Es müssen Anstrengungen unternommen werden, um die Denkweise des „Reisehandels“ zu ändern

Der erfolgreiche Aufbau einer nationalen Marke wird inländischen Unternehmen dabei helfen, ihre Produktion auszubauen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt zu verbessern, den Landwirten das Problem des Anpflanzens und anschließenden Fällens zu ersparen und ihnen zu höheren und stabileren Einkommen zu verhelfen.

In den letzten Jahren konzentrierte sich der Agrarsektor auf den Aufbau der Marke „Vietnam Rice“, exportierte jedoch bisher keine Reisprodukte unter dieser Marke. Die Geschichte des Aufbaus einer vietnamesischen Agrarproduktmarke ist immer noch dieselbe …

Herr Phan Van Chinh, Direktor der Import-Export-Abteilung ( Ministerium für Industrie und Handel ), sagte, dass landwirtschaftliche Exporte im Jahr 2022 47 Milliarden USD einbringen werden, was 12,9 % entspricht – ein ziemlich großer Anteil des gesamten Exportumsatzes des Landes. Laut Herrn Chinh wurde das Markenprogramm vom Premierminister in Auftrag gegeben und soll ab 2019 umgesetzt werden. Demnach ist es notwendig, Lebensmittelmarken für neun Produkte zu entwickeln: Tee, Kaffee, Pfeffer, Cashewnüsse, Gemüse, Getreide, Meeresfrüchte, frisches Gemüse und Honig. Es ist jedoch unmöglich, alle diese Produkte massenhaft mit einer Marke zu versehen, sondern es ist notwendig, entsprechend auszuwählen und zu kalkulieren. Auch Reis selbst ist sehr schwer mit einer Marke zu versehen, da es in Vietnam bis zu 100 Reissorten gibt, die sorgfältig ausgewählt werden müssen.

Der Aufbau einer nationalen Marke für vietnamesische Agrarprodukte wird dringlicher denn je.

Laut Statistik exportierte Vietnam im Jahr 2022 mehr als 1,78 Millionen Tonnen Kaffee und erzielte damit einen Exportumsatz von über 4 Milliarden US-Dollar. Obwohl Vietnam beim Export dieses Artikels weltweit den zweiten Platz einnimmt, ist keine Marke unter den zehn größten Kaffeemarken der Welt vertreten. Auch beim Export liegt Vietnam weltweit auf Platz 5 und bei der Teeproduktion auf Platz 7. Etwa 90 % des exportierten Tees werden jedoch noch immer in Rohform zu niedrigen Preisen unter den Markennamen der Importeure konsumiert; der Export von Tee in Form von Markenfertigprodukten ist noch sehr begrenzt.

Viele Länder haben mittlerweile eigene Agrarmarken, beispielsweise für norwegischen Lachs, japanisches Kobe-Rindfleisch, amerikanische Äpfel oder neuseeländische Kiwis. Unter den asiatischen Ländern ist Vietnam ebenfalls für seine Durian bekannt. Die malaysische Durian hat jedoch eine eigene Marke und wird daher sehr teuer verkauft, während vietnamesische Durian ähnlicher Qualität günstiger ist. Die in Vietnam angebaute Musang King Durian (Malaysia) wird für 500.000 bis 800.000 VND/kg verkauft, während die vietnamesische Ri6-Durian, obwohl von gleicher Qualität, nur etwa 100.000 VND/kg kostet.

Der Aufbau einer nationalen Marke für vietnamesische Agrarprodukte ist aktuell dringlicher denn je. Dank der unterzeichneten und in Kraft getretenen multilateralen und bilateralen Handelsabkommen können wir uns Zugang zu anspruchsvollen Märkten wie Japan, den USA und der EU verschaffen. Der erfolgreiche Aufbau einer nationalen Marke unterstützt inländische Unternehmen bei der Produktionsentwicklung, verbessert ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt, hilft Landwirten, das Problem des Anbaus und anschließenden Erntens zu vermeiden und höhere und stabilere Einkommen zu erzielen. Von dort aus werden wir uns in Richtung einer hochwertigen Agrarwirtschaft bewegen, anstatt wie heute auf Agrarproduktion und „Handel“ zu setzen.

Vietnam verfügt zwar über ein breites Produktangebot und beliefert die Welt mit zahlreichen landwirtschaftlichen und aquatischen Produkten, aber es gibt keine typischen Produkte. Daher müssen wir uns auf einzigartige Produkte konzentrieren, um sie weltweit zu vermarkten. Sobald wir ein anderes Produkt anbieten, müssen wir Qualitätsstandards einhalten und eine nationale Marketingstrategie entwickeln.

Herr Nguyen Nhu Cuong, Direktor der Abteilung für Pflanzenproduktion (Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung), sagte, die Marke vietnamesischer Agrarprodukte sei das Ziel, der Wunsch und zugleich die Sorge der Landwirte. Bevor man sich weltweit etablieren wolle, müsse man zunächst eine Marke für vietnamesische Agrarprodukte auf dem heimischen Markt aufbauen. Diese Verantwortung liege nicht bei irgendjemandem; Unternehmer und Unternehmen müssten Pioniergeist beweisen und mit der Unterstützung staatlicher Verwaltungsbehörden führen.

Herr Van Huu Hue, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung der Provinz Vinh Long, sagte, dass zum Aufbau einer nationalen Marke für Agrarprodukte alle Ebenen und Sektoren darauf achten müssten, Bedingungen zu schaffen, unter denen Landwirte und Unternehmen spezialisierte Produktionsbereiche nach hohen Qualitätsstandards einrichten können; Verknüpfungen zwischen Produktion und Verbrauch von Agrarprodukten zu implementieren …

„Um eine Marke aufzubauen, muss jedes Produkt zunächst einen stabilen, transparenten und überwachten Rohstoffbereich haben. Daher ist es notwendig, Land zu akquirieren und Landwirte zu vernetzen. Darüber hinaus ist die enge Verknüpfung von Anbaugebieten und Betrieben eine wichtige Grundlage für die Produktion und Qualität des Markenaufbaus. Gleichzeitig ist es notwendig, die Registrierung des Markenschutzes im Ausland gut zu organisieren, Sortenforschung zu betreiben, geografische Angaben zu vergeben und die Verarbeitung zu fördern, um Mehrwert zu schaffen. Dies trägt ebenfalls zum schrittweisen Aufbau einer Marke für vietnamesische Agrarprodukte bei“, betonte Herr Nguyen Nhu Cuong.

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