Fra 'kæmp forsigtigt, fremskrid støt' til bæredygtig udviklingstankegang.

Når "at vinde uden tøven" bliver den nationale udviklingstankegang.

Vores nations historie har set beslutninger, der overskrider grænserne for et enkelt slag og er blevet strategiske lektioner for kommende generationer. Beslutningen om at ændre strategien fra "hurtigt angreb, hurtig sejr" til "stabilt angreb, stabil fremrykning" i Dien Bien Phu-kampagnen er et sådant eksempel.

I avisen Nhan Dan udtalte avisen i sin artikel til minde om 35-årsdagen for den historiske Dien Bien Phu-sejr, offentliggjort i søndagsudgaven af Nhan Dan (maj 1989) og nedskrevet af forfatteren Huu Mai, at general Vo Nguyen Giap for at sikre det højeste princip om at "kæmpe for at vinde" besluttede at ændre strategien fra "angribe hurtigt, vinde hurtigt" til "angribe sikkert, rykke sikkert frem"; dette blev betragtet som den vanskeligste beslutning i hans militære karriere. Beslutningen var meget klar: Udsæt offensiven, træk tropperne tilbage til deres samlingssteder, flyt artilleriet ud og genstart det politiske og logistiske arbejde i henhold til den nye strategi.

I sin artikel "Dien Bien Phu-sejren og en generals humanistiske egenskaber", udgivet den 6. maj 2016, analyserede avisen Folkehæren også, at denne beslutning var baseret på nøje overvågning af udviklingen på slagmarken, en videnskabelig vurdering af virkeligheden og dybt gennemsyret af den "kamp for at vinde"-ideologi, som præsident Ho Chi Minh, politbureauet og den centrale militærkommission betroede generalen, før han drog til fronten.

Overfladisk set kan strategien om at "kæmpe forsigtigt og fremskride støt" misfortolkes som en opbremsning. I virkeligheden repræsenterer den dog et skift fra en "quick win"-tankegang til en "bæredygtig win"-tankegang, fra at prioritere momentum til at prioritere praktiske evner; fra at forvente muligheder til at gribe dem.

I en samtale med en reporter fra avisen Industry and Trade udtalte generalløjtnant, professor og doktor Nguyen Dinh Chien - direktør for Institute of National Defense Strategy - at den centrale forskel mellem "hurtigt angreb, hurtig sejr" og "stabilt angreb, stabilt fremskridt" ikke ligger i hastighed, men i standarderne for strategisk beslutningstagning.

*Generalløjtnant, professor, doktor Nguyen Dinh Chien (yderst til venstre) med flådens ledere. Foto: Leveret af interviewpersonen.*

Ifølge ham afhænger "hurtigt angreb, hurtig sejr" primært af hastighed, overraskelse og offensiv momentum, mens "stabilt angreb, stabil fremrykning" prioriterer en sikker sejr over alt andet. "Det handler ikke om at være langsom eller tøvende, men om en mere proaktiv tilgang: proaktivt at forberede kampformationen, proaktivt at kontrollere risici, proaktivt at nedslide fjenden trin for trin og proaktivt at omsætte tid til styrke," understregede generalløjtnant, professor og doktor Nguyen Dinh Chien.

Det er bemærkelsesværdigt, at denne lektie efter mere end 70 år stadig er relevant i lyset af landets nuværende udvikling. Den vietnamesiske økonomi står over for et kritisk vendepunkt med et enormt vækstpres, muligheder for ændringer i forsyningskæden, en stigning i nye teknologier og en stadig hårdere strategisk konkurrence mellem stormagterne.

Tiltrækningen ved nutidens "hurtige vækst" har mange ligheder med "quick win"-mentaliteten i krigsførelse. Høje væksttal, et levende aktivmarked, voksende kredit, en stigning i udenlandsk kapital eller investeringsvanvid i teknologi skaber let det indtryk, at økonomien accelererer hurtigt. Men verdensøkonomisk historie har vist, at hastighed uden et solidt fundament hurtigt kan blive til akkumulerende risiko.

Generalløjtnant, professor og doktor Nguyen Dinh Chien analyserede, at et hurtigt angreb i krig, før forholdene er til stede, kan føre til store tab i styrker og forstyrre den strategiske situation. Inden for økonomi kan hurtig vækst også føre til dårlig gæld, aktivbobler, spredte investeringer, inflation, miljøforurening, afhængighed af udenlandsk kapital og makroøkonomiske ubalancer.

"Den mest slående lighed er, at begge er tilbøjelige til at begå den fejl at forveksle entusiasme med evner. Ønsket om vækst er nødvendigt, men det kan ikke erstatte arbejdsproduktivitet, videnskab og teknologi, solide institutioner, stærke virksomheder og menneskelige ressourcer af høj kvalitet," understregede den tidligere direktør for Instituttet for National Forsvarsstrategi.

Faktisk viser Vietnams nuværende udviklingstankegang tydeligt et skift i retning af "at bevæge sig hurtigt, men støt". Den 10-årige socioøkonomiske udviklingsstrategi fra 2021-2030 identificerer behovet for hurtig og bæredygtig udvikling, primært baseret på videnskab og teknologi, innovation og digital transformation; disse betragtes som afgørende faktorer for at forbedre produktiviteten, kvaliteten, effektiviteten og konkurrenceevnen i økonomien.

Du vil måske også synes om

Udnyttelse af fordele og fremme af Lam Dongs image i verden.Om eftermiddagen den 4. juni organiserede Lam Dong Provincial Party Committees afdeling for propaganda og massemobilisering et konsultationsmøde om projektet til at kommunikere og fremme Lam Dong-provinsens image i perioden 2026-2030.

Denne ånd demonstreres yderligere tydeligt i resolution 01/NQ-CP fra 2026, hvor regeringen sætter et mål om at stræbe efter en BNP-vækst på 10 % eller mere, samtidig med at den tæt forbinder det med makroøkonomisk stabilitet, inflationskontrol, sikring af større balancer, selvforsyning, selvforsyning og bæredygtig vækst.

Med andre ord vælger Vietnam ikke mellem "vækst" og "bæredygtighed", men søger at gøre disse to mål gensidigt afhængige.

Den økonomiske præstation i første kvartal af 2026 afspejler delvist denne ånd. BNP steg med 7,83 %; det gennemsnitlige forbrugerprisindeks steg med 3,51 %; eksport og import, realiserede udenlandske direkte investeringer og budgetindtægter steg alle. Disse tal afspejler ikke kun bestræbelserne på at øge væksten, men demonstrerer også behovet for at opretholde makroøkonomisk balance i et ustabilt globalt miljø.

"Stadig fremgang" betyder at gå videre.

I mange år blev udtrykket "uafhængig og selvforsynende økonomi" nogle gange misfortolket som lukket eller mindre integreret. Men i lyset af nutidens globalisering forstås dette koncept på en langt mere moderne måde.

Generalløjtnant, professor og doktor Nguyen Dinh Chien mener, at udvikling baseret på indre styrke ikke betyder selvisolation, men snarere at vide, hvordan man omdanner ydre kræfter til indre styrke, og ikke tillade eksterne kræfter at gøre én afhængig.

Generalløjtnanten gentog lektien fra Dien Bien Phu: International hjælp er meget vigtig, men den endelige sejr kommer stadig fra nationens iboende styrke, fra kampagnelogistik, artilleriruter, civile arbejdere i frontlinjerne, soldaternes mod og kunsten at organisere slagmarken. Eksterne styrker er kun effektive, når der er tilstrækkelig intern organisatorisk kapacitet og strategisk initiativ.

På samme måde har udenlandske investeringer i dagens økonomi kun reel strategisk betydning, hvis de hjælper med at opgradere indenlandske industrier, overføre teknologi, uddanne menneskelige ressourcer og forbinde vietnamesiske virksomheder med højere værdikæder.

I artiklen "Nogle teoretiske og praktiske spørgsmål i opbygningen af en uafhængig, selvstændig og aktiv integration i det internationale samfund i Vietnam", offentliggjort den 8. juni 2025, fremhævede Communist Magazine, i forbindelse med diskussionen om en uafhængig og selvstændig økonomi i forbindelse med international integration, flere bemærkelsesværdige punkter: økonomien skal sikre makroøkonomisk stabilitet og væsentlige balancer; have grundlæggende økonomiske sektorer, grundlæggende industrier og støtteindustrier; minimere afhængigheden af fremmede lande for teknologi, ressourcer og markeder; være modstandsdygtig over for eksterne chok; og samtidig aktivt og proaktivt integrere sig i det internationale samfund.

*Industrizoner og fabrikker transformerer gradvist deres teknologi mod modernitet, miljøvenlighed og bæredygtig udvikling. (Foto: Pha Lai termiske kraftværk. Foto: Nam Nguyen)*

Det er den moderne forståelse af indre styrke: ikke om at lukke sig af, men om at have evnen til at vælge, tilpasse sig og beskytte nationale interesser. Derfor er "at kæmpe forsigtigt og fremskride støt" i økonomi ikke en defensiv tankegang, men en offensiv tankegang med et solidt fundament.

Generalløjtnant Nguyen Dinh Chien argumenterede for, at hvis "konstant fremskridt" forstås som perfektionisme, hvor man venter på, at alle betingelser er opfyldt, før man handler, så vil muligheder helt sikkert blive forpasset. Men den sande essens af "konstant fremskridt" er kontrolleret acceleration. "Hurtig i handling, men solid i fundamentet; baner vejen for innovation, men uden at gå på kompromis med datasikkerhed, cybersikkerhed, finansiel sikkerhed og nationale interesser," sagde han.

I virkeligheden faldt mange lande, der oplevede hurtig vækst, efterfølgende ind i langvarige kriser på grund af svage fundamenter: ejendomsbobler, afhængighed af udenlandsk kapital, mangel på kerneteknologier, for tidlig befolkningsalder eller stigende social ulighed.

I øjeblikket fokuserer en række politikker på at "lægge fundamentet" for langsigtet vækst. Resolution 68-NQ/TW sætter et mål om at have cirka 2 millioner virksomheder inden 2030, hvor den private sektor bidrager med 55-58 % af BNP og danner et team af virksomheder, der er i stand til at deltage i globale værdikæder. Kernen i resolutionen er ikke blot at øge antallet af virksomheder, men omfattende institutionel reform, opbygning af en udviklingsorienteret stat og skabelse af et miljø for private virksomheder, så de kan blive drivkraften i økonomien.

Du vil måske også synes om

Phu Tho-provinsen fokuserer på at løse udestående problemer for næsten 80 projekter.Den afgørende håndtering af projekter, der sigter mod at frigøre jordressourcer, forbedre effektiviteten af udnyttelsen af offentlige aktiver, skabe et gunstigt investeringsmiljø og fremme socioøkonomisk udvikling i Phu Tho-provinsen i den kommende periode, er afgørende.

Det er også kerneånden i "spil sikkert"-tankegangen: For at komme langt skal man have et solidt fundament og tilstrækkelig styrke. Ifølge generalløjtnant Nguyen Dinh Chien er Vietnam nødt til at implementere mange strategiske løsninger samtidig for at opnå både høj vækst og bæredygtig udvikling. Først og fremmest er det afgørende at opretholde makroøkonomisk stabilitet, ligesom at opretholde en strategisk position. En vækstøkonomi med høj inflation, stigende dårlige fordringer og et forvrænget aktivmarked kan næppe betragtes som bæredygtig udvikling.

Dernæst er der behov for et stærkt skift mod produktivitetsbaseret vækst i stedet for billig kapital, billig arbejdskraft og udnyttelse af ressourcer. For at opnå dette skal videnskab og teknologi, innovation, data, moderne forvaltning og kvaliteten af menneskelige ressourcer blive de centrale drivkræfter.

Generalløjtnanten understregede også især rollen af institutionel reform. "I Dien Bien Phu-kampagnen var man nødt til at åbne en vej for at få artilleri ud på slagmarken. I økonomien er man nødt til at åbne vejen gennem institutioner for at få ressourcer ind i produktionen og teknologi ind i virksomhederne," sagde han.

Derudover er Vietnam nødt til at udvikle grundlæggende industrier, støtteindustrier, strategisk infrastruktur, opbygge national risikostyringskapacitet og sætte mennesker i centrum for sin udviklingsmodel.

Fordi en hurtigt voksende økonomi, der øger uligheden, forurener miljøet, forringer livskvaliteten eller lader arbejdere i stikken, ikke kan betragtes som bæredygtig udvikling.

Når vi ser tilbage på Dien Bien Phu-sejren, kan vi se, at det at tage et skridt tilbage var nøglen til at opnå større langsigtet succes. Det samme gælder for landets udvikling i dag. I en omskiftelig verden kan Vietnam ikke undvære ambitionen om høj vækst, men landet kan bestemt ikke ofre sin langsigtede fremtid for kortsigtede resultater. " For at nå hurtigt og langt skal vi først bygge et solidt fundament ," konkluderede generalløjtnant Nguyen Dinh Chien.

Kilde: https://congthuong.vn/tu-danh-chac-tien-chac-den-tu-duy-phat-trien-ben-vung-455525.html