Mit neuen Regelungen und Beschlüssen stellen die Leitprinzipien der Partei für die Inspektions- und Aufsichtsarbeit einen Durchbruch in Theorie und Praxis dar. Durch einen neuen, systematischen und strategisch tiefgreifenden Ansatz wird die Inspektions- und Aufsichtsarbeit in den Gesamtkontext des Aufbaus und der Reformierung einer sauberen und starken Partei und eines starken politischen Systems eingebettet, um eine rasche und nachhaltige nationale Entwicklung zu gewährleisten.
Schon ab dem Moment seiner Veröffentlichung
Die Resolution Nr. 05-NQ/TW vom 7. April 2026 zur Reform und Verbesserung der Effektivität der Parteiinspektion, -aufsicht und -disziplin wurde in Anlehnung an die Ergebnisse der 20-jährigen Umsetzung der Resolution Nr. 14-NQ/TW vom 30. Juli 2007 erlassen und ergänzt diese um neue Sichtweisen und Regelungen entsprechend der praktischen Gegebenheiten. Die Resolution benennt wichtige Kernziele und sechs Aufgaben- und Lösungsbereiche, um sicherzustellen, dass Inspektion und Aufsicht zu den wichtigsten Methoden und Funktionen der Führung gehören und als Mechanismus für die Partei zur Selbstkorrektur, Selbstverbesserung und Stärkung ihrer Führungs- und Governance-Kapazitäten dienen. Sie ist eng mit der Umsetzung der „vier festen Grundsätze“ der Politik und Ideologie innerhalb der Partei verknüpft.
Laut Genosse Nghiem Xuan Thanh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Vorsitzender des Zentralen Inspektionskomitees, legt die Resolution Nr. 05 fest, dass Inspektion und Aufsicht Hand in Hand mit dem Aufbau und der Förderung der Entwicklung gehen und dazu beitragen müssen.
Insbesondere die Stärkung der regelmäßigen und frühzeitigen Überwachung, um die konsequente Umsetzung der strategischen Politik und Beschlüsse der Partei sicherzustellen, gilt als bedeutender Paradigmenwechsel in Bezug auf Denkweise, Methoden und Vorgehensweisen in der Kontroll- und Aufsichtsarbeit. Die Verlagerung des Fokus auf eine regelmäßige, proaktive und kontinuierliche Überwachung der Führung, Steuerung und Umsetzung von Resolutionen, Richtlinien und Schlussfolgerungen der Parteiausschüsse auf allen Ebenen trägt dazu bei, dass alle Parteirichtlinien und -leitlinien von ihrer Veröffentlichung an konsequent und wirksam umgesetzt werden und etwaige „Lücken“ oder „unerkannte Bereiche“ vermieden werden, die die Kontroll- und Aufsichtsarbeit der Partei nicht erfassen kann.
Die Resolution Nr. 05 legt fest, dass Inspektion und Aufsicht Hand in Hand mit der Schaffung und Förderung von Entwicklung gehen und zu dieser beitragen müssen. Insbesondere die Stärkung der regelmäßigen und von Beginn an erfolgenden Aufsicht sowie die Gewährleistung der konsequenten Umsetzung der strategischen Politik und Beschlüsse der Partei werden als bedeutender Paradigmenwechsel in Bezug auf Denkweise, Methoden und Herangehensweise an die Inspektions- und Aufsichtsarbeit betrachtet.
Genosse Nghiem Xuan Thanh,
Mitglied des Zentralkomitees der Partei, stellvertretender Vorsitzender der Zentralen Inspektionskommission
Ein proaktiver Ansatz bedeutet, dass Inspektionen vorausschauend erfolgen müssen: die Situation erfassen, Risiken antizipieren und frühzeitig Anzeichen von Abweichungen erkennen, um diese umgehend zu korrigieren und zu verhindern. Es geht also vom „Behandeln von Verstößen“ zum „Verhindern von Verstößen“, vom „Bewältigen von Folgen“ zum „Kontrollieren von Risiken“.
In Hanoi wurden von Beginn an proaktiv Inspektions- und Überwachungsmaßnahmen durchgeführt, sobald die Richtlinien und Beschlüsse des Parteikomitees umgesetzt wurden. Der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees entsandte umgehend zwölf Inspektionsteams zu 40 Ständigen Ausschüssen der Gemeinde- und Stadtteilparteikomitees sowie zu den Sekretären und Vorsitzenden der Volkskomitees. Diese Teams überprüften die Umsetzung der Resolution des 14. Parteitags, die Entwicklung und Anwendung von Arbeitsordnungen sowie die Programme und Pläne zur Organisation der Umsetzung der Beschlüsse der Parteitage auf allen Ebenen.
In den ersten drei Monaten des Jahres führte die Inspektionskommission des Parteikomitees der Stadt Hanoi regelmäßige Kontrollen in 21 Gebieten durch. Sie wies alle 126 Gemeinden und Stadtteile an, die Vorgaben umzusetzen und konzentrierte sich dabei auf die Beseitigung von fünf Engpässen, die Rodungsarbeiten und den Fortschritt dringender Hochwasserschutzprojekte. Die Inspektionskommission berichtete dem Ständigen Ausschuss und dem Exekutivausschuss des Parteikomitees der Stadt wöchentlich proaktiv über den Fortschritt wichtiger Projekte, um Schwierigkeiten und Hindernisse frühzeitig zu erkennen und deren Behebung einzuleiten.
Durch regelmäßige Kontrolltätigkeiten hat die Inspektionskommission des Stadtparteikomitees 109 beispielhafte Modelle und Praktiken bei der Umsetzung politischer Aufgaben zusammengetragen, wie beispielsweise: proaktive Umsiedlung; Zentralisierung öffentlicher Verwaltungsdienstleistungen; oder Beseitigung von Engpässen durch kritische Pfadplanung…
Die Inspektionsarbeit schrittweise professionalisieren.
Das Land konzentriert sich auf die Erreichung zahlreicher strategischer Ziele. Im Kontext der Nachfusionen werden eine Reihe groß angelegter Projekte mit flexiblen Mechanismen umgesetzt. Die Provinzen umfassen große geografische Gebiete und Sektoren sowie weitläufige Territorien. Die Gemeinden wurden dezentralisiert, gestärkt und mit mehr Befugnissen ausgestattet, um zahlreiche Aufgaben zu erfüllen. Dies stellt hohe Anforderungen an das politische System und die Parteikontrolle. Die Leistungsfähigkeit des Systems und des Kontrollpersonals ist wichtiger denn je, insbesondere auf der Basis.
Das derzeitige zweistufige Kommunalverwaltungsmodell zeigt, dass die Inspektion und Aufsicht auf lokaler Ebene vor zahlreichen Herausforderungen hinsichtlich Organisationsstruktur, Personal, Fachkompetenz und den Anforderungen der digitalen Transformation steht. Die Belegschaft ist in der Regel klein, viele Mitglieder bekleiden mehrere Positionen und verfügen nur über begrenzte Kenntnisse, Fachkompetenz und Erfahrung im Inspektionsbereich, während die Arbeitsbelastung zunimmt und vielfältige, sensible und spezialisierte Bereiche wie Grundstückswesen, Finanzen, öffentliche Investitionen, Verwaltung öffentlicher Vermögenswerte und Personalangelegenheiten umfasst.
Nach Angaben der Zentralen Inspektionskommission betrug die Zahl der hauptberuflichen Inspektionsbeamten von der unmittelbaren Vorgesetztenebene bis zur Basis Ende März etwa 18.500, wobei mehr als 70 % der Inspektionsbeamten auf Gemeinde-, Bezirks-, Sonderzonen- und gleichwertiger Ebene neu in die Inspektions- und Aufsichtstätigkeit eingebunden waren.
Als Antwort auf die Notwendigkeit, den Apparat zu reorganisieren und zu straffen, die Effektivität und Effizienz der Inspektionskomitees der Partei auf allen Ebenen zu verbessern und in der neuen Situation einen Pool von Parteiinspektionskadern aufzubauen und zu entwickeln, hat das Aktionsprogramm des Parteiinspektionssektors zur Umsetzung der Resolution des 14. Parteitags eine Lösung vorgeschlagen, um ein vertikales Organisationsmodell für die Inspektionsbehörden der Partei zu erforschen und aufzubauen, das unter einem „dualen“ Führungsmechanismus arbeitet.
Die Untersuchung des Modells einer vertikal strukturierten Organisation unter einem dualen Führungsmechanismus ist nicht nur organisatorischer Natur, sondern betrifft auch den Mechanismus der Machtkontrolle innerhalb der Partei. Diese Untersuchung wird in der kommenden Zeit von der Zentralen Organisationsabteilung in Abstimmung mit der Zentralen Inspektionskommission durchgeführt.
Neben der Umsetzung der Personalrotation und der Einrichtung geeigneter Anreizmechanismen zur Gewinnung, Bindung und Weiterentwicklung von Talenten, um den Anforderungen der Inspektions- und Aufsichtsarbeit gerecht zu werden, steuert die Zentrale Inspektionskommission weiterhin die Verbesserung von Programmen und Plänen und führt regelmäßig Schulungen, Weiterbildungen und fachliche Anleitungen durch, um ein Team von Inspektionsbeamten auf allen Ebenen mit starker politischer Überzeugung, vorbildlichem moralischem Charakter, fachlichen Fähigkeiten und digitalen Kompetenzen aufzubauen, das den Anforderungen der neuen revolutionären Ära entspricht.
Die Zentrale Inspektionskommission hat einen Plan zur Durchführung von 16 Auffrischungskursen und Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Inspektions- und Aufsichtsarbeit für Beamte im ganzen Land im Jahr 2026 veröffentlicht. Eine bemerkenswerte Neuerung der diesjährigen Schulungen ist die zweistufige Strukturierung der Kurse – Grund- und Aufbaukurs – mit separaten Programmen für Beamte auf Provinzebene und solche, die direkt über der Basisebene angesiedelt sind.
Die Koordination mit der Nationalen Politischen Akademie Ho Chi Minh bei der Rekrutierung von Studenten für Zweitstudiengänge sowie für Bachelor- und Masterstudiengänge zur Schaffung eines strategischen Kaderpools wird kontinuierlich verstärkt, wodurch schrittweise eine solide professionelle Grundlage geschaffen und die Inspektions- und Aufsichtsarbeit innerhalb der Partei professionalisiert wird.
Quelle: https://nhandan.vn/bai-2-thuc-day-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-chien-luoc-post962524.html
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