
Vanskeligheder som følge af praksis
Med implementeringen af en todelt lokal forvaltningsmodel og reorganiseringen af administrative enheder går systemet med kommunale og regionale sundhedsstationer i byen ind i en ny operationel fase med høje forventninger. Dette ses som en mulighed for at styrke græsrodsnetværket af sundhedspleje og forbedre kvaliteten af den primære sundhedspleje for befolkningen. Den praktiske implementering præsenterer dog også mange vanskeligheder.
I den indledende periode efter overdragelsen af ledelsen til den lokale forvaltning fra 1. januar 2026 stod Le Thanh Nghi Ward Health Station over for mange vanskeligheder med at organisere sin struktur og udføre professionelle opgaver i henhold til de nye regler.
I henhold til de nye organisatoriske krav skal sundhedsstationen oprette specialiserede afdelinger og divisioner for fuldt ud at udføre sine tildelte funktioner og opgaver. I mellemtiden har enheden i øjeblikket kun 27 medarbejdere, inklusive administrativt og regnskabsmæssigt personale. Det professionelle personale består hovedsageligt af sygeplejersker, lægeassistenter og sundhedsansvarlige . Enheden har kun 3 læger, herunder 2 praktiserende læger og 1 læge i traditionel medicin.
"En anden udfordring er medicinsk udstyr. I øjeblikket mangler sundhedsstationen mange stykker udstyr, og noget af det er forfaldet eller blevet beskadiget efter længere tids brug, hvilket ikke fuldt ud opfylder kravene til lægeundersøgelse, behandling og de stigende sundhedsbehov hos lokalbefolkningen," sagde hr. Nguyen Huu Tuong, leder af Le Thanh Nghi Ward Health Station.
På Cat Hai Special Zone Health Station er mange dele af stationen, der blev bygget for år siden, forfaldne, men de er ikke blevet renoveret eller repareret rettidigt. I øjeblikket har stationen kun to læger, der udfører professionelle opgaver; der er mangel på personale inden for parakliniske tjenester og farmaci. Meget medicinsk udstyr er beskadiget eller er ikke blevet udskiftet, hvilket påvirker evnen til at imødekomme befolkningens sundhedsbehov.
Ifølge sundhedssektorrapporten har Hai Phong i øjeblikket 375 sundhedsstationer i kommuner, afdelinger og specialzoner under 26 regionale sundhedscentre, i alt 610 faciliteter. Af disse er 253 faciliteter forfaldne og kræver reparation og vedligeholdelse; 96 faciliteter er alvorligt forfaldne og skal udskiftes; og 21 faciliteter mangler plads og kræver udvidelse eller yderligere ombygning. Sundhedssystemet på kommuneniveau mangler i øjeblikket mere end 800 medarbejdere sammenlignet med den minimumskravede standard. Procentdelen af sundhedsstationer med aktive læger er kun 86,7%; procentdelen af sundhedsstationer med læger på lønningslisten som offentligt ansatte er 75,5%.
Styrkelse af kapaciteten i det primære sundhedssystem.

I erkendelse af de udfordringer, som græsrodssundhedssystemet står over for, implementerer Hai Phong forskellige løsninger for gradvist at forbedre sundhedssystemets kapacitet og imødekomme befolkningens sundhedsbehov i den nye æra.
En af de løsninger, der forventes at medføre betydelige ændringer, er politikken for udvikling af menneskelige ressourcer i sundhedssektoren. Byrådet har udstedt en resolution, der fastlægger specifikke politikker for støtte til uddannelse, tiltrækning og belønning af menneskelige ressourcer i sundhedssektoren i Hai Phong City for perioden 2026-2030. I overensstemmelse hermed planlægger byen at afsætte cirka 203 milliarder VND til at støtte uddannelse, belønning og tiltrækning af omkring 1.242 læger til at arbejde på sundhedsfaciliteter i området, herunder læger til kommunale og afdelingsbaserede sundhedssystemer.
Samtidig udvikler byen et projekt til at forbedre kapaciteten i Hai Phongs sundhedssystem med et samlet anslået budget på næsten 42,9 milliarder VND. Specifikt forventes næsten 34,9 milliarder VND at blive afsat til investeringer i sundhedsinfrastruktur, herunder opgradering af sundhedsfaciliteter på kommuneniveau i perioden 2026-2030.
Lektor Dr. Le Minh Quang, direktør for Hai Phongs sundhedsministerium, udtalte, at sundhedssektorens mål ikke blot er at strømline den organisatoriske struktur, men også at opbygge et græsrodssundhedssystem, der er i stand til at styre folkesundheden, yde primær sundhedspleje, tidlig opdagelse af sygdomme og reducere byrden på hospitaler på højere niveau. For at opnå dette skal investeringer i græsrodssundhed være omfattende og omfatte menneskelige ressourcer, infrastruktur og professionel ekspertise.
Med Hai Phongs politik om at tilbyde gratis helbredstjek eller screening for sine beboere mindst én gang om året fra 2026, bliver sundhedscentrenes rolle endnu mere afgørende. Derfor er forbedring af sundhedscentrenes kapacitet ikke kun rettet mod at løse umiddelbare vanskeligheder, men tjener også som et nødvendigt forberedende skridt til at nå byens vigtigste mål inden for sundhedsvæsenet.
NGOC THANHKilde: https://baohaiphong.vn/nhieu-thach-thuc-voi-tram-y-te-xa-phuong-545254.html







