Boomet i den "søde økonomi"

VTV.vn - Legetøjsforhandleren Popmarts succes har fået mange andre kinesiske legetøjsvirksomheder til at tage affære.

Popmart - et godt eksempel på succesen med den "søde økonomi ".

"Sød" er nok det første ord, der falder folk ind, når de ser Labubu – monsteret fra Monsters-serien fra den trendy legetøjsforhandler Popmart. Men det handler ikke kun om nuttethed; på en auktion i juni blev den 1,3 meter høje, blå Labubu-statue solgt for over 150.000 dollars, svarende til 4 milliarder vietnamesiske dong. Denne rekordbrydende legetøjsauktion demonstrerer ikke kun en succes med hensyn til salg, men positionerer også Labubu som et værdifuldt kunstaktiv og et ukonventionelt investeringsværktøj.

Selvom disse produkter er legetøj, er de primært rettet mod voksne kunder – dem, der tiltrækkes af nuttethed, ønsker at genopleve deres barndom og søger trøst. Labubu har sammen med mange andre Popmart-produkter bidraget til at skabe en økonomi kendt som "den søde økonomi".

Labubus popularitet har drevet aktiekursen for moderselskabet, den trendy legetøjsforhandler Popmart, op med mere end 180 % i år. Popmarts markedsværdi er nu 46 milliarder dollars, hvilket gør det til verdens tredjemest værdifulde virksomhed inden for intellektuel ejendomsret efter Walt Disney og Nintendo. Popmarts succes skyldes en smart kombination af at skabe eksklusiv intellektuel ejendomsret, generere knaphed, udnytte sociale medier og inkorporere en smule held – den blinde trækning – i købsprocessen. For nylig har high-end modemærker også udnyttet nuttethedens kraft til at vinde en ny generation af kunder.

Labubu har, sammen med mange andre Popmart-produkter, bidraget til at skabe en økonomi kendt som "den søde økonomi".

Kapløbet blandt kinesiske legetøjsfirmaer efter Labubu-dille.

Legetøjsforhandleren Popmarts succes har ansporet mange andre kinesiske legetøjsvirksomheder til at handle. Kapløbet er blevet varmere end nogensinde, med et væld af nye legetøjsprodukter, intensiverede markedsføringskampagner og virksomheder, der udnytter den blomstrende nuttede økonomi.

Den uafhængige kunstner Runyu skabte først kunstlegetøjsfiguren Akidoo, som han beskriver som en genert, introvert dreng, i en midlertidig lejlighed. Runyu planlagde oprindeligt at flytte til Thailand, men vendte tilbage til Kina for at være tættere på sit lands robuste forsyningskæde for kunstlegetøj. Den 24-årige kunstner mener, at Labubu-magien kan gentage sig og håber, at Akidoo bliver det næste navn, der følger trop.

Du vil måske også synes om

Generalkonsul Pham Hai Anh mødtes med direktøren for DFAT-kontoret i Western Australia.Den 4. juni afholdt den vietnamesiske generalkonsul i Perth, Pham Hai Anh, et arbejdsmøde med Pamela Currie, direktør for det australske udenrigsministeriums (DFAT) kontor i Western Australia, i Perth, Australien, efter at hun tiltrådte sine opgaver i området.

"Jeg skabte Akidoo, mens jeg studerede i Singapore, og jeg havde planlagt at flytte til Thailand for at fortsætte med at udvikle produktet," sagde Runyu, en legetøjsdesigner. "Men jeg besluttede at komme hjem, fordi design og produktion i Kina er meget bekvemt."

Kunstlegetøjsfirmaet Siguworks, hvis bedst sælgende intellektuelle ejendom er AngryAimee – en figur med et evigt surt ansigt og katteørelignende hår – sætter også Labubu som et mål at stræbe efter og overgå.

Zhou Junyu, medstifter af Siguworks, delte: "Vores mål er at overgå Popmart, i det mindste hvad angår intellektuel ejendom. Selvom vores skala ikke er så stor som deres, tror jeg, at vi virkelig kan konkurrere på samme niveau med hensyn til innovation og produktkvalitet."

I juli indledte Siguworks et partnerskab med den Alibaba-ejede madleveringsgigant Ele.me og det populære bubble tea-mærke Molly Tea. Eksperter mener, at kombinationen af ​​Kinas dominans i forsyningskæden, hurtig markedslancering og datadrevne platforme giver landet en stærk fordel i at skabe den næste globale legetøjsdille. Det er dog ikke alle, der hepper på dette kapløb.

Agan, en legetøjsdesigner, kommenterede: "Det meste af det såkaldte kunstlegetøj på markedet i dag er i bund og grund bare legetøjsmodeller. For mig skal et ægte intellektuelt legetøjsprodukt have indhold eller en kerne. Det skal have noget, det ønsker at udtrykke. Det skal have en bevidst visuel stil, unikhed og et omhyggeligt design."

Vil verdens næste kunstneriske legetøj dukke op fra et trangt studie eller et luksuriøst designrum? Kun tiden vil vise, hvilken genert dukke eller hvilket nuttet monster der vil erobre forbrugernes hjerter og tegnebøger verden over.

Sanrio, det japanske firma, der ejer Hello Kitty, tjener næsten 4 milliarder dollars i omsætning fra Hello Kitty hvert år.

Bæredygtigheden af ​​den "søde økonomi" gennem Hello Kitty-ikonet.

Det er ikke helt korrekt at antage, at den "søde økonomi" blot er et midlertidigt fænomen. Der er et ikon, der, på trods af at være over 50 år gammelt, bevarer sin vedvarende appel og økonomiske magt og genererer en anslået omsætning på 80 milliarder dollars for sit moderselskab. Dette ikon er Hello Kitty.

Du vil måske også synes om

Ho Chi Minh City: Implementering af principperne "6 clear" og "3 no" for at fremskynde udbetalingen af ​​offentlig investeringskapital.For at nå tocifrede vækstmål opfordrede formanden for Ho Chi Minh Citys folkekomité, Nguyen Van Duoc, alle niveauer og sektorer til at tage afgørende skridt og skabe gennembrud i udbetalingen af ​​offentlig investeringskapital, implementere principperne "6 klare" og "3 nej" og forbinde resultaterne af udbetalingen af ​​offentlig investeringskapital med vurderingen af ​​embedsmændenes præstationer.

Hello Kitty, katten med sin karakteristiske røde sløjfe og hobbyer som rejser, læsning og bagning, fejrede sin 50-års fødselsdag sidste år. Siden 1970'erne er Hello Kitty forblevet et globalt fænomen, elsket af både voksne, børn og berømtheder. Hun optræder på en bred vifte af produkter, fra tøj og papirvarer til kosmetik, samt i animerede film, tegneserier, videospil og bøger. Hun er rangeret som det næstmest indtjenende mediebrand i verden efter Pokémon. Ifølge The Economist tjener Sanrio, det japanske firma, der ejer Hello Kitty, næsten 4 milliarder dollars i omsætning fra Hello Kitty hvert år. Figuren anslås at have indbragt sin skaber 80 milliarder dollars i løbet af de sidste 50 år.

Yuko Akiyama, Global Brand Management Director hos Sanrio, delte: "Hvert år produceres og sælges der 50.000 Hello Kitty-produkter verden over i 130 lande. Man kan roligt sige, at Hello Kitty er berømt i alle verdenshjørner."

I årtier siden sin oprettelse har Hello Kitty fungeret som ambassadør for UNICEF, særlig udsending for det japanske udenrigsministerium og ansigtet udadtil for temacaféer, restauranter og forlystelsesparker verden over.

Kilde: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm