Verabschieden Sie sich von der Vorstellung einer „lebenslangen Anstellung“.

Zwei Themen, die in letzter Zeit die öffentliche Aufmerksamkeit auf sich gezogen haben, sind der offizielle Vorschlag der Regierung, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes quantitativ anhand von KPIs (Key Performance Indicators) zu bewerten, und die Bestätigung des Innenministeriums, dass es notwendig sei, die „lebenslange Anstellung“ abzuschaffen, um talentierten Menschen den Einstieg in den öffentlichen Dienst zu ermöglichen.

Zwei Themen, die in letzter Zeit die öffentliche Aufmerksamkeit auf sich gezogen haben, sind der offizielle Vorschlag der Regierung, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes quantitativ anhand von KPIs (Key Performance Indicators) zu bewerten, und die Bestätigung des Innenministeriums , dass es notwendig sei, die „lebenslange Anstellung“ abzuschaffen, um talentierten Menschen den Einstieg in den öffentlichen Dienst zu ermöglichen.

Unser Land tritt in eine neue Entwicklungsphase ein, die einen schlanken und effizienten Staatsapparat erfordert, der sich schnell an sozioökonomische und technologische Veränderungen anpassen kann. Ein Umdenken hinsichtlich der „lebenslangen Anstellung“ und die Integration von Leistungsindikatoren (KPIs) in die Leistungsbeurteilung bieten die Chance, das System zu optimieren, talentierte Fachkräfte zu gewinnen und Innovationen im öffentlichen Sektor voranzutreiben.

Das Innenministerium schlägt vor, Leistungskennzahlen (KPIs) für Staatsbeamte und Angestellte im öffentlichen Dienst einzuführen und den Bewertungsprozess von qualitativ auf quantitativ umzustellen. Die Bewertung soll sich auf konkrete, aufgabenbezogene Ergebnisse und Leistungen beziehen. Mit anderen Worten: Wer gute Leistungen erbringt, wird anerkannt; wer schlechte Leistungen erbringt, wird verwarnt oder im Wiederholungsfall sogar entlassen. KPIs sind jedoch nur ein Instrument; im Kern geht es weiterhin um die Menschen und die Organisationskultur. Daher ist ein Umdenken von innen heraus notwendig: Beamte müssen sich als Diener der Gesellschaft verstehen und dem Volk gegenüber rechenschaftspflichtig sein. Bewertungen dürfen nicht länger bloß formale Selbstkritik sein, sondern müssen mit praktischen Daten verknüpft sein und durch Nachprüfungen sowie klare Disziplinarmaßnahmen ergänzt werden.

Gleichzeitig bedarf das Rechtssystem entsprechender Anpassungen. Wie das Innenministerium vorgeschlagen hat, sollte das Gesetz über Kader und Beamte Bestimmungen zu einem Mechanismus für die Überprüfung, Disziplinierung und Entlassung von Mitarbeitern auf Grundlage von Leistungsindikatoren (KPIs) enthalten. Gleichzeitig muss das Beschwerderecht gewährleistet und der Bewertungsprozess transparent gestaltet werden, um Machtmissbrauch oder Vergeltungsmaßnahmen gegen Personen, die nicht in der Gunst ihrer Vorgesetzten stehen, zu verhindern. Darüber hinaus ist ein transparenter und wettbewerbsorientierter Mechanismus zur Rekrutierung und zum Einsatz talentierter Personen erforderlich. Nur wenn der Zugang zum öffentlichen Dienst nicht mehr auf Beziehungen und Bekanntschaften, sondern auf Kompetenz und KPI-Leistung beruht, wird dies jungen, engagierten Menschen den Weg zur aktiven Mitwirkung in der öffentlichen Verwaltung ebnen.

Die Abkehr vom Konzept der „lebenslangen Anstellung“ und die Anwendung von Leistungsindikatoren (KPIs) zur Beurteilung von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst ist nicht nur eine technische Verwaltungsverbesserung, sondern ein systemischer Wandel, der die Kultur des öffentlichen Dienstes und die organisatorischen Grundlagen des Staatsapparats tiefgreifend prägt. Dafür ist ein umfassendes und abgestimmtes Konzept erforderlich, das von Gesetzen und technischen Instrumenten bis hin zu den Wahrnehmungen der Beamten und den gesellschaftlichen Erwartungen alles berücksichtigt.

TRAN PHUOC

Quelle: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/