Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Stræb efter at blive bedre.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên02/09/2023

[annonce_1]

Næsten 40 års reform siden 1986 har budt på mange faser, perioder og metoder til innovation. Reformerne begyndte i 1986, 1989, 1999, 2009 og 2019, hvilket i alt svarer til cirka 35 års reform. I denne periode med forandring har vi gjort bemærkelsesværdige fremskridt i forhold til tidligere. Især denne tid byder på mange fordele, på trods af vanskeligheder. Sammenlignet med for 10 år siden er Vietnams økonomi nu større, landets ressourcer er større, og de reelle muligheder er flere. Sammenlignet med den periode, hvor vi var under embargo og endnu ikke åbne for verden, har vi nu, selv med et dystert eksternt miljø, stadig et stærkt indenlandsk marked.

Hãy vươn lên để tốt hơn - Ảnh 1.

VinFast elbilfabrik i Cat Hai-distriktet, Hai Phong City.

I 1999 bestod erhvervssektoren, især private virksomheder, kun af 30.000 små virksomheder. I øjeblikket har vi cirka 900.000 virksomheder, mere end 30 gange det tidligere antal, og mange er blevet store private økonomiske grupper. Tidligere var udenlandske direkte investeringer (FDI) næsten ikke-eksisterende, men nu tiltrækker vi dem (fra 1986 til 2022 tiltrak Vietnam cirka 438 milliarder amerikanske dollars i FDI, hvoraf 274 milliarder amerikanske dollars er blevet udbetalt). Det må siges, at den nuværende arbejdsstyrke og ressourcer er meget større end før, og derfor er der ingen grund til, at vi ikke kan overvinde vanskelighederne.

I denne udfordring er vi nødt til at prioritere institutionel reform. Institutioner refererer her til retssystemet, politiske mekanismer, investerings- og erhvervsmiljø, administrative procedurer osv. Alt dette er i øjeblikket barrierer, der hindrer vores produktions- og forretningskapacitet, kreativitet, innovation og endda fører til manglende gennemsigtighed og korruption. Et velstruktureret retssystem vil bringe fremskridt, retfærdighed og lighed; forenklede og strømlinede administrative procedurer vil fremme et dynamisk og innovativt erhvervsliv; og et slankt, højkvalitets administrativt apparat, der tjener befolkningen, vil skabe et ordentligt, stabilt og effektivt samfund.

Du vil måske også synes om
Et års implementering af resolution 68-NQ/TW: Erhvervsmiljøet forbedres, erhvervstilliden stiger.
Et års implementering af resolution 68-NQ/TW: Erhvervsmiljøet forbedres, erhvervstilliden stiger.Næsten et år efter implementeringen af ​​Politbureauets resolution nr. 68-NQ/TW om udvikling af den private økonomi har den private erhvervssektor oplevet mange positive ændringer med hensyn til omfang, kvalitet og tillid til udvikling. Vicefinansminister Nguyen Duc Tam udtalte, at de indledende resultater viser, at resolutionen gradvist bliver omsat til praksis, hvilket skaber ny drivkraft for den private økonomiske sektors stærkere udvikling.

For at blive en magtfuld nation har vi brug for et ægte markedsorienteret økonomisk system, et stabilt, effektivt og politisk system af høj kvalitet ... Vi skal have dygtige ledere og embedsmænd, der tør handle, tør tænke, tør innovere og tage ansvar. Især skal vi opbygge et ægte dynamisk og kreativt team af iværksættere og virksomheder for at overvinde kriser; når vi har overvundet disse situationer, vil vi komme os meget hurtigt.

For nylig har vi på nogle områder grebet for meget ind administrativt, hvilket har ført til markedsfjendtlige politikker, der har resulteret i markedskriser og kaos. For at have et virkeligt fungerende marked skal markedet løse sine egne problemer; vi bør ikke blande os i virksomhedernes forretningsdrift. Desuden skal vi fortsætte med beslutsomt at skære ned på unødvendige eller alt for rigide investerings- og forretningsprocedurer såsom byggetilladelser og brandsikkerhedsregler. Disse skaber et virvar af procedurer, der river hinanden fra hinanden, og det er det, der i øjeblikket udmatter virksomhederne mest. Hvis vi ikke adresserer dette, vil vi fortsat blive hæmmet, fordi vi ikke vil være i stand til at investere i at skabe nyttige aktiver eller produktionskapacitet.

På samme måde skal vi inden for forvaltning lære af erfaringer med koordinering mellem ministerier og agenturer og sikre ansvarlighed. Vi kan ikke tillade en situation, hvor lokalsamfund klager over vanskeligheder på grund af vaccinemangel, og ét ministerium skyder ansvaret over på et andet ... Uanset om det er i vanskelige eller normale tider, bør vi undgå overdrevne inspektioner og revisioner, der gør tingene vanskelige for virksomhederne.

Der er mange løsninger i den nuværende situation, men først og fremmest skal vi genoprette tilliden og sikre, at markedet fungerer godt, og at virksomhederne fungerer normalt. Vigtigst af alt, lad markedet gå sin gang. For det andet bør enhver intervention følge princippet om, at staten skal lade markedet fungere bedre, ikke erstatte det, hindre det eller blande sig for meget administrativt.

For at opnå national styrke har vi brug for et ægte markedsorienteret økonomisk system, et stabilt, effektivt og politisk system af høj kvalitet ... Vi skal have dygtige ledere og embedsmænd, der tør handle, tør tænke, tør innovere og tage ansvar. Især skal vi opbygge et ægte dynamisk og kreativt team af iværksættere og virksomheder for at overvinde kriser; når disse situationer er overvundet, vil genopretningen ske meget hurtigt. Samtidig vil økonomien ikke kollapse, og disse dynamiske og kreative virksomheder vil også bryde igennem og komme sig hurtigt. Dette er absolut nødvendigt.

Du vil måske også synes om
Et års implementering af resolution 68: Et perspektiv fra Da Nang - Del 3: Forventninger til en virkelig effektiv samarbejdsmekanisme.
Et års implementering af resolution 68: Et perspektiv fra Da Nang - Del 3: Forventninger til en virkelig effektiv samarbejdsmekanisme.Et år efter implementeringen af ​​resolution 68 om udvikling af den private økonomi forventer erhvervslivet i Da Nang ikke blot økonomiske støttepakker, men kræver også et mere gennemsigtigt, konsekvent og klart ansvarligt administrativt system. Da mange virksomheder stadig kæmper med at komme sig, fortsætter flaskehalse i kapital-, jord- og tværfaglig koordinering med at teste regeringens proaktive og samarbejdsorienterede ånd.

Der er meget arbejde at gøre i denne sammenhæng, hvis vi virkelig bekymrer os om menneskerne, vurderer virkeligheden korrekt og baserer vores handlinger på virkeligheden – og denne virkelighed skal være reel virkelighed, ikke blot data. Ved at basere vores handlinger på virkeligheden undgår vi overdreven optimisme, og ledere skal kommunikere, at selvom vi har opnået succeser, står vi også over for betydelige udfordringer, og vi skal stræbe hårdere, fra ledere ned til landmænd, arbejdere og intellektuelle.

Lad os stræbe efter forbedring, så vi kan opnå et stærkt og velstående Vietnam.


[annonce_2]
Kildelink

Kommentar (0)

Efterlad venligst en kommentar for at dele dine følelser!

Samme tag

Samme kategori

Samme forfatter

Arv

Figur

Virksomheder

Aktuelle begivenheder

Politisk system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
Se en film i din pause.

Se en film i din pause.

Frugtsæson

Frugtsæson

Den hellige Dong-pagode

Den hellige Dong-pagode