Hai Phong fremskynder implementeringen af ​​sine økonomiske mål.

Fra begyndelsen af ​​2026 fremskyndede Hai Phong byen implementeringen af ​​sine økonomiske mål og satte resolutionen fra den første bypartikongres i praksis.

Hai Phongs havne er fyldt med fragtskibe i starten af ​​2026. Foto: LE DUNG

Atmosfæren var livlig og presserende.

I de første 20 dage af 2026 var Hai Phong fyldt med en levende og presserende atmosfære, der demonstrerede en proaktiv og beslutsom ånd i sit lederskab og sine handlinger. Byen påbegyndte tre store projekter for at fejre partiets 14. nationale kongres: infrastrukturprojektet for opførelse og drift af Tien Lang 1 Industripark; infrastrukturprojektet for opførelse og drift af Tien Lang Lufthavns Industripark - Zone B; og infrastrukturprojektet for opførelse og drift af Vinh Quang Industripark (fase 1).

Der er tale om storstilede projekter af væsentlig betydning for at fremme byens socioøkonomiske udvikling i den kommende periode, hvilket bidrager til at fremskynde skiftet i den økonomiske struktur mod industri og service, skaber arbejdspladser til lokale arbejdstagere og øger budgetindtægterne.

Især er de projekter, der lanceres, realiseringen af ​​et af de strategiske gennembrud, der blev identificeret i resolutionen fra den første bypartikongres: effektiv implementering af Nationalforsamlingens resolution nr. 226/2025/QH15 om pilotprojekter med specifikke mekanismer og politikker til udvikling af byen, især den nye generation af frihandelszoner.

Første spadestik til Vinh Quang Industriparks infrastrukturprojekt og erhvervsinvesteringsprojekt (fase 1). Foto: LE DUNG

På meget kort tid blev projekterne lanceret og implementeret problemfrit, hvilket demonstrerede byens store indsatsniveau og beslutsomhed til at omsætte resolutionen til praksis, omsætte politiske politikker til praktiske handlinger og hurtigt realisere målet om at opbygge Hai Phong til et regionalt og internationalt maritimt økonomisk centrum.

Et andet vigtigt mål i resolutionen fra Hai Phong City Party Committees første kongres, som byen hastigt implementerer fra de allerførste dage og måneder af 2026, er tocifret vækst. I overensstemmelse hermed har Hai Phong sat et mål for BRDP-væksten i perioden 2026-2030 om at nå et gennemsnit på 13 % eller mere om året med en stræben efter at opnå 14 % om året.

Du vil måske også synes om

Forbinder forbrug og øger værdien af ​​Thanh Ha-litchier.Selvom udbyttet er faldet på grund af ugunstigt vejr, forventes litchihøsten i Thanh Ha i 2026 stadig at trives, da store eksportvirksomheder fortsætter med at samarbejde og underskrive forbrugsaftaler lige fra sæsonstart.

Med udgangspunkt i 11 på hinanden følgende år med tocifret vækst, sammen med adskillige potentialer og styrker, der udnyttes og udvikles, er det "tocifrede" vækstmål, der er fastsat i resolutionen, fuldt ud opnåeligt; det præsenterer dog også betydelige udfordringer. Ikke desto mindre er Hai Phong i overensstemmelse med regeringens direktiv om at "fokusere på handling, ikke tilbagetrækning", fast besluttet på at stræbe efter implementering med det centrale fokus ikke på at "sætte ambitiøse mål", men på evnen til at omsætte disse mål til konkrete resultater.

Tag afgørende handling.

På konferencen for implementering af den socioøkonomiske udviklingsplan for 2026 understregede kammerat Le Tien Chau, sekretær for Hai Phong City Party Committee og leder af Hai Phong National Assembly Delegation, at 2026 er et afgørende år, der lægger grundlaget for at nå de strategiske mål inden 2030 og visionen for 2045 som beskrevet i resolutionen fra den første City Party Congress. Derfor kræver det, at hele det politiske system skifter kraftigt fra en tankegang om at udstede politikker til en tankegang om at organisere implementeringen, hvor man bruger håndgribelig effektivitet som et mål for lederskab og ledelseskapacitet.

