
Effektiv udnyttelse af overskydende kontorplads.
Efter den administrative reorganisering blev Quang Oai kommune etableret ved at lægge kommunerne Cam Thuong, Dong Quang, Chu Minh, Tien Phong, Thuy An og Tay Dang sammen. Efter reorganiseringen tog Quang Oai kommune hurtigt hånd om problemet med overskydende bygninger og jord. For eksempel tildelte kommunen Chu Minh kommunes tidligere hovedkvarter for folkeudvalget til Chu Minh Secondary School til midlertidig brug, hvilket skabte gunstige betingelser for skolens udvidelse af sine læringsområder for eleverne, samtidig med at det bidrog til at spare og forhindre spild af offentlige aktiver.
Ifølge Chu Thi Minh Tu, rektor for Chu Minh Junior High School, har skolen, efter midlertidigt at have fået tildelt området, brugt gårdspladsen tilhørende kommunens folkekomités hovedkvarter som sportsplads og parkeringsområde for eleverne, hvilket bidrager til at reducere presset på skolegården og minimere forstyrrelser i undervisningen.
"I øjeblikket arbejder vi i en forfalden etplansbygning, der ikke længere er en del af skolens ejendom. Skolen mangler også en multifunktionshal, en almindelig sportsbane , fagspecifikke klasseværelser og undervisningsudstyr. Derfor er det vigtigt, at myndighederne skaber gunstige betingelser for, at skolen kan bygge en multifunktionshal på stedet for kommunens folkeudvalgskontor, da dette også vil forhindre spild," udtalte lærer Chu Thi Minh Tu.
Lige fra starten af politikken om at implementere en todelt lokal forvaltningsmodel foreslog Luong Viet Cuong, sekretær for Thanh Lung landsbypartiafdeling, proaktivt den tidligere Tien Phong kommunestyre midlertidigt at bruge den uoverdragne kontorbygning som et medborgerhus. Ifølge hr. Luong Viet Cuong er denne placering central for landsbyen, og behovene hos forskellige organisationer og partiafdelingen er betydelige. Derfor imødekommer udnyttelsen af de eksisterende faciliteter praktiske behov, samtidig med at spild af offentlige aktiver undgås.
Efter at have modtaget godkendelse overtog landsbyen forvaltningen og brugen af hovedkvarteret i overensstemmelse med reglerne, sikrede dets beskyttelse og vedligeholdelse og betalte selv for el- og vandudgifter.
Med hensyn til udnyttelsen af overskydende kontorbygninger efter fusionen udtalte hr. Luong Viet Cuong, at disse bygninger og jord bør maksimeres for at undgå spild og forringelse af offentlige aktiver, samtidig med at befolkningens behov imødekommes. Dette er også en praktisk løsning til at implementere politikken for at spare og bekæmpe affald.
Ifølge Nguyen Ky Vu, næstformand for folkeudvalget i Quang Oai kommune, har kommunen i forbindelse med implementeringen af den todelte lokale forvaltningsmodel gennemført en omfattende gennemgang af sine eksisterende kontorbygninger. Kommunen har 15 kontorbygninger, hvoraf 3 er blevet overdraget til kommunale myndigheder, mens de resterende 12 forvaltes og anvendes af kommunen. For disse 12 bygninger har kommunen udviklet en plan for at genbruge dem effektivt, imødekomme praktiske behov og undgå spild af offentlige aktiver. Specifikt er 3 tidligere folkeudvalgsbygninger blevet omdannet til at betjene uddannelsessektoren; 1 er blevet omdannet til et medicinsk anlæg; 1 er blevet afsat til kulturelle aktiviteter; og 1 bruges af militærkommandoen på kommuneniveau. De resterende bygninger bruges fortsat som kontorer for kommunens myndigheder og enheder og fungerer generelt stabilt og effektivt og undgår spild af offentlige aktiver.
Opbygning af en kultur præget af sparsommelighed og forebyggelse af spild.
