Verabschieden Sie sich von der Denkweise der „lebenslangen Anstellung“

Zwei Themen, die in letzter Zeit öffentliche Aufmerksamkeit erregt haben, sind der offizielle Vorschlag der Regierung, Beamte und Staatsbedienstete quantitativ auf der Grundlage von KPI (Performance Evaluation Index) zu bewerten; Gleichzeitig bekräftigte das Innenministerium , dass es notwendig sei, die lebenslange Festanstellung abzuschaffen, um talentierten Menschen die Möglichkeit zu geben, in den öffentlichen Sektor einzusteigen.

Unser Land tritt in eine neue Entwicklungsphase ein, die eine Straffung und Effizienz des Staatsapparats sowie eine schnelle Anpassung an sozioökonomische und technologische Veränderungen erfordert. Eine veränderte Denkweise in Bezug auf die „lebenslange Amtszeit“ und die Einbeziehung von KPIs in die Bewertung ist eine Chance, den Apparat zu filtern, talentierte Menschen zu fördern und eine treibende Kraft für Innovationen im öffentlichen Sektor zu schaffen.

Das Innenministerium schlägt vor, einen KPI-Index für Staatsbeamte und Beamte einzuführen. Damit soll die Bewertung der Beamten von einer qualitativen auf eine quantitative Bewertung umgestellt werden, die auf spezifischen Ergebnissen und Produkten basiert, die mit den jeweiligen Stellen in Zusammenhang stehen. Mit anderen Worten: Wer gute Leistungen erbringt, bekommt Anerkennung; Wer es falsch macht, wird verwarnt, im Wiederholungsfall sogar gefeuert. Aber KPI ist nur ein Werkzeug, der Kern der Sache sind immer noch die Menschen und die Unternehmenskultur. Deshalb müssen wir unser Denken von innen heraus ändern: Beamte müssen Menschen sein, die der Gesellschaft dienen und dem Volk gegenüber rechenschaftspflichtig sind. Die Evaluierung ist nicht länger eine Formalität der „Selbstkritik und Selbstkritik“, sondern muss mit praktischen Daten verknüpft werden und mit einer Nachprüfung und klaren Disziplin verbunden sein.

Gleichzeitig muss das Rechtssystem entsprechend angepasst werden. Wie vom Innenministerium vorgeschlagen, muss das Gesetz über Kader und Beamte um Regelungen zu Überprüfungs-, Disziplinar- und Entlassungsmechanismen auf Grundlage der Ergebnisse der KPI-Bewertung ergänzt werden. Gleichzeitig ist es notwendig, das Beschwerderecht zu gewährleisten und den Beurteilungsprozess transparent zu gestalten, um Machtmissbrauch oder die Unterdrückung von Personen zu verhindern, die „den Vorgesetzten nicht gefallen“. Darüber hinaus muss es einen transparenten und wettbewerbsfähigen Mechanismus für die Anwerbung und Förderung talentierter Mitarbeiter geben. Wenn die Chancen, in den öffentlichen Sektor einzutreten, nicht mehr auf „Beziehungen und Bekanntschaften“, sondern auf Fähigkeiten und KPI-Leistung beruhen, dann wird der Weg für begeisterte junge Menschen, am nationalen Regierungsapparat teilzunehmen, tatsächlich geebnet.

Die Abkehr von der Denkweise der „lebenslangen Amtszeit“ und die Anwendung von KPIs bei der Beurteilung von Kadern und Beamten ist nicht nur eine verwaltungstechnische Innovation, sondern auch eine systemische Transformation, die tief in die Kultur des öffentlichen Dienstes und die Grundlagen des Staatsapparats eingreift. Es bedarf einer umfassenden, synchronen Gestaltung, von den Gesetzen bis zu den technischen Hilfsmitteln, von der Sensibilisierung der Mitarbeiter bis zu den gesellschaftlichen Erwartungen.

TRAN PHUOC

Quelle: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/