For at nå vækstmålet i 2026 og skabe momentum for de følgende år har byen valgt årets tema "Proaktiv implementering - Frigørelse af momentum - Gennembrud i vækst". Byen har fokuseret på proaktiv implementering af nøgleopgaver for 2026 fra årets allerførste dag og måned. Specifikt har byens folkeudvalgs ledelse anmodet om udvikling af socioøkonomiske udviklingsplanmål, offentlige investeringsplaner, statsbudgetoverslag og vækstscenarier for 2026 på månedlig og kvartalsvis basis.

Især byens ledelse, styring og administration er blevet udført på en specifik, proaktiv og beslutsom måde; opgaver er blevet tydeligt fordelt, ansvar og deadlines for færdiggørelse er blevet defineret; og ledernes rolle i at lede og organisere implementeringen af ​​opgaver er blevet fremmet. Samtidig er disciplin og orden i udførelsen af ​​officielle pligter blevet strammet; regelmæssig inspektion, tilsyn og opfordringer er blevet styrket; og tendensen til at "vælge opgaver at udføre, opgive lette opgaver til fordel for vanskelige, fuldføre opgaver blot for at få dem gjort, eller udføre opgaver blot for at overholde dem" er blevet resolut overvundet.

I overensstemmelse med byens folkeudvalgs anvisninger vil afdelinger, styrelser og lokaliteter fra udgangen af ​​2025 proaktivt gennemgå tildelte programmer, projekter og opgaver og klart definere køreplanen og fremskridtene i implementeringen. Afdelinger, styrelser, enheder og lokaliteter vil fokusere intenst på at implementere nøgleopgaver og løsninger synkront i overensstemmelse med de "6 klare" principper: klar person, klar opgave, klar tid, klart ansvar, klart output og klar myndighed.

Hai Phong fremskynder fremskridtet med vigtige projekter og byggeri. Foto: TRUNG KIEN

Især blev der hasteimplementeret adskillige nøgleopgaver for at sikre overholdelse af de mål, der var fastsat i resolutionen fra den første bypartikongres, såsom at fremskynde implementeringen af ​​sociale boligprojekter; løse vanskeligheder og fremskynde fremskridtene med nøgleprojekter og -arbejder, især jernbaneprojektet Lao Cai - Hanoi - Hai Phong; og omgående overvågning af produktionssituationen for virksomheder i området, især dem med høj industriel produktionsværdi og betydelige budgetbidrag.

Du vil måske også synes om

Bankerne fremskynder støtten til husholdningsvirksomheder i deres digitale transformation.Samarbejdet mellem kreditinstitutter og skattemyndigheder om at støtte digital transformation for husholdninger går ud over blot at implementere teknologiske løsninger; det afspejler også et skift i tilgangen fra "ledelse" til "partnerskab".

Ifølge Nguyen Thanh Hung, direktør for byggeafdelingen, vil proaktiv implementering, forbedret tilsyn og klar ansvarlighed i ledelse, retning og opgaveudførelse bidrage til at opbygge en konstruktiv regering, der demonstrerer byens resolutte ånd i at nå målene i den første bypartikongres-resolution. I denne ånd kræver afdelingen, at dens underordnede afdelinger og enheder proaktivt finder nye metoder og ændrer deres arbejdsmetoder, hvilket sikrer, at alle opgaver implementeres proaktivt og effektivt.

Med et solidt fundament, en proaktiv ånd og stor beslutsomhed fra hele byens politiske system er vi overbeviste om, at Hai Phong vil fortsætte med at skabe gennembrud i 2026. De mål og opgaver, der er skitseret i resolutionen fra den første bypartikongres, vil gradvist blive realiseret og bidrage til at opbygge Hai Phong til en moderne, civiliseret, økologisk og beboelig industriel havneby af regional betydning i Sydøstasien inden 2030.

NGOC LAN

Kilde: https://baohaiphong.vn/hai-phong-tang-toc-thuc-hien-cac-muc-tieu-kinh-te-533897.html