam Bank for Social Policies mod at opbygge en moderne bank, der opererer sikkert og effektivt på en digital teknologiplatform, at fremme digitaliseringen af forretningsprocesser og forbedre folks adgang til finansielle tjenester.
I Hai Phong implementeres digital transformation samtidig med udvidelsen af politikbaseret kredit. Pr. 31. maj 2026 nåede den samlede kapital i byens Social Policy Bank over 15.920 milliarder VND, med udestående lån på over 15.881 milliarder VND. I årets første fem måneder fik næsten 29.800 fattige husstande og støttemodtagere adgang til præferencelån, hvilket bidrog til jobskabelse for mere end 16.700 arbejdere.
Hr. Vu Tuan Hung, vicedirektør for byens Social Policy Bank, mener, at digital transformation ikke kun har til formål at forbedre ledelseseffektiviteten, men også at tjene befolkningen bedre.
"De målrettede modtagere af Social Policy Bank er fattige husstande, næsten fattige husstande og andre politiske modtagere. Derfor skal anvendelsen af teknologi sikre enkelhed, tilgængelighed og brugervenlighed, samtidig med at den opfylder kravene til moderne forvaltning," delte hr. Hung.
Ifølge hr. Hung er målet med digital transformation ikke at erstatte traditionelle transaktionsmetoder fuldstændigt, men at skabe mere bekvemme adgangskanaler for folk. I betragtning af det store geografiske område og det store antal kunder hjælper anvendelsen af teknologi banker med at betjene kunderne hurtigere, administrere mere effektivt og reducere driftsomkostningerne.
I den kommende periode vil Social Policy Bank i Ho Chi Minh City fortsætte med at udvide antallet af VBSP SmartBanking-brugere, forbedre effektiviteten af udnyttelsen af softwaren til forsikringskreditstyring, standardisere data og fremme anvendelsen af teknologi i alle forretningsprocesser.
Fra notesbøger hos lånegrupper til transaktioner på smartphones ændrer digital teknologi gradvist den politiske kreditvurdering og bidrager til at bringe moderne finansielle tjenester tættere på de fattige og de politiske modtagere.
HA KIENKilde: https://baohaiphong.vn/dua-cong-nghe-so-vao-tin-dung-chinh-sach-546302.html










