Es sind Anstrengungen erforderlich, um die Denkweise des „Reisehandels“ zu ändern.

Der erfolgreiche Aufbau einer nationalen Marke wird inländische Unternehmen bei der Produktionsentwicklung unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt verbessern, den Landwirten helfen, das Problem der Aussaat und anschließenden Ernte zu vermeiden und ein höheres und stabileres Einkommen zu erzielen.

In den letzten Jahren hat sich der Agrarsektor auf den Aufbau der Marke „Vietnam Rice“ konzentriert, konnte aber bisher noch keine Reisprodukte unter dieser Marke exportieren. Die Geschichte des Markenaufbaus für vietnamesische Agrarprodukte ist nach wie vor dieselbe…

Herr Phan Van Chinh, Direktor der Import-Export-Abteilung ( Ministerium für Industrie und Handel ), erklärte, dass die Agrarexporte im Jahr 2022 47 Milliarden US-Dollar einbringen werden, was 12,9 % – einem beträchtlichen Anteil – des gesamten Exportvolumens des Landes entspricht. Laut Herrn Chinh wurde das Markenprogramm vom Premierminister 2019 in Auftrag gegeben und soll demnach für neun Produktgruppen – Tee, Kaffee, Pfeffer, Cashewnüsse, Gemüse, Getreide, Meeresfrüchte, Frischgemüse und Honig – Lebensmittelmarken entwickeln. Es sei jedoch nicht möglich, alle diese Produkte flächendeckend zu branden; vielmehr müsse eine sorgfältige Auswahl und Kalkulation erfolgen. Auch Reis selbst stelle eine große Herausforderung dar, da es in Vietnam bis zu 100 Reissorten gebe, die sorgfältig ausgewählt werden müssten.

Der Aufbau einer nationalen Marke für vietnamesische Agrarprodukte ist dringlicher denn je.

Statistiken zufolge exportierte Vietnam 2022 über 1,78 Millionen Tonnen Kaffee mit einem Exportumsatz von über 4 Milliarden US-Dollar. Obwohl Vietnam weltweit den zweiten Platz beim Kaffeeexport belegt, ist keine vietnamesische Kaffeemarke unter den zehn weltweit führenden Kaffeemarken vertreten. Auch beim Teeexport liegt Vietnam weltweit auf Platz 5 und bei der Teeproduktion auf Platz 7. Allerdings werden rund 90 % des exportierten Tees nach wie vor roh, zu niedrigen Preisen und unter den Marken der Importeure konsumiert; der Export von Markenprodukten ist weiterhin sehr gering.

Viele Länder haben heutzutage ihre eigenen Agrarmarken, wie beispielsweise norwegischer Lachs, japanisches Kobe-Rindfleisch, amerikanische Äpfel und neuseeländische Kiwis. Auch Vietnam ist in Asien für seine Durian bekannt, doch da malaysische Durian eine eigene Marke besitzt, erzielt sie sehr hohe Preise, während vietnamesische Durian vergleichbarer Qualität günstiger ist. Musang King-Durian (aus Malaysia), der in Vietnam angebaut wird, kostet 500.000 bis 800.000 VND/kg, während vietnamesische Ri6-Durian, obwohl von gleicher Qualität, mit nur etwa 100.000 VND/kg den höchsten Preis erzielt.

Die Entwicklung einer nationalen Marke für vietnamesische Agrarprodukte ist heute dringlicher denn je. Dank dieser Marke können wir uns durch unterzeichnete und in Kraft getretene multilaterale und bilaterale Handelsabkommen viele Türen zu anspruchsvollen Märkten wie Japan, den USA und der EU öffnen. Der erfolgreiche Aufbau einer nationalen Marke wird heimische Unternehmen bei der Produktionsentwicklung unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt verbessern, Landwirten helfen, das Problem der Ernteausfälle zu überwinden und ein höheres und stabileres Einkommen zu erzielen. So werden wir uns von der heutigen Fokussierung auf Agrarproduktion und Handel hin zu einer wertschöpfungsintensiven Agrarwirtschaft entwickeln.

Vietnam verfügt zwar über eine Vielzahl von Produkten und liefert zahlreiche Agrar- und Aquakulturprodukte weltweit, doch es gibt keine typischen Produkte. Daher müssen wir uns auf einzigartige Produkte konzentrieren, die wir international vermarkten können. Sobald wir ein solches Produkt entwickelt haben, benötigen wir Qualitätsstandards und eine nationale Marketingstrategie.

Herr Nguyen Nhu Cuong, Direktor der Abteilung für Pflanzenproduktion (Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung), erklärte, dass die Marke vietnamesischer Agrarprodukte sowohl der Wunsch als auch die Sorgen der heutigen Landwirte sei. Bevor man international expandieren wolle, müsse man zunächst eine Marke für vietnamesische Agrarprodukte auf dem heimischen Markt aufbauen. Diese Verantwortung liege nicht bei Einzelpersonen; Unternehmer und Unternehmen müssten Pioniergeist beweisen und dabei von staatlichen Stellen begleitet und unterstützt werden.

Herr Van Huu Hue, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung der Provinz Vinh Long, erklärte, dass zur Etablierung einer nationalen Marke für Agrarprodukte alle Ebenen und Sektoren darauf achten müssten, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass Landwirte und Unternehmen spezialisierte Produktionsbereiche nach hohen Qualitätsstandards einrichten können; die Verknüpfungen zwischen Produktion und Konsum von Agrarprodukten müssten gestärkt werden…

„Um eine Marke aufzubauen, benötigt jedes Produkt zunächst ein stabiles, transparentes und kontrolliertes Rohstoffgebiet. Daher ist es notwendig, Land zu erwerben und Landwirte einzubinden. Darüber hinaus ist die enge Verknüpfung von Anbaugebieten mit Unternehmen eine wichtige Grundlage für die Sicherstellung von Produktion und Qualität beim Markenaufbau. Gleichzeitig ist es notwendig, die Registrierung des Markenschutzes im Ausland gut zu organisieren, Sortenforschung zu betreiben, geografische Angaben zu vergeben und die Weiterverarbeitung zu fördern, um Mehrwert zu schaffen. Dies trägt ebenfalls dazu bei, schrittweise eine Marke für vietnamesische Agrarprodukte aufzubauen“, betonte Herr Nguyen Nhu Cuong.

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