![]() |
| Dette fotografi, rekonstrueret fra arkivfotos fra R-C32 Bank- og Kreditafdelingen, skildrer en scene fra et møde på den Centrale Økonomiske og Finansielle Vocational School i den Sydlige Region i perioden efter overtagelsen af det tidligere regimes Nationale Administrationsinstitut i Ho Chi Minh City. |
Under krigen mod USA voksede det presserende behov for støtte til Syden generelt, og især for finansielle og monetære ressourcer, til at tjene slagmarken, sig stadig større. I 1968, på anmodning af Centralkomiteen i den Sydlige Region, beordrede Centralpartiets Komité udsendelsen af personel med ekspertise inden for finans og valuta til slagmarken. I overensstemmelse hermed sendte Vietnams Statsbank en delegation af personel til støtte for Syden, med kodenavnet Delegation B68.
Efter at have ledsaget 559. brigade fra Forsvarsministeriet til slagmarksområderne i Zone B (fra syd for Ben Hai-floden, Quang Tri-provinsen og sydpå), blev mange bankembedsmænd "frigivet" der for at koordinere med lokale embedsmænd i hver lokalitet, danne finansministerier og operere inden for den økonomiske og finansielle komité, direkte ledet og tildelt opgaver af den provinsielle partikomité i den befriede zone. De embedsmænd, der gik til Centralkomiteen for den Sydlige Region, blev kombineret med lokale embedsmænd (tidligere B-34/153) for at etablere Finansministeriet R. Fra 1972 ændrede Finansministeriet R officielt navn til R Bank- og Kreditkomiteen, enhedsbetegnelsen C32 – direkte underlagt den økonomiske og finansielle komité i Centralkomiteen for den Sydlige Region (D270/N2683).
![]() |
| C3.2 modtager en konvoj af køretøjer, der transporterer varer og penge fra nord. |
Udlån for at "holde befolkningen" i befriede områder.
Ifølge dokumenter fra hr. Tran Quang Dung, næstkommanderende for C32, og officerer i forbindelsesudvalget for Gruppe B68 og R's kredit- og bankudvalg, udførte de, udover tildelte ansvarsområder som modtagelse, transport, opbevaring, behandling og distribution af forskellige typer valuta til enheder på B2-slagmarken som beordret af Centralkomiteen for den Sydlige Region, også andre særligt vigtige opgaver: implementering af kreditarbejde og levering af finansiel og bankmæssig træning i befriede områder.
Fra 1969 blev den regionale finansorganisation dannet og organiseret i henhold til et firedelt vertikalt system fra region til distrikt, provins og amt. Fra 1972 og fremefter udførte den regionale bank- og kreditafdeling to opgaver samtidig: forvaltning af finansministeriet, udbetaling af budgetmidler og implementering af adskillige banktransaktioner såsom overførselsbetalinger og lån til produktion. En kreditafdeling blev dannet inden for C32-organisationen med en stab på 10 officerer og soldater, der havde til opgave at udvikle udlånsregler for lokale områder. Den primære kilde til lånekapital var budgetmidler leveret af centralregeringen.
Ifølge embedsmænd, der arbejdede i C32 Kredit- og Bankafdelingen i de tidlige stadier, tjente udlånsaktiviteterne primært til selvforsynende produktion og forbedrede levestandarden for agenturer og enheder på slagmarken. Fra 1973 og fremefter, efterhånden som de befriede områder udvidede sig, pålagde Centralkomitéen dog den centrale økonomiske og finansielle afdeling i den sydlige region at koncentrere de økonomiske ressourcer til både at konsolidere de befriede områder og tjene opgaven med at "vinde over" og "fastholde" befolkningen. Følgelig ekspanderede udlånsaktiviteterne kraftigere og spredte sig til områder, der stadig var under fjendtlig kontrol, herunder oversøiske vietnamesere, der vendte tilbage fra Cambodja for at bo og arbejde langs grænsen til provinserne Binh Phuoc og Tay Ninh samt nogle andre områder.
Optegnelser fra C32's kredit- og bankafdeling viser, at den samlede investeringskapital til lån i perioden 1972-1974 nåede op på cirka 3.130 millioner Saigon Dong og 138 millioner Riel. Fra 1974, med implementeringen af Centralpartiets direktiver 06/CT/73, 09-CT/74 og 03-CT/75 om opbygning af befriede områder og basezoner i den nye situation, fortsatte kreditaktiviteterne med at udvide sig til provinser og nyligt befriede områder, med en samlet kapital på cirka 2 millioner USD i denne periode.
Takket være denne kredit udvidedes økonomien i de befriede områder og modstandsbaserne gradvist. Mange industrielle, landbrugsmæssige og kommercielle virksomheder såsom bomuld, tekstiler, garn; almindelige varer, teknologiske produkter; og fødevarer blev dannet og udviklet. Samtidig blev en række statsejede og småskala industrielle virksomheder såsom vejbygning, rismølleri, afgrødeforarbejdning, savværker, tømrerværksteder, teglværker, mekaniske værksteder, reparationsværksteder og smede også bygget og sat i drift.
I Tay Ninh og Binh Phuoc blev der etableret adskillige statsejede og småskala industrivirksomheder, såsom sukkermøller, rismøller, grøntsagsforarbejdningsanlæg og gummifabrikker. I nogle områder blev der dannet traktorhold i krigszonerne for at tjene til landindvinding og landbrugsrestaurering, samtidig med at landmændene fik yderligere kapital til at genoprette og udvide produktionen og gradvist danne nye økonomiske zoner. Efter befrielsen blev nogle koncentrerede produktionsområder, såsom Bau Lung-gården (Tay Ninh) og områder i Binh Phuoc, velstående økonomiske zoner, der bidrog betydeligt til det nationale budget i perioden med national genopbygning.
![]() |
| Unge bankfolk går på slagmarken B |
Undervisning i kreditoperationer på den sydlige slagmark.
Udover udbredelsen af kredit- og likviditetsstyring var en anden særlig vigtig opgave for C32 Bank- og Kreditafdelingen at uddanne økonomiansvarlige direkte på slagmarken. I betragtning af manglen og svagheden hos lokalt personale med hensyn til ekspertise blev etableringen af et systematisk uddannelsessystem anset for at være afgørende for at opretholde og udvide finansielle og bankmæssige aktiviteter i de befriede områder.
Ifølge hr. Pham Van Hai (Ba Hais) optegnelser blev han, efter at han var blevet ansat i C32 Bank- og Kreditafdelingen, udpeget af den centrale økonomiske og finansielle afdeling i den sydlige region til at etablere rammerne for en erhvervsskole. I starten bestod styrken kun af 12 personer, inklusive den administrerende direktør, undervisningspersonalet, regnskabschefen, det medicinske personale og en række andre med ansvar for sikkerhed, forplejning og forsyninger.
![]() |
| Hr. Pham Van Hai (billedet i 2016), en officer fra R-C32 Bank- og Kreditafdelingen - blev af det centrale økonomiske og finansielle bureau i den sydlige region udpeget til at etablere rammerne for den økonomiske og finansielle erhvervsskole i perioden 1969-1970. |
Dette hold var ansvarlig for både at bygge skolen og modtage elever sendt fra andre enheder. Alle skolens officerer og personale deltog sammen med eleverne direkte i at oprette lejre, grave skyttegrave og beskyttelsesrum for at beskytte mod bomber og artilleri, og var altid i kampberedskab. Forsamlingshallen, der også fungerede som klasseværelse, var en stor bunker bygget af officererne og soldaterne selv midt i skoven.
I januar 1969 begyndte det første grundkursus med næsten 30 elever. Trods de ekstremt begrænsede ressourcer var træningsprogrammet relativt velorganiseret med fokus på regnskab og finans, samtidig med at det gav grundlæggende viden om valuta-, kredit- og bankdrift under krigsforhold. Alle instruktørerne var deltidsansatte, primært fra B68-styrken, der var indsat fra nord, og hver især var ansvarlige for et specifikt emne, forberedte lektioner og underviste direkte i klasserne.
Et karakteristisk træk ved disse træningskurser er, at undervisningsindholdet altid er tæt knyttet til virkeligheden på slagmarken. Emner som industriel kredit, landdistriktskredit, regnskab og valuta er alle udformet, så praktikanter kan anvende dem umiddelbart i deres enheder efter endt kursus. Denne træningsmetode har hjulpet økonomimedarbejdere i regioner og provinser gradvist at gå fra at arbejde baseret på erfaring til at arbejde med procedurer, optegnelser og principper.
Efter det indledende træningskursus og med forstærkning af personale fra Nord, udvidedes træningsaktiviteterne både i omfang og indhold. Det Centrale Økonomiske og Finansielle Bureau i den Sydlige Region organiserede løbende træningskurser for kadrer fra regioner og provinser fra Zone V sydpå, hvor hvert kursus havde cirka 40 deltagere. Træningsindholdet var ikke begrænset til regnskab og finans, men omfattede også viden om likviditetsstyring, budgetallokering, betalinger og produktionskredit.
I 1973 blev træningssystemet opgraderet til Centralbureauets økonomiske og finansielle erhvervsuddannelsesskole. Træningsprogrammet var organiseret fleksibelt og opdelt i to blokke: en professionel og en kulturel, hvorved hundredvis af kadrer blev uddannet som supplement til centrale slagmarker som T2, T3 og T6. Dette var en vigtig udvikling, der viste, at træningen af økonomiske og finansielle kadrer nu var på niveau med kravene til at udvide og konsolidere befriede områder.
Fra en midlertidig erhvervsskole dybt inde i junglen blev en stor styrke af finansielle og økonomiske kadrer dannet lige på slagmarkerne i det sydlige Vietnam. De håndterede ikke kun regnskab, finans og kreditarbejde i regionerne og provinserne, men bidrog også til at opretholde strømmen af finansiering og valuta i de befriede områder, samtidig med at de skabte et vigtigt fundament for overtagelsen og driften af banksystemet efter landets genforening.
![]() |
| Bankembedsmænd fra B68-forbindelsesudvalget under et møde i Ho Chi Minh City. |
Kilde: https://thoibaonganhang.vn/mai-truong-tin-dung-giua-rung-sau-181368.html













Kommentar (0)