Der er en fælles tråd i Ho Chi Minh Citys udvikling over de sidste 50 år: pionerånden med at fjerne barrierer for at lette varestrømmen.
Fra risbørsen i slutningen af 1970'erne, hvor byens ledere turde bryde fri fra forældet ledelsestænkning for at imødegå fødevaremangel, til opførelsen af landets mest pulserende handels-, detailhandels- og logistikcenter, har Ho Chi Minh City altid været fødestedet for praktiske innovationer. Denne rejse har ikke kun transformeret byens handelslandskab, men også banet vejen for markedsorienteret økonomisk tænkning og en dynamisk udvikling af hele nationen.
For at markere 50-årsdagen for den officielle omdøbning af Saigon-Gia Dinh til Ho Chi Minh City udgiver Vietnam News Agency (VNA) en serie på to artikler med temaet "Ho Chi Minh City: Et dynamisk handelsmarked", der dokumenterer udviklingen af byens vareforsyningsmarked, fra historier om at bryde reglerne for at lindre sult for millioner af byboere til at blive det førende, dynamiske handelsmarked i landet.
I slutningen af 1970'erne, drevet af det presserende behov for at sikre fødevaresikkerhed for sine borgere, lancerede Ho Chi Minh City den berømte "risudvekslings"-kampagne, hvilket markerede en betydelig milepæl i byens økonomiske udvikling.
Denne begivenhed hjalp ikke blot med at afhjælpe fødevaremangel i en vanskelig periode, men den åbnede også op for ny tænkning om varecirkulation og lagde grundlaget for den dynamiske udvikling af Ho Chi Minh Citys handelsmarked i mange årtier derefter.
Et vartegn, der banede vejen.
Ifølge fru Ly Kim Chi, formand for Ho Chi Minh City Food and Beverage Association, stod byen i de første år efter landets genforening over for mange vanskeligheder med hensyn til fødevareforsyning.
Selvom byen ligger ved siden af Mekongdeltaet, landets største riskornlager, oplever folk i Ho Chi Minh City stadig ofte rismangel og har været nødt til at spise blandede kornsorter i længere perioder. Forvaltningsmæssige barrierer har forhindret ris i at bevæge sig problemfrit fra produktion til forbrug, hvilket har forstyrret markedets naturlige forsyningskæde.

"Byen ligger ved siden af landets største riskorn, men folk er stadig nødt til at spise blandet ris med andre kornsorter og bekymre sig om rismangel hver dag. Det er ikke fordi, at Mekongdeltaet ikke har ris, men snarere fordi transportbarrierer forhindrer varer i at nå derhen, hvor de skal bruges," huskede Ly Kim Chi.
Med henvisning til risindkøbskampagnen i slutningen af 1970'erne mener fru Chi, at begivenhedens mest betydningsfulde effekt ikke kun ligger i løsningen af fødevaremanglen, men også i den rolle, som de individer spillede, der turde tænke og handle for det fælles bedste. De banebrydende beslutninger, som Ho Chi Minh Citys ledere på det tidspunkt tog, viste tydeligt en ånd med at prioritere folkets interesser frem for institutionelle barrierer.
Fra et forskningsperspektiv argumenterer Dr. Tran Quang Thang, direktør for Institut for Økonomi og Ledelse i Ho Chi Minh City, for, at begivenheden bør placeres i konteksten af en centralt planlagt økonomi med et strengt reguleringssystem, hvor transport af fødevarer mellem lokaliteter blev frarådet eller stærkt begrænset.
"Ifølge de daværende regler var transport af fødevarer fra et område til et andet næsten frarådet. Mens byens befolkning manglede mad, kunne varer ikke cirkulere. Denne situation krævede en løsning baseret på befolkningens bedste interesser," analyserede Dr. Tran Quang Thang.
Ifølge denne ekspert er det mest bemærkelsesværdige aspekt den modige ånd, som byens ledere udviser, idet de turder at overvinde rigid ledelsestænkning og finde løsninger, der passer til den praktiske virkelighed, hvilket har skabt et betydeligt gennembrud i varecirkulation i løbet af det sidste halve århundrede.
Markedsøkonomisk tankegang
Ifølge hr. Nguyen Nguyen Phuong, vicedirektør for Ho Chi Minh Citys industri- og handelsministerium, er overgangen fra en centralt planlagt økonomi til en socialistisk orienteret markedsøkonomi et vigtigt vendepunkt for byens handel.
Fra et distributionssystem baseret på kooperativer har Ho Chi Minh City gradvist udvidet mulighederne for økonomiske sektorer til at deltage i produktion og forretning. Denne ændring frigør ikke blot produktionskapacitet, men skaber også et fundament for dannelsen af et stadig mere dynamisk råvaremarked.
Ifølge Dr. Tran Quang Thang kan praksissen med at "bryde reglerne" for at bytte ris for andre varer ses som en af de tidlige manifestationer af markedsøkonomisk tænkning i Vietnam. Disse praksisser bidrog senere til at danne grundlaget for reformprocessen, da økonomien gik over til at fungere efter markedsprincipper.

Fru Ly Kim Chi delte den samme opfattelse og argumenterede for, at begivenheden viste, at hvis kun administrative ordrer blev brugt til styring, ville det være vanskeligt at opnå effektiv varecirkulation. For bæredygtig økonomisk udvikling er det nødvendigt at respektere markedslovene og skabe betingelser for, at økonomiske enheder kan spille deres roller.
"Statens rolle er ikke begrænset til ledelse, men endnu vigtigere er det at skabe et gunstigt miljø for virksomheder, landmænd og andre økonomiske sektorer, så de kan deltage effektivt i markedet," understregede fru Chi.
Når han ser tilbage på et halvt århundredes udvikling af Ho Chi Minh Citys handelsmarked, mener hr. Nguyen Nguyen Phuong, at byens handelssektor har gennemgået mange banebrydende forandringer. Mens 1980'erne markerede overgangen fra en centralt planlagt økonomi til en markedsøkonomi, så 1990'erne fødslen af den første moderne supermarkedsmodel i landet, der lå i Ho Chi Minh City.
I begyndelsen af 2000'erne begyndte salgsmodeller via tv, telefon og internettet at dukke op, hvilket åbnede op for nye distributionskanaler. Fra 2010 og frem udviklede e-handel sig stærkt, hvilket gjorde Ho Chi Minh City til et af de mest dynamiske digitale handelscentre i landet.
I øjeblikket går byens handel ind i den digitale økonomis æra og anvender kunstig intelligens i håndtering og distribution af varer.
"Hvert 10. år eller deromkring gennemgår byens handel en kvalitativ transformation. Modeller som markedsstabiliseringsprogrammet, der blev etableret for over 30 år siden, er fortsat effektive og er blevet et vigtigt reguleringsværktøj, der efterlignes af mange lokaliteter," udtalte hr. Phuong.
Fra et forretningsperspektiv sagde hr. Nguyen Ngoc Thang, vicedirektør for Saigon Co.op, at Saigon Co.op, når de ser tilbage på sin næsten 40-årige rejse, er stolt af at have ledsaget udviklingen af Ho Chi Minh Citys handel, fra den nye kooperativmodel til det moderne detailhandelssystem. "Kerneværdien ved at 'bryde med standarden' ligger ikke kun i innovative tilgange, men endnu vigtigere, i ånden af at turde innovere for det fælles bedste og turde fjerne flaskehalse for at imødekomme samfundets praktiske behov," delte hr. Thang.
Ifølge Ly Kim Chi præsenterer hvert udviklingsstadium dog nye "flaskehalse", der skal løses. Hvor det tidligere var spørgsmålet om risdistribution, ligger flaskehalsene nu i logistisk infrastruktur, transportomkostninger, digital transformation, kvalitetsstandarder og evnen til at oprette forbindelse til internationale markeder.
Derfor skal Ho Chi Minh City fortsætte med at opretholde ånden om at "turde tænke, turde handle, turde tage ansvar", samtidig med at man fremmer institutionelle reformer, investerer i moderne logistisk infrastruktur, udvikler menneskelige ressourcer af høj kvalitet og styrker regionale forbindelser for at forbedre sin konkurrenceevne.
Fra bådene, der fragtede ris over floden til byen for næsten et halvt århundrede siden, til det moderne handelssystem, har Ho Chi Minh City bevist, at drivkraften for al innovation altid starter med virkelige oplevelser.
Pionerånden fra den historiske risbørskampagne "bryder reglerne" har bidraget til at forme dens position som landets største handelscenter, samtidig med at den har lagt grundlaget for nye udviklinger i fremtiden.
Læserne er inviteret til at læse den næste artikel:
Sidste artikel: Søjler for økonomisk vækst
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/khoi-thong-dong-chay-hang-hoa-post1119824.vnp










