Erste Informationsveranstaltung nach der Fusion.
Ihr jüngster Sohn, ein Mittelschüler, stand kurz vor seinen Semesterprüfungen. Sie wachte früher als sonst auf, um ihm Frühstück zu machen und ihn ans Lernen zu erinnern, während sie arbeitete. Die Hausarbeit war wie immer, aber ihr Herz fühlte sich anders an; etwas Schweres, schwer zu benennen… Sie zündete den Holzofen in der Ecke des Hinterhofs wieder an, einen Ofen, der nur zu besonderen Anlässen benutzt wurde. Die Flammen loderten langsam auf und erhellten den kalten Nebel. Der Duft von gerösteten Süßkartoffeln wehte sanft durch die kühle Luft und weckte ein Gefühl von Vertrautheit und Melancholie… Sie saß schweigend da, beobachtete das Feuer und ließ ihre Erinnerungen zurückströmen. Fast dreißig Jahre in der Präventivmedizin , unzählige Erinnerungen und Herausforderungen, die sie mit Kollegen gemeistert hatte, so viele Meilensteine: von den Tagen im Kampf gegen die COVID-19-Pandemie bis zu den Reisen, um Menschen zur Teilnahme an Krankenversicherung und Familienplanung zu ermutigen… All das war nun Vergangenheit, abgeschlossen, da das alte Modell am 31. Dezember 2025 offiziell ausläuft.
Nach der Fusion wurden die Aktivitäten des regionalen Gesundheitszentrums mit seinen zwei Funktionen weiterhin effektiv durchgeführt.
Ab dem 1. Januar 2026 beginnt eine neue Reise. Ihr ist bewusst, dass die Fusion nicht nur eine Umstrukturierung der Organisation bedeutet, sondern auch eine Veränderung der Gewohnheiten, der Aufgaben und sogar der beruflichen Denkweise. Sie ist nicht allein; viele ihrer Kollegen dürften ähnliche Gefühle haben – Angst, Verwirrung, aber keinen Pessimismus.
Die einfachen, ermutigenden Worte ihres Mannes, der ebenfalls im Gesundheitswesen tätig war, gaben ihr neue Kraft. Als Parteimitglied und Regierungsbeamtin verstand sie, dass dies eine wichtige Maßnahme zum Wohle der Bevölkerung war. Ungeachtet ihrer Position würden sie und ihre Kollegen sich bemühen, ihre Pflichten zu erfüllen. Die erste Besprechung im Auditorium des Krankenhauses fand in einer feierlichen und zugleich etwas zurückhaltenden Atmosphäre statt. Die hinteren Reihen füllten sich schnell, die Blicke zögerlich, die Nicken langsam, doch die Anteilnahme und der Austausch im Vorstand, insbesondere die offene und zugängliche Führung von Dr. Pham Hong Viet, dem kommissarischen Leiter des neuen regionalen Gesundheitszentrums, überbrückten die anfängliche Distanz zwischen den beiden Einrichtungen. Er lächelte und sagte scherzhaft:
„Diejenigen von Ihnen, die später gekommen sind, nehmen bitte hier oben Platz. Das neue Krankenhaus ist noch im Bau, und dann wird es genügend Platz für uns alle geben. Ab heute sind wir alle unter einem Dach. Wenn Sie etwas nicht wissen, fragen Sie ruhig; wenn Sie etwas nicht können, lernen wir es gemeinsam. Und vor allem: Scheuen Sie sich nicht, miteinander umzugehen.“
Der ganze Saal kicherte leise, und die Anspannung ließ nach. Ein anderer Kollege warf ein: „Du gehst in die Behandlungsabteilung, um die Fähigkeiten zu erlernen; aber wir, die wir die Behandlung durchführen, müssen neu lernen, wie wir mit der Gemeinde zusammenarbeiten und wie wir die Ursache der Krankheit angehen.“
Die schlichten, unprätentiösen Worte reichten aus, um vielen das Gefühl zu geben, gehört und verstanden zu werden. Das Managementteam scheute sich nicht vor Schwierigkeiten und räumte offen die fachlichen Grenzen der Abteilung für Präventivmedizin beim Übergang zu einem Behandlungsumfeld ein. Vor allem aber herrschte Vertrauen: Vertrauen in die Lernbereitschaft, in die berufliche Verantwortung und in die gemeinsame Anstrengung. Die Fusion war ein wichtiger Meilenstein, der viele Sorgen und Ängste mit sich brachte. Doch tief im Inneren wusste jeder Mitarbeiter, dass noch viel zu tun, viel Wissen neu zu erlernen und viele Herausforderungen zu meistern waren. Gerade in diesen Veränderungen wurden der Zusammenhalt, die Lernbereitschaft und das Vertrauen in die Führung des Managementteams noch wichtiger für die allmähliche Stabilisierung des Teams.
Der neue Weg mag zwar noch mit Herausforderungen behaftet sein, aber mit der engagierten Tradition der medizinischen Fachkräfte, der engen Führung der Leitung und der Unterstützung der Kollegen ist das fusionierte Personal zuversichtlich, dass sich das regionale Gesundheitszentrum Bao Yen in dieser neuen Phase schrittweise stabilisieren, weiterentwickeln und seine Mission, die Gesundheit der Bevölkerung zu pflegen und zu schützen, erfolgreich erfüllen wird.
Thu Hue - Bao Yen Regionales Gesundheitszentrum
Quelle: https://syt.laocai.gov.vn/tin-tuc-su-kien/chung-tay-tren-hanh-trinh-moi-1561649
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