Hindringer i at 'genbruge' overskydende offentlige aktiver.

Processen med at reorganisere det administrative apparat og enhederne har skabt en stor mængde overskydende kontorbygninger og jord i mange lokaliteter.

Finansministeriet har anmodet om færdiggørelse af data om offentlige aktiver, inden systemet lukkes ned. (Illustrativt billede: Du Toan/TTXVN)

Finansministeriet rapporterede, at 34 lokaliteter har gennemført planer for at håndtere 25.885 ejendomme (huse og jord), men i virkeligheden er udnyttelsen og genbrugen af ​​denne aktivbase stadig overbevist om mange vanskeligheder og udgør en risiko for spild af offentlige ressourcer. Håndtering af denne aktivbase er ikke kun et forvaltningsproblem, men også et presserende behov for at undgå spild af ressourcer og effektivt udnytte offentlige aktiver til socioøkonomisk udvikling.

Du vil måske også synes om

Formidle nye regler om forvaltning og anvendelse af offentlige aktiver under den todelte forvaltningsmodel.(PLVN) - Den 18. juni organiserede Finansministeriet en landsdækkende konference med fysisk fremmøde og online for at formidle og hurtigt implementere nyligt udstedte juridiske dokumenter om forvaltning og brug af offentlige aktiver til ministerier, agenturer og lokalsamfund.

I alt 25.885 ejendomme er blevet behandlet, hvilket sikrer, at 100 % af dem har enheder, der er ansvarlige for deres forvaltning, brug eller udnyttelse i overensstemmelse med reglerne. Af disse er 8.515 ejendomme udpeget som kontorer eller driftsfaciliteter; 2.913 som uddannelses- og træningsfaciliteter; 618 som sundhedsfaciliteter; 2.296 som kultur- og sportsinstitutioner; 677 som faciliteter til andre offentlige formål; og 91 som officielle boliger. Derudover er 4.495 ejendomme blevet tildelt jordudviklingsorganisationer eller enheder med boligforvaltning og forretningsfunktioner til forvaltning og udnyttelse; og 6.280 ejendomme anvendes til andre formål som fastsat.

Dette resultat bidrager til at stabilisere organisationen og sikre de operationelle betingelser for den todelte lokale forvaltningsmodel, samtidig med at det begrænser nedlæggelse, spild eller misbrug af offentlige aktiver.

I nogle områder viser virkeligheden dog, at selv efter at allokeringsplanen er færdiggjort, står processen med at "genbruge" overskydende aktiver stadig over for mange hindringer. I Dong Nai- provinsen har hele provinsen efter den administrative reorganisering stadig 66 overskydende kontorer tilhørende tidligere afdelinger og agenturer i Binh Phuoc-provinsen, samt enheder på distrikts- og kommuneniveau. Af disse har det tidligere administrative center i Binh Phuoc-provinsen i øjeblikket 22 kontorer, Thien Hung kommune har 8 kontorer, og Dong Phu kommune har 6 kontorer, der ikke er blevet udnyttet effektivt.

Nogle kommuner og valgkredse, såsom Chơn Thành, Đồng Phú og Lộc Ninh, har endnu ikke fuldført funktionerne og opgaverne med at forvalte og udnytte huse og jord, der ikke anvendes til boligformål, for det generelle servicecenter på kommuneniveau, på trods af tidligere vejledning fra provinsniveau.

Ikke kun i Dong Nai, men også i nogle områder efter reorganiseringen fra juli 2025, såsom Hoa Binh og Vinh Phuc, er mange hovedkvarterer forfaldne på grund af sjælden brug, mens ledelse og sikkerhed er vanskelige på grund af manglende finansiering. Dette udgør en potentiel risiko for tab, brand og tyveri af offentlige aktiver.

Ifølge fru Dang Bich Ngoc, vicechef for den stående delegation i Phu Tho- provinsens nationalforsamling, står Finansministeriet stadig over for mange hindringer for decentraliseringsprocessen, delegationen af ​​myndighed og implementeringsprocedurerne, selvom de har anmodet lokalsamfundene om at gennemgå og udvikle en køreplan for håndtering af problemet. Dette er også et problem, som vælgerne gentagne gange har rejst.

Eksperter mener, at den langsomme proces med håndtering af overskydende aktiver ikke kun skyldes implementeringsproblemer, men også manglen på ensartede kriterier for at identificere, klassificere og bortskaffe disse aktiver.

Ifølge hr. Nghiem Xuan Thanh, en repræsentant for Nationalforsamlingen fra Khanh Hoa- provinsen, er mange lokaliteter stadig tøvende, endda bekymrede, med at rapportere om udestående offentlige projekter og aktiver på grund af manglen på en klar ramme for håndtering af dem, især i sager, der har trukket ud i mange år og involverer ansvar på flere niveauer og sektorer.

Ifølge delegerede er der behov for en samlet koordineringsmekanisme fra centralregeringen for at løse hindringer på en omfattende måde, og man bør endda overveje at etablere en styringsmekanisme eller et koordineringsudvalg til at håndtere udestående projekter og sikre konsistens i løsningsprocessen.

Ifølge Nationalforsamlingsrepræsentant Le Ngoc Quang fra Da Nang City repræsenterer situationen med mange tomme kontorbygninger, mens nogle områder mangler jord til skoler, kulturinstitutioner eller parker, et betydeligt spild. Derfor er det et presserende behov at gennemgå og udvikle specifikke planer for brugen af ​​hver enkelt kontorbygning.

I lyset af denne situation fortsætter regeringen og ministerierne med at implementere forskellige løsninger for at forbedre effektiviteten af ​​forvaltningen og udnyttelsen af ​​offentlige aktiver efter omstruktureringen. Den 26. februar 2026 udsendte premierministeren officiel dekret nr. 19/CĐ-TTg, hvori ministerier, agenturer og lokalsamfund blev anmodet om at fremskynde omstruktureringen, håndteringen og udnyttelsen af ​​offentlige aktiver efter den organisatoriske omstrukturering, samtidig med at inspektion, undersøgelse og tilsyn med tildeling og anvendelse af overskydende jord og bygninger blev styrket.

Hr. Nguyen Tan Thinh, direktør for afdelingen for forvaltning af offentlige aktiver (Finansministeriet), udtalte, at offentlige aktiver ikke kun er fysisk infrastruktur, der tjener statens forvaltningsaktiviteter, men også vigtige ressourcer for socioøkonomisk udvikling. Derfor er kravet ikke kun streng forvaltning, men også effektiv udnyttelse.

Ifølge hr. Nguyen Tan Thinh skal tankegangen omkring forvaltning af offentlige aktiver ændres, og man skal bevæge sig væk fra at holde aktiver for "sikkerheds skyld", hvis de ikke bruges, da dette ville betyde spild af ressourcer. I stedet bør overskydende aktiver tages i brug gennem transparente og åbne mekanismer såsom auktioner eller udbud for at maksimere deres værdi og skabe yderligere ressourcer til udvikling.

Finansministeriet anmodede også lokalsamfundene om at fortsætte med at gennemgå og forbedre reglerne for decentralisering af offentlig formueforvaltning, udstede standarder og normer for aktivanvendelse og fremskynde udviklingen af ​​planer for håndtering af overskydende kontorer og jord.

I lyset af at mange lokalområder accelererer omstruktureringen af ​​deres administrative apparat, hjælper effektiv forvaltning og udnyttelse af overskydende offentlige aktiver ikke blot med at undgå spild, men bidrager også til at skabe yderligere ressourcer til socioøkonomisk udvikling i den kommende periode.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/vuong-mac-tai-su-dung-tai-san-cong-doi-du-20260502084851830.htm

Du vil måske også synes om

Der er stadig et stort antal overskydende huse og grunde, som skal håndteres i fase 2.Ifølge oplysninger fra Finansministeriet den 3. juni varierer fremskridtene i håndteringen af ​​overskydende huse og jord ujævnt mellem lokaliteterne. Nogle lokaliteter har stadig et stort antal faciliteter, der skal behandles i fase 2, mens nogle ministerier og sektorer stadig har mange overskydende huse og jord, der ikke er fuldt behandlet.