Udviklingen har ikke levet op til sit potentiale.
Dak Lak-provinsen betragtes som en af de områder med stort turismepotentiale og besidder et mangfoldigt og yderst komplementært ressourcesystem. Dette omfatter skovøkosystemer med særlig anvendelse og nationalparker som Yok Don og Chu Yang Sin, samt berømte naturmærker som Dray Nur, Dray Sap, Lak-søen, Ganh Da Dia, Bai Mon - Mui Dien og Hon Yen; sammen med et rigt system af have, øer, bugter, laguner og kulturelle ressourcer…
Realiteten viser dog, at den lokale turismeindustri endnu ikke har udviklet sig proportionalt. Den største flaskehals i øjeblikket er manglen på unikke, dybdegående turismeprodukter, der er stærke nok til at fastholde turister. Størstedelen af turister, der besøger Dak Lak, vælger stadig kortvarige oplevelser med fokus på sightseeing og at tage billeder, snarere end at blive i længere perioder og bruge flere penge.
![]() |
| Turister oplever elefantvenlig turisme i turistområdet Buon Don Suspension Bridge. |
Korte opholdsperioder afspejler tydeligt destinationens utilstrækkelige appel. Turismebranchen opererer stadig primært ud fra en "forbrug-oplevelse"-model og er endnu ikke gået over til en "langtidsophold - afslapning - dybdegående oplevelser"-model.
Phan Buu Toan, næstformand for Ho Chi Minh City Tourism Association, foreslog, at for at turismen kan opnå banebrydende udvikling, er Dak Lak-provinsen nødt til at opbygge turismeprodukter med sine egne unikke karakteristika. "Turister vil ikke bare drikke kaffe; de vil riste, male og brygge den selv og fordybe sig i den lokale kultur. Det er den oplevelse, der skaber en forskel," understregede han.
Derudover er provinsens turismeinfrastruktur og -tjenester i øjeblikket alvorligt mangelfulde. Provinsen mangler ikoniske vartegn, der kan tiltrække eksklusive turister, såsom store konferencecentre, eksklusive underholdningskomplekser eller nye turismeprodukter som krydstogter og eksklusive sportsgrene. Især natøkonomien er næsten uudviklet og mangler serviceområder som gågader, natmarkeder og store kunstforestillinger, hvilket forstyrrer turismeaktiviteterne og reducerer turisternes forbrug betydeligt.
| At skabe unikke og karakteristiske oplevelser er ikke kun med til at tiltrække turister, men åbner også op for bæredygtig udvikling, hvilket gør turisme til en afgørende drivkraft for provinsens vækst. |
Derudover er regionale forbindelser og forbindelser til turismeprodukter fortsat begrænsede. Ifølge hr. Dang Xuan Vu, direktør for Dak Viet Tourism Company, er udnyttelsen af interregionale turistruter stadig ineffektiv, selvom Dak Lak indtager en vigtig position i aksen, der forbinder det centrale højland med den sydlige centrale kyst. Destinationerne er fragmenterede og mangler koordinering for at skabe flerdagesture med flere oplevelser.
Forhøjer destinationen
Sammenlignet med andre provinser og byer i regionerne South Central Coast og Central Highlands, såsom Khanh Hoa, Lam Dong eller Da Nang, mangler Dak Laks turistsektor en betydelig konkurrencefordel, på trods af at den besidder unikke ressourcer, der er i stand til at etablere en særskilt brandidentitet, såsom det centrale højlands' gongkultur, kaffe, elefanter og karakteristiske kystvartegn.
![]() |
| Turister lærer om Ede-folkets traditionelle risvinskultur i landsbyen Ako Dhong i Buon Ma Thuot-distriktet. |
Ifølge eksperter er det nødvendigt at udnytte fordelene ved dette mangfoldige potentiale til at opbygge en unik oplevelseskæde med "skov - hav - kultur".
Hr. Le Phuc Long, vicedirektør for Departementet for Kultur, Sport og Turisme, udtalte: For at realisere målet om at gøre turisme til en central økonomisk sektor og gradvist opløfte den til at blive en førende unik destination for nationen med international status, prioriterer provinsen turismeudviklingen i dybden med kvalitet, merværdi, forbrugsniveau og turisternes opholdsvarighed som de vigtigste mål i stedet for vækst baseret på kvantitet...
Med denne orientering vil Dak Lak-provinsen i den kommende tid transformere sin turismeudviklingsmodel fra "kvantitativ vækst" til "kvalitetsvækst" med strategiske løsninger: Udvikling af et unikt turismeøkosystem baseret på værdiaksen "skov - hav - kultur", skabelse af produkter med deres egne historier og identiteter; fokus på kundesegmenter af høj kvalitet, især internationale turister, feriegæster med længere ophold og dem, der søger dybdegående oplevelser; omstrukturering af turismeområdet i henhold til modellen "højland - midtland - kyst", dannelse af dynamiske akser og tæt forbundne turismecentre.
![]() |
| Luftballonture ved Nghinh Phong-tårnet under den nylige ferie fra 30. april til 1. maj var en attraktiv turistaktivitet. |
Samtidig skal regionale forbindelser styrkes for at danne integrerede turismeruter; der skal udvikles grøn og bæredygtig turisme, der er knyttet til bevarelse af naturressourcer, oprindelig kultur og tilpasning til klimaforandringer.
Thuy Hong
Kilde: https://baodaklak.vn/van-hoa-xa-hoi/202606/ky-vong-but-phatu-san-pham-du-lich-khac-biet-23e0d9d/











