Große Reform der Gehaltsberechnung unter der Leitung des Generalsekretärs

Bei einem kürzlich stattgefundenen Treffen mit Wählern in Hanoi , bei dem er Fragen zur Gehaltspolitik für Kader, Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst beantwortete, erklärte Generalsekretär To Lam, dass die Festlegung der Gehaltsabrechnung und der Stellenbezeichnungen von großer Bedeutung für die Umsetzung der Gehälter gemäß Resolution 27 des Zentralkomitees (Resolution zur Gehaltsreform mit dem Ziel der Abschaffung des Grundgehaltsniveaus und des derzeitigen Gehaltstabellensystems) sei.

Derzeit weist das Politbüro die Behörden an, das Stellenbeschreibungsprojekt bis zum vierten Quartal 2025 abzuschließen, um die Personalstärke der Behörden im politischen System festzulegen und die Inhalte der Gehaltsreform vollständig umzusetzen.

„Die Löhne zur Sicherung der Arbeitsplätze und zur Förderung prioritärer Branchen müssen auf der Grundlage der Stellenbezeichnungen berechnet und nicht vereinheitlicht werden“, betonte der Generalsekretär .

Der Schlüssel zu echter, fairer Bezahlung