For at styrke disciplin og orden i forvaltningen og brugen af ressourcer udstedte Hanoi City Party Committees stående komité direktiv nr. 11-CT/TU, dateret 8. april 2026, om styrkelse af partikomitéernes lederskab i opbygningen af en kultur præget af sparsommelighed og forebyggelse af spild i byen. Direktivet understreger, at udøvelse af sparsommelighed og forebyggelse af spild er en central, løbende opgave af betydelig betydning i den nationale styring og hovedstadens udvikling. I forbindelse med indtræden i en ny udviklingsfase er kravet at styrke disciplin og orden samt forbedre effektiviteten af forvaltningen og brugen af økonomiske ressourcer, jord, offentlige aktiver og arbejdstid.
Idet næstformanden for Cau Giay-distriktets folkekomité, Luong Mau Hung, delte sine tanker om vigtigheden af at opbygge en kultur præget af sparsommelighed og forebyggelse af spild, udtalte han, at efter implementeringen af den todelte lokale forvaltningsmodel havde valgkredsen straks gennemgået og omorganiseret al offentlig jord og alle offentlige bygninger som anvist af centralregeringen og Hanoi by. Specifikt modtog valgkredsen seks ejendomme fra det tidligere Cau Giay-distrikt. Baseret på dette udviklede valgkredsens folkekomité proaktivt en plan for passende tildeling og anvendelse, der sikrede intet spild. Tildelingen blev udført på baggrund af en grundig gennemgang af området og funktionen af hver bygning med prioritet til store hovedkvarterer, der opfylder enhedernes arbejdskrav.
På den første samling i den 16. nationalforsamling, under drøftelserne om arbejdet med at praktisere sparsommelighed og bekæmpe spild i 2025, foreslog nogle udtalelser, at regeringen fortsat beslutsomt skulle styre og fremme decentralisering og delegation af beføjelser og forenkle procedurerne for håndtering af overskydende aktiver. Samtidig bør der udvikles en fleksibel mekanisme til at omdanne aktivernes funktion og undgå, at de efterlades forladte eller underudnyttede.
Regeringens rapport, der vurderer de supplerende resultater af implementeringen af den socioøkonomiske udviklingsplan for 2025 og situationen for implementeringen af den socioøkonomiske udviklingsplan for 2026, præsenteret af premierminister Le Minh Hung på den første samling i den 16. nationalforsamling, understregede også: Grundige besparelser på udgifter og bekæmpelse af spild af statsbudgetmidler, især tilbagevendende udgifter, og allokering af ressourcer til sociale velfærdsudgifter, udviklingsinvesteringer og centrale, presserende opgaver. Provinsielle og kommunale partisekretærer samt chefer for ministerier og agenturer opfordres til straks at lede gennemgangen, udarbejdelsen og den samlede klassificering (herunder projekter inden for og uden for budgettet) med fokus på at løse langvarige problematiske projekter inden for deres myndighed og foreslå løsninger på problemer uden for deres myndighed, der skal afsluttes i tredje kvartal af 2026. Samtidig skal planerne færdiggøres og alle regler udstedes for grundigt at adressere vanskeligheder og hindringer i forbindelse med udestående projekter, arealanvendelsesprojekter nævnt i inspektions-, tilsyns- og domskonklusioner samt overtrædelser af jordlovgivningen før ikrafttrædelsesdatoen for jordloven fra 2024 i tredje kvartal af 2026.
Nylige observationer viser, at et særligt vigtigt spørgsmål er udviklingen af fleksible mekanismer til genanvendelse af offentlige aktiver. Mange faciliteter er blevet overdraget, men er uegnede til de nuværende behov eller har høje driftsomkostninger, hvilket fører til ineffektiv udnyttelse. Derfor bør fokus skifte fra "bortskaffelse" til "effektiv udnyttelse" af offentlige aktiver, hvilket sikrer egnethed til de specifikke forhold i hvert enkelt område. Dette vil bidrage til bæredygtige besparelser og affaldsforebyggelse.
Kilde: https://hanoimoi.vn/giai-bai-toan-su-dung-cac-co-so-nha-dat-doi-du-745415.html








Kommentar (0)