Midt på vejen diskuterede almuen tingene.

Selv mens han ledede modstandsbevægelsen mod franskmændene, viede præsident Ho Chi Minh sine kræfter til at skrive værket "Correcting Working Methods" (færdiggjort i oktober 1947, underskrevet XYZ, første gang udgivet af Su That Publishing House i 1948, 100 sider tykt).

Syvoghalvfjerds år er gået, og genlæsning af dette værk afslører stadig mange lidelser inden for partiet, som konstant skal anerkendes og behandles, såsom: pral, subjektivisme, egoisme, magtbegær, formalisme, regionalisme, fremmedgørelse fra masserne, mangel på disciplin, korruption, skødesløshed, dovenskab osv.

Hvad angår ansvarsfølelsen, kan to typer af lidelser, som præsident Ho Chi Minh påpegede, stadig ses hist og her i det politiske system i dag.

Et eksempel på dovenskab: "At tro, at man er god til alt, at man ved alt. At være doven til at lære, doven til at tænke. At tage lette opgaver for sig selv. At skubbe vanskelige opgaver over på andre. At finde måder at undgå farlige situationer."

Eller overvej "overfladiskheds"-syndromet: "Arbejde, der er upraktisk, ikke forankret i kerneprincipperne, ikke starter nedefra og op. Gør tingene bare for at gøre dem, bare for at få det overstået. Får en rapport til at se imponerende ud for at gøre lidt, men ved nærmere eftersyn er det hele tomt."

Således er manifestationer af sygdommen med at undgå og unddrage sig officielle ansvarer dukket op og er blevet identificeret tidligt. Problemet er, at denne sygdom nu, fra den centrale partikomité til lokalområderne, er tilbagevendende og spreder sig, så det er presserende at finde måder at kurere den på.

Du vil måske også synes om

Myndighed skal komme med ansvar.For nylig, på konferencen, der opsummerede organiseringen og forberedelserne til kinesisk nytår 2026, vurderede den socioøkonomiske situation i Ho Chi Minh City i februar og årets første to måneder og skitserede centrale opgaver og løsninger for marts, blev en lille, men tankevækkende situation rejst.

Vælgerne opfordrer til en grundig screeningsproces for at forhindre, at selvtilfredse og egoistiske embedsmænd kommer ind i systemet.I en diskussion om frygten for ansvar blandt embedsmænd understregede Nationalforsamlingsmedlem Le Minh Tri, at det er endnu farligere at arbejde halvhjertet end korruption, og at det at undgå ansvar let lammer systemet, hvilket gør det meget vanskeligt at pålægge øjeblikkelige sanktioner.

Partisekretæren fra Ho Chi Minh City påpegede de huller, der fører til undgåelse og "ekstremt dygtig" ansvarsoverdragelse.

Quang Nam Provins partikomité afholdt også for nylig en konference for at formidle information til alle partimedlemmer, hvori der blev skitseret 12 grupper af fænomener/manifestationer, der skal behandles (læserne kan finde detaljerede oplysninger i artiklerne offentliggjort i Quang Nam Newspaper).

De politiske termer og vendinger relateret til sygdommen med at unddrage sig ansvar og skyde ansvaret over i partiudvalgenes tematiske rapporter kan alle samles og studeres.

Pointen her er, at denne lidelse eksisterer både i og uden for partiet, og den har været diskuteret i folket i lang tid. Nu, hvor folket ser dette ske, har de endnu engang haft mulighed for at bringe det op til diskussion ved hjælp af ret skarpe dagligdags vendinger og idiomer.

Udtrykket "at tale stort, men gøre lidt" er en måde at kritisere dem, der taler for meget, men gør for lidt, som er pralende og arrogante, og hvis ord ikke stemmer overens med deres handlinger.

Der findes udtryk som "ingen bekymrer sig om, hvad der tilhører alle", der henviser til dem, der er flittige i deres egne anliggender, men dovne i offentlige pligter og uansvarlige over for samfundet. Endnu værre er det, at kun dem, der handler egoistisk og opportunistisk, vil gøre det, hvis det gavner dem personligt.

Der er mentaliteten "at undgå det svære og søge det lette", hvilket betyder at man undviger ansvar og lægger opgaver over på andre, som man burde udføre. Og når der ikke er nogen vej udenom ansvaret, bliver man "lette at udføre, svære at opgive", idet man gør hvad som helst uden at overveje resultatet.

Du vil måske også synes om

Transportministeriet har beordret overførsel af personale for at undgå og fravige ansvar.

Identificer og håndter problemet med at undgå og fravige ansvar præcist og hurtigt.

[SEMINAR] - Identificering og håndtering af problemet med, at nogle embedsmænd og offentligt ansatte viger fra, undgår og frygter ansvar.

Der er mange problemer, såsom at "starte på noget og derefter opgive det", udføre arbejdet halvhjertet, mangle ansvar og lade ting være ufærdige. Konsekvensen er, at mange opgaver forbliver ufuldstændige. Selv uden korruption eller egoistisk adfærd forårsager spild af tid i sig selv betydelig skade på staten og samfundet.

Sygdommen med at unddrage sig og give officielle ansvar videre kan have mange flere manifestationer, men regeringen har allerede værktøjer til at måle dens symptomer. For eksempel kan brugen af ​​​​indekset for offentlig tilfredshed hjælpe med at stille en reverseret diagnose på denne sygdom.

For Quang Nam rangerede SIPAS-indekset, et mål for offentlig og organisatorisk evaluering af den service, der leveres af statslige administrative myndigheder gennem levering af offentlige administrative tjenester, som nummer 59 ud af 63 provinser og byer i 2023, hvilket indikerer et meget højt advarselsniveau med hensyn til offentlig serviceansvar.

Kilde: https://baoquangnam.vn/giua-dang-dan-gian-ban-chuyen-3134945.html