Die Kompanie 732 (15. Armeekorps) ist eine Wirtschaftsverteidigungseinheit , die in den von ethnischen Minderheiten bewohnten Gebieten und Grenzgebieten der Provinz Kon Tum Aufgaben wahrnimmt. Um die zugewiesenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, hat das Parteikomitee der Kompanie 732 in den letzten Jahren zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um die Führungskompetenz und Kampfkraft der Parteizelle gemäß den „Vier Guten“-Kriterien zu verbessern.
Bei der Bewertung der Qualität der Parteimitglieder und Parteiorganisationen erreichte die Parteizelle 1 (Parteizelle der Kompanie 732) im Jahr 2018 lediglich das Niveau „Aufgaben erfüllen“. Als Gründe wurden die mangelnde Qualität der Aktivitäten und der Kampfgeist der Parteizelle genannt. Das Team aus Kadern und Parteimitgliedern wurde seinen Rollen, Verantwortlichkeiten und seiner Pionier- und Vorbildfunktion nicht ausreichend gerecht. Es fehlte an Kreativität bei der Leitung und Umsetzung von Produktions- und Geschäftsaufgaben, was zu geringer Arbeitsproduktivität, instabilen Einkommen und ideologischen Schwankungen bei einigen Arbeitern führte.
Angesichts dieser Situation wies das Parteikomitee von Unternehmen 732 die Parteizelle von Team 1 an, einepolitische Aktivität zu starten, bei der alle Kader, Parteimitglieder und Arbeiter aufgefordert wurden, die Demokratie zu fördern, die Ursachen und Verantwortlichkeiten jedes Kaders und Parteimitglieds zu klären und Ratschläge zu geben, um dem Produktionsteam bei der Überwindung von Schwierigkeiten zu helfen. Kader versetzen, die Parteizelle perfektionieren und Sekretäre, stellvertretende Sekretäre und Parteizellenmitglieder darin schulen, sich auf Parteizellenaktivitäten vorzubereiten, die Demokratie bei Aktivitäten zu fördern; Beschlüsse gründlich zu verstehen und umzusetzen; Fähigkeiten zur Lösung auftretender Probleme, Grundsätze und Verfahren zur Durchführung der Parteiarbeit ... Als Ergebnis verfügte die Parteizelle von Team 1 im Jahr 2019 über viele bahnbrechende Führungsinhalte und -lösungen, die die Produktions- und Geschäftseffizienz schrittweise verbesserten und das Leben der Arbeiter verbesserten.
Major Nguyen Dinh Hao, Parteizellensekretär und Teamleiter von Team 1, teilte mit, dass das Unternehmen die Produktion jährlich an die Produktionsteams zuteile, die Parteizelle von Team 1 jedoch die Produktion monatlich (auf Grundlage des Jahresziels) bespreche, aufteile und den Arbeitern zuteile, um Arbeitsnormen und Produktivität streng zu kontrollieren; 100 % der Kader und Arbeiter dazu propagiert und mobilisiert habe, freiwillig in zusätzlichen Dünger zu investieren, um die Qualität des Gartens zu verbessern; alle Regenrinnen aus Kunststoff durch Schaumstoffrinnen ersetzt habe, um Spritzer und Lecks zu vermeiden; tägliche technische Inspektionen und Bewertungen für jeden Arbeiter organisiert und Arbeiter mit durchschnittlichen Fähigkeiten umgehend geschult und weitergebildet habe … Dank dessen habe Team 1 von 2019 bis heute stets eine Produktivität von 2,3 bis 2,5 Tonnen Trockenkautschuklatex/ha erreicht; die Parteizelle habe ihre Aufgaben gut und hervorragend erledigt.
Das Parteizellenteam 1 der Kompanie 732 hielt eine Sitzung ab, um eine Resolution zur Leitung der Aufgabenumsetzung für August 2023 herauszugeben. |
Ähnlich wie Team 1 hat auch Team 6 (Unternehmen 732) in den letzten Jahren viele Produktivitätsdurchbrüche erzielt und die Produktivität von 1,3 Tonnen trockenem Kautschuklatex/ha auf über 2 Tonnen/ha gesteigert. Laut Major Le Kha Cuong, Parteizellensekretär und Teamleiter von Team 6, ist dieser Erfolg den richtigen Führungsmaßnahmen der Parteizelle und dem Engagement und der Vorbildfunktion der Mitarbeiter und Parteimitglieder zu verdanken. Um die Arbeitsproduktivität zu verbessern, bespricht die Parteizelle jeden Monat mit jedem Mitarbeiter und Parteimitglied, ob er 3 bis 5 Arbeiter begleiten und deren Fähigkeiten und technische Prozesse verbessern soll. Wenn sich diese Arbeiter verbessern, werden sie an andere Arbeiter weitergegeben usw. Abwechselnd helfen 10 Parteimitglieder den Arbeitern in der Einheit. Um gleichzeitig der Situation vorzubeugen, dass Arbeiter den Betrieb verlassen, weil sie krankheitsbedingt sind oder Familienarbeit zu erledigen haben, hat die Parteizelle Kautschukgewinnungsteams mit Parteimitgliedern als Teamleitern eingerichtet, die alle Arbeiter bei Bedarf unterstützen.
Laut Oberst Ha Van Nam, Parteisekretär und stellvertretender Direktor der Kompanie 732, zeigt die Praxis in der Einheit, dass eine Einheit ihre Aufgaben gut und hervorragend erfüllen kann, wenn die Führungsqualitäten und die Kampfkraft der Parteizelle gut sind und die Rolle der Kader und Parteimitglieder gefördert wird. Ist die politische Kernrolle der Parteizelle hingegen schwach, ist die Qualität der Aufgabenerfüllung durch die Einheit gering.
Damit die Parteizellen wirklich zum politischen Kern an der Basis werden, konzentriert sich das Parteikomitee der Kompanie 732 darauf, den Aufbau der Parteizellen nach den „vier guten“ Kriterien zu leiten: „Gute Qualität der Aktivitäten; gute Erfüllung politischer Aufgaben; guter Zusammenhalt, gute Disziplin; gute Kader, gute Parteimitglieder“. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Ausbildung und Förderung der beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Parteiarbeit und der politischen Arbeit der Parteizellensekretäre und stellvertretenden Parteizellensekretäre. Zusätzlich zu den vom Armeekorps 15 organisierten konzentrierten Kursen weist das Parteikomitee der Kompanie 732 jedem in den Parteizellen tätigen Parteimitglied Verantwortung zu, um das Parteizellenkomitee, den Parteizellensekretär und den stellvertretenden Parteizellensekretär anzuleiten und zu unterstützen.
Die Parteizellen werden angewiesen, den Inhalt regelmäßiger und thematischer Aktivitäten festzulegen, die der praktischen Situation der Agentur, Einheit und des Ortes angemessen sind. Sie werden daran gearbeitet, Parteimitglieder unter den Arbeitern und Werktätigen zu gewinnen, um deren Führungsqualitäten zu verbessern. Kader und Parteimitglieder werden aufgefordert, einen Plan zur Selbstkultivierung, Ausbildung und Pionierarbeit zu entwickeln, um die Massen zu sammeln und anzuleiten, damit sie die politischen Aufgaben der Einheit erfüllen können. „Das Ergebnis dieser synchronen und drastischen Lösungen ist, dass das Unternehmen 732 drei Jahre in Folge (2020–2022) und in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 einen durchschnittlichen Ertrag von fast 2 Tonnen Trockenkautschuklatex pro Hektar erzielt hat. Allein im Jahr 2022 wurden mehr als 2 Tonnen pro Hektar erzielt, und der Umsatz belief sich auf über 158 Milliarden VND. Das Parteikomitee hat seine Aufgaben hervorragend erfüllt“, freute sich Oberst Ha Van Nam.
Artikel und Fotos: SON TUNG
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