2024 markerer andet år i træk, at Ha Long City har ført provinsens lokaliteter i tre indikatorer: PAR INDEX, DDCI og DTI; de resterende to indikatorer, SIPAS og DGI, viste også betydelig forbedring i forhold til 2023. Dette resultat afspejler byens vedholdende indsats for at opbygge en professionel administration, et transparent investerings- og forretningsmiljø og gøre digital transformation stadig mere substantiel.
Løsning af alle vanskelige og udestående problemer.
I 2024, midt i adskillige udfordringer, især virkningerne af tyfonen Yagi , stod byen over for et betydeligt pres, da den samtidig forfulgte genopbygningen og tacklede en massiv arbejdsbyrde med store krav for at opnå nye gennembrud. Hr. Nguyen Tien Dung, formand for byens folkeudvalg, delte: "Lokalområdet fokuserer på at løse mange vanskelige spørgsmål for at sikre, at de opgaver, der er sat for 2024, opnås på højeste niveau, samt forbereder sig på byens stærke og bæredygtige udvikling i den nye æra. Dette inkluderer et højt fokus på byplanlægning og -forvaltning, infrastrukturinvesteringer, digital transformation og løsning af procedurer relateret til jordspørgsmål..."
I erkendelse af, at adgang til jordressourcer er en af de vigtigste drivkræfter for byens socioøkonomiske udvikling, vil byen i 2024 koordinere tæt med relevante provinsielle myndigheder for at udføre en række vigtige opgaver: Justering af arealanvendelsesplanen frem til 2030 for at sikre, at den er i overensstemmelse med byens masterplan, som er godkendt af premierministeren; justering af arealanvendelsesmålene for 2024 for at passe til byens socioøkonomiske udviklingsforhold; implementering af arealanvendelsesplanen for 2025; og gennemførelse af en jordopgørelse i 2024 i overensstemmelse med jordloven fra 2024. Ved udgangen af 2024 vil 13 ud af 15 af byens zoneinddelingsplaner være godkendt af provinsens folkeudvalg; 10 ud af 10 generelle byggeplaner for kommuner og 10 ud af 10 detaljerede byggeplaner for kommunecentre vil være blevet vurderet og godkendt af byens folkeudvalg.
Byen styrkede også forvaltningen af den økonomiske, effektive og bæredygtige udnyttelse af jordressourcer, der stammer fra centrale og strategiske transportinfrastrukturprojekter, især jord omkring Cua Luc-bugten, i overensstemmelse med den generelle planlægningsretning og de zoneplaner og kommuneplaner, der er blevet undersøgt. Samtidig gennemgik og forkortede den proaktivt behandlingstiden for administrative procedurer, forbandt elektroniske systemer, især i forbindelse med løsning af jordrelaterede administrative procedurer. I 2024 modtog byen over 30.300 jordrelaterede ansøgninger, hvoraf næsten 30.100 blev behandlet før tid eller til tiden...
For løbende at forandre udseendet af højlandskommuner og gradvist mindske kløften til det centrale område har byen skåret ned på udgifterne til ikke-essentielle projekter og afsat næsten 1.000 milliarder VND til at investere i næsten 70 infrastrukturprojekter i kommunerne med fokus på essentielle projekter, der skaber momentum for udvikling og bekræfter byens langsigtede vision for en afbalanceret udvikling mellem kommuner og bydele.
I samarbejde med virksomheder og borgere.
For at forbedre DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS-indeksene osv . er lederens rolle afgørende for at bestemme, hvilket indeks der er vigtigst , især i sager, der er direkte relateret til borgere og virksomheder. Byen styrker styringskomitéen, gennemgår hvert medlems ansvar og kræver, at afdelinger, enheder og kommunernes og bydelenes folkeudvalg udvikler implementeringsplaner, der forbinder lederens ansvar for en omfattende styring af administrativ reform og digital transformation.
Samtidig styrker byen sin kreativitet og dristighed i implementeringen af politikker og beslutninger fra den provinsielle folkekomité med fokus på at støtte og bistå erhvervslivet i området. I 2024 foreslog byens folkekomité at tilføje 30 projekter for at tiltrække investeringer: 10 boligprojekter, 2 projekter til udvikling af ikke-offentlig uddannelse, 13 projekter, der kombinerer landbrug og serviceydelser, 2 turismeprojekter, 1 miljøprojekt og 2 IT-projekter. Mange af de vanskeligheder, som virksomheder står over for, løses hurtigt af byen, især for projekter uden for budgettet.
Hr. Bui Van Huyen, administrerende direktør for Happy Land, udtalte: "Med ønsket om at skabe et grønt område, hvor studerende kan lege og opleve, og et weekendophold for familier, besluttede jeg at investere i Happy Land Ha Longs økoturismeområde. I starten stod vi over for mange vanskeligheder på grund af manglende forståelse af investeringsprocedurer, processen med at udvikle bæredygtige skovudviklingsplaner og de afgørende betingelser for at omlægge arealanvendelsen. Efter at have forstået vores vanskeligheder, trådte de relevante afdelinger og Thong Nhat kommunes folkekomité straks til og gav, vil jeg sige, praktisk vejledning og støttede os i at gennemføre investeringen i overensstemmelse med reglerne. Gennemførelsen af alle de nødvendige procedurer har givet Happy Land Ha Long motivationen og selvtilliden til at udvide fra 5 hektar til cirka 15 hektar i 2025 og de efterfølgende år med en investeringskapital på omkring 200 milliarder VND."
I 2024 og første kvartal af 2025 oplevede byen en positiv udvikling inden for landbruget, der tiltrak syv store investorer landsdækkende. Hr. Pham Cong Thang, generaldirektør for KINGSAM Medicinal Herbs Joint Stock Company, udtalte: "Ha Long har et stort område med landbrugsjord og produktionsskov, der er egnet til specialiseret dyrkning af lægeplanter eller agroforestry-modeller. Virksomheden gennemfører i øjeblikket et pilotprojekt, der dyrker 10 hektar Codonopsis pilosula, Panax notoginseng og Panax vietnamensis i Thong Nhat kommune. Virksomheden har modtaget betydelig støtte fra bystyret til at løse procedurer, juridiske spørgsmål, jordtildeling og rekruttering af arbejdskraft. Derfor har virksomheden besluttet at bygge et 25 hektar stort forarbejdningsanlæg i Quang La kommune og cirka 100 hektar dyrkningsområder for lægeplanter i Tan Dan, Bang Ca, Quang La, Dan Chu og Dong Lam kommuner. Det langsigtede mål er at etablere et stort råmaterialeområde på cirka 800 hektar i byen."
Med støtte fra forskellige løsninger fra bystyret har virksomhederne i området løbende udviklet sig i skala, kvalitet og kvantitet. I 2024 oplevede byen etableringen af 1.056 nye virksomheder og licenseringen af 12 kooperativer (hvilket opnåede 111 % af den provinsielle plan), hvilket bidrog til de lokale budgetindtægter og sikrede beskæftigelse for titusindvis af arbejdere.
Byen følger nøje nøgleindikatorer og sikrer, at alt offentligt arbejde er rettet mod borgerne og virksomhederne, og fortsætter med at styrke den administrative disciplin og orden blandt sine embedsmænd og ansatte samt fremme digital transformation på alle områder... Ha Long City har opretholdt reformens "ild" i en væsentlig retning for at imødekomme virksomheders og borgeres forventninger.
Hoang Nga
Kilde








Kommentar (0)