Ein Handschlag mit den Bauern

Der „Vier-Parteien-Handschlag“

Wie unsere Vorfahren schon sagten, muss man alles lernen: „Lerne essen, sprechen, einpacken und auspacken“, und nun müssen wir auch noch lernen, Hände zu schütteln. Ein Händedruck bereitet Freude, kann aber manchmal ungewollt zu Kritik führen, weil er unbeholfen oder lustlos wirkt.

Kürzlich argumentierte ein leidenschaftlicher Geschäftsmann in einem Forum, dass eine nachhaltige landwirtschaftliche Entwicklung eine „vierseitige Zusammenarbeit“ erfordere: zwischen Unternehmen, Landwirten, Wissenschaftlern und der Regierung.

Dieser Artikel behandelt ausschließlich die Zusammenarbeit zwischen Unternehmern und Landwirten. Die Zusammenarbeit zwischen anderen Gruppen innerhalb dieser vier Bereiche wird in einem separaten Artikel thematisiert. Wer sich dazu inspiriert fühlt, kann gerne darüber schreiben und seine Gedanken teilen. Jeder Mensch besitzt das Talent zum Schreiben und für Journalismus.

Im Agrarsektor, abgesehen von der geschlossenen Lieferkette der Unternehmen, übernehmen die Landwirte die Produktionsphase (Input), während die Unternehmen Beschaffung, Konservierung, Verarbeitung, Vertrieb und Export (Output) abwickeln. Input und Output sind eng miteinander verknüpft und voneinander abhängig; ohne diese Verbindung ist die Branche fragil. Ohne Input kein Output; vorhandener Input ohne Output führt zu Stagnation. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer sollte die Initiative ergreifen? Ein Unternehmer ist überzeugt: Es müssen die Unternehmer selbst sein!

Landwirtschaftsminister Le Minh Hoan traf sich gemeinsam mit Vertretern der Provinz Nghe An und des Landwirtschaftsministeriums der Provinz Nghe An mit Mitgliedern der Aufforstungskooperative in Weiler 1, Gemeinde Linh Son, Bezirk Anh Son, Provinz Nghe An, und überreichte ihnen Geschenke. Foto: KN

Im Agrarsektor, abgesehen von der geschlossenen Lieferkette der Unternehmen, übernehmen die Landwirte die Produktionsphase (Input), während die Unternehmen Beschaffung, Konservierung, Verarbeitung, Vertrieb und Export (Output) abwickeln. Input und Output sind eng miteinander verknüpft und voneinander abhängig; ohne diese Verbindung ist die Branche fragil. Ohne Input kein Output; vorhandener Input ohne Output führt zu Stagnation. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer sollte die Initiative ergreifen? Ein Unternehmer ist überzeugt: Es müssen die Unternehmer selbst sein!

Ein angesehener Professor kam zu dem Schluss: Ein Land, in dem sich Bevölkerungsgruppen getrennt voneinander aufhalten, wird sich nur langsam entwickeln. In der Gesellschaft ist es üblich, dass Reiche mit Reichen und Arme mit Armen verkehren; Ältere mit Älteren, Junge mit Jungen; die Elite mit der Elite; und das einfache Volk mit dem einfachen Volk. Ähnlich verhält es sich mit Geschäftsleuten: Sie sitzen getrennt in Foren, um über Geschäftsabschlüsse zu verhandeln, während Bauern allein auf ihren Feldern stehen und die Ernte besprechen.

Wenn jeder Mensch, jede soziale Schicht, jeder Raum getrennt ist, ist es schwierig, einander zu verstehen und langfristig zusammenzuarbeiten. Täglich berichten die Medien über Fälle von Vertragsbruch zwischen Unternehmen und Landwirten. Manchmal bricht das Unternehmen sein Versprechen, kündigt den Vertrag und weigert sich, bei fallenden Preisen zu kaufen. Manchmal ist es der Landwirt, der die Vereinbarung bricht, die Anzahlung zurückgibt und sich weigert zu verkaufen, wenn die Preise steigen. Dieser Teufelskreis, der sich in letzter Zeit zwar etwas gebessert hat, wiederholt sich jede Saison. „Ist es ihre Schuld, ihre oder beider?“ Darüber nachzudenken ist herzzerreißend!

Der Besuch einer Reisverarbeitungsanlage in einem Land unweit meiner Heimat gab mir viel zu denken. Der Inhaber erzählte mir, dass am traditionellen chinesischen Neujahrsfest die Reisbauern, die die Fabrik mit Rohstoffen beliefern, die ersten Besucher seien. Er fügte hinzu: „Dank dieser Bauern habe ich mein heutiges Geschäft, dafür bin ich ihnen sehr dankbar!“ Es stellte sich heraus, dass es diesem Inhaber bei seiner Geschäftsphilosophie nicht um „hochpreisigen An- und Verkauf“ geht, sondern um Dankbarkeit und soziales Engagement!

Landwirte brauchen Unternehmen, die ihre landwirtschaftlichen Produkte abnehmen, aber sie brauchen auch dringend aufrichtige Zusagen von Unternehmern.

Lasst uns gemeinsam weiter und schneller kommen!

Viele Geschäftsleute berichten von Schwierigkeiten im Umgang mit Landwirten. Sie beklagen diverse Probleme, Preisverhandlungen und Qualitätsmängel – selbst bei schriftlichen Verträgen verkaufen Landwirte bei steigenden Preisen manchmal an andere Abnehmer. Sie alle hoffen auf staatliche Eingriffe mit strengen Sanktionen. Liegt dies an einer Geschäftsmentalität, die auf dem Prinzip „Käufer und Verkäufer sind einverstanden“ basiert und dadurch beiden Seiten Schwierigkeiten bereitet, oder ist es schlichtweg so, dass „beide Seiten Fehler machen“?

Das Konzept des Tauschhandels, also des Warenaustauschs gegen Geld und schließlich des Geldtauschs gegen Waren, ist seit Jahrhunderten in klassischen Wirtschaftstheorien verankert. Moderne betriebswirtschaftliche Theorien verfolgen hingegen nicht-ökonomische Ansätze, die beispielsweise auf Kultur, Glaubensvorstellungen und gemeinschaftlichem Denken basieren.

Bauern in der Provinz Soc Trang arbeiten zusammen, um an einem Projekt zum Anbau von hochwertigem Reis auf einer Million Hektar teilzunehmen. Foto: HX

Geschäftsleute, die zwar mit zahlreichen Herausforderungen und Schwierigkeiten auf dem Markt konfrontiert sind, haben im Vergleich zu Landwirten zweifellos mehr Vorteile. Dank ihrer Reisen verfügen sie über ein breiteres Wissen und genießen im Allgemeinen ein komfortableres Leben, da sie dynamisch sind und neben ihrem Hauptberuf anderen Tätigkeiten nachgehen können. Landwirte hingegen sind auf ihre Felder, Wälder, Viehställe und Fischzuchtanlagen beschränkt. Alles hängt von der jeweiligen Erntesaison und dem Anbauzyklus ab. Manchmal stellen sie kurzfristige Gewinne über langfristige Perspektiven.

Landwirte brauchen Abnehmer für ihre Agrarprodukte, aber sie brauchen auch dringend die aufrichtige Zusage von Unternehmern. Ein Handschlag ist ein Bekenntnis zu einer langfristigen Partnerschaft. Er schafft Zuversicht nach einer enttäuschenden Ernte aufgrund von Naturkatastrophen oder Krankheiten. Ein Handschlag drückt Dankbarkeit und Wertschätzung für die Landwirte aus. Der Schriftsteller Nguyen Huy Thiep, der oft über Landwirte schreibt, erinnert sich – und vielleicht alle anderen – daran: „Meine Mutter war Bäuerin, ich bin auf dem Land geboren.“

Unternehmer gestalten ihre Unternehmenskultur. Letztendlich hängt Kultur davon ab, wie Beziehungen aufgebaut werden. Verwandte im Heimatort zu besuchen, mit kleinen Aufmerksamkeiten, aber viel Herzlichkeit, schafft ein Gefühl der Verbundenheit. Wenn man sich als Verwandte bezeichnet, sollte man sie auch so behandeln, nicht nur als Geschäftspartner. Neben dem Entsenden von Mitarbeitern zum Wareneinkauf trägt es zum Glück bei, wenn Unternehmer direkt auf die Felder gehen, den Bauern die Hand schütteln und sie begrüßen. Besuche von Verwandten in der Fabrik, bei denen ihnen gezeigt wird, wie man Mehrwert schafft, stärkt den Stolz beider Seiten.

Branchenverbände sind nicht nur Orte für Unternehmer und Firmeninhaber. Treffen und Veranstaltungen, an denen Landwirte und Rohstofflieferanten teilnehmen, bieten Gelegenheit zum gegenseitigen Verständnis, zum Teilen von Freuden und Sorgen und zur Zusammenarbeit für langfristigen Erfolg. Gemeinsame Mahlzeiten oder Feiern fördern den Austausch. Nur durch herzliche Verbundenheit können dauerhafte Beziehungen entstehen, und wie man so schön sagt: „Liebe geht bekanntlich durch den Magen!“

Ein berühmter Schriftsteller bemerkte einmal: „Es gibt Hände, die ich berührt habe und die sich anfühlten, als gehörten sie Menschen, die kilometerweit voneinander entfernt waren. Aber es gibt auch Händedrücke, die voller Licht sind und ein unglaublich warmes Gefühl hinterlassen.“

Auf geht's, lasst uns gemeinsam weiter und schneller kommen!

Quelle: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm