Handschlag mit den Bauern

Der „Vier-Häuser-Handschlag“

Wie schon unsere Großeltern sagten: „Lerne essen, lerne sprechen, lerne einpacken, lerne öffnen.“ Jetzt müssen wir auch noch lernen, Hände zu schütteln. Händeschütteln macht uns glücklich, aber manchmal werden wir ungewollt dafür kritisiert, dass wir unbeholfen und enthusiastisch wirken.

Kürzlich sagte ein leidenschaftlicher Geschäftsmann auf einem Forum, dass für die Entwicklung einer nachhaltigen Landwirtschaft ein „Handschlag von vier Parteien“ nötig sei: Geschäftsleute, Landwirte, Wissenschaftler und die Regierung.

Dieser Artikel behandelt ausschließlich die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleuten und Bauern. Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Familien wird in einem späteren Artikel thematisiert. Wer dazu inspiriert ist, sollte ebenfalls schreiben und andere inspirieren. Jeder hat das Talent zum Schreiben und kann Artikel verfassen.

In der Agrarindustrie, abgesehen von geschlossenen Wertschöpfungsketten, übernehmen die Landwirte die Produktionsphase (Input), während die Unternehmen den Einkauf, die Konservierung, die Verarbeitung, den Vertrieb und den Export (Output) übernehmen. Input und Output sind eng miteinander verknüpft und bedingen symbiotisch. Ohne diese Verbindung ist die Branche fragil. Ohne Input kein Output, ohne Input ohne Output entsteht ein Stillstand. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer ergreift die Initiative? Ein Unternehmer ist überzeugt: Es muss der Unternehmer sein!

Landwirtschaftsminister Le Minh Hoan, Vertreter der Provinz Nghe An und des Landwirtschaftsministeriums der Provinz Nghe An tauschten Geschenke mit Mitgliedern der Aufforstungskooperative im Dorf 1, Gemeinde Linh Son, Bezirk Anh Son, Provinz Nghe An, aus und überreichten ihnen Geschenke. Foto: KN

In der Agrarindustrie, abgesehen von geschlossenen Wertschöpfungsketten, übernehmen die Landwirte die Produktionsphase (Input), während die Unternehmen den Einkauf, die Konservierung, die Verarbeitung, den Vertrieb und den Export (Output) übernehmen. Input und Output sind eng miteinander verknüpft und bedingen symbiotisch. Ohne diese Verbindung ist die Branche fragil. Ohne Input kein Output, ohne Input ohne Output entsteht ein Stillstand. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer ergreift die Initiative? Ein Unternehmer ist überzeugt: Es muss der Unternehmer sein!

Ein angesehener Professor kam zu dem Schluss: Ein Land, in dem Bevölkerungsgruppen getrennt voneinander leben, wird sich nur langsam entwickeln. In der Gesellschaft suchen die Reichen oft die Gesellschaft der Reichen, die Armen die der Armen; die Alten treffen sich mit den Alten, die Jungen mit den Jungen; die Eliten unterhalten sich mit der Elite; das einfache Volk trifft sich mit dem einfachen Volk. Ähnlich verhält es sich mit Geschäftsleuten: Sie sitzen getrennt in Foren, um über Geschäfte zu sprechen, und Bauern stehen an ihren Feldern, um über die Ernte zu diskutieren.

Wenn die Menschen, die verschiedenen Bevölkerungsgruppen und die einzelnen Lebensbereiche einander nicht verstehen, ist es schwer, gemeinsam etwas zu erreichen. Täglich berichten die Medien von Vertragsbrüchen zwischen Unternehmen und Landwirten. Manchmal sind die Unternehmen unehrlich, kündigen den Vertrag und kaufen nicht mehr, wenn die Preise fallen. Manchmal halten sich die Landwirte nicht an den Vertrag, zahlen die Anzahlung zurück und verkaufen nicht mehr, wenn die Preise steigen. Dieser Teufelskreis wiederholt sich ständig, auch wenn sich die Lage in letzter Zeit etwas gebessert hat. „Liegt es an dir, an ihr oder an beiden Seiten?“ Der Gedanke daran macht mich bitter!

Der Besuch eines Reisverarbeitungsbetriebs in einem Land unweit seiner Heimat regte ihn zum Nachdenken an. Der Inhaber erzählte, dass die ersten Besucher am traditionellen Neujahrstag Reisbauern seien, die den Rohstoff für die Fabrik lieferten. Er fügte hinzu: „Diesen Bauern verdanke ich mein heutiges Geschäft, dafür bin ich ihnen sehr dankbar!“ Es scheint also, dass die Geschäftsphilosophie dieses Inhabers nicht „gewinnbringend einkaufen und verkaufen“ lautet, sondern Dankbarkeit und Gegenleistung!

Landwirte brauchen Unternehmen, die ihre landwirtschaftlichen Produkte abnehmen, aber sie brauchen auch aufrichtige Zusagen von Geschäftsleuten.

Gemeinsam kommen wir weiter, schneller!

Viele Geschäftsleute berichteten von Schwierigkeiten im Umgang mit Landwirten. Sie sahen sich gezwungen, allerlei Zugeständnisse zu machen und über Details zu feilschen. Die Qualität entsprach oft nicht den Versprechungen, selbst trotz ordnungsgemäßer Papiere. Steigte der Preis, verkauften sie an andere Zwischenhändler. All dies erforderte staatliche Unterstützung in Form strenger Sanktionen. Liegt dies allein an der Geschäftsmentalität des „freiwilligen Käufers und Verkäufers“, die beiden Seiten Schwierigkeiten bereitet?

Die Idee des Kaufens und Verkaufens in Form von Tauschhandel, später Waren gegen Geld und schließlich Geld gegen Waren, ist seit Jahrhunderten Bestandteil klassischer Wirtschaftstheorien . Moderne betriebswirtschaftliche Theorien berücksichtigen neben ökonomischen Aspekten auch kulturelle Faktoren, Überzeugungen und gemeinschaftliches Denken.

Bauern aus Soc Trang beteiligen sich an dem Projekt zum Anbau von hochwertigem Reis auf einer Million Hektar. Foto: HX

Geschäftsleute, trotz vieler wirtschaftlicher Krisen und Schwierigkeiten, stehen wahrscheinlich immer noch besser da als Landwirte. Sie verfügen über mehr Wissen, weil sie viel reisen. Ihr Leben ist im Allgemeinen abwechslungsreicher, da sie aktiver sind und neben ihrem Hauptberuf weitere Möglichkeiten haben. Landwirte hingegen sind an ihre Felder, Wälder, Scheunen, Teiche, Käfige und Flöße gebunden. Alles hängt von der jeweiligen Erntesaison und dem Wachstumszyklus ab. Manchmal „ist Geld eine Frage des Bauchgefühls“, man denkt nur an die unmittelbare Zukunft, ohne die langfristigen Folgen zu bedenken.

Landwirte brauchen Abnehmer für ihre Agrarprodukte, aber auch einen ehrlichen Handschlag von Geschäftsleuten. Ein Handschlag ist wie ein Versprechen für eine langfristige Partnerschaft. Er stärkt das Vertrauen nach Missernten infolge von Naturkatastrophen und Epidemien. Ein Handschlag ist Ausdruck von Dankbarkeit und Anerkennung gegenüber den Landwirten. Der Schriftsteller Nguyen Huy Thiep, der häufig über Landwirte schreibt, erinnert sich selbst – und vielleicht auch alle anderen – daran: „Meine Mutter ist Bäuerin, ich bin auf dem Land geboren.“

Unternehmer gestalten ihre Unternehmenskultur. Letztendlich hängt Kultur davon ab, wie Beziehungen aufgebaut werden. Verwandte mit kleinen Aufmerksamkeiten, aber viel Herzlichkeit zu besuchen, stärkt die Bindung. Wer sich als Verwandter bezeichnet, sollte sich auch so behandeln, nicht nur wie Vertragspartner. Neben dem Einkauf von Mitarbeitern besuchen Unternehmer die Felder, schütteln den Bauern die Hand und grüßen sie – das schafft Freude auf beiden Seiten. Betriebsbesichtigungen, bei denen die Mitarbeiter über Wertschöpfungsmöglichkeiten sprechen, steigern den Stolz beider Seiten.

Branchenverbände sind nicht nur private Räume für Geschäftsleute und Unternehmer. Treffen mit Landwirten und Rohstofflieferanten bieten beiden Seiten die Möglichkeit, einander kennenzulernen, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam eine Partnerschaft zu schmieden. Gemeinsame Mahlzeiten und Feiern stärken die Bindung. Nur wenn man sich von Herzen näherkommt, kann eine dauerhafte Verbindung entstehen – und bekanntlich geht Liebe bekanntlich durch den Magen.

Ein bekannter Schriftsteller bemerkte: „Es gibt Hände, die ich berührt habe, und es fühlt sich an, als wären sie kilometerweit voneinander entfernt. Aber es gibt auch Händedrücke, die so voller Licht sind, dass sie ein überaus warmes Gefühl hinterlassen.“

Auf geht's, lasst uns gemeinsam weiter und schneller kommen!

Quelle: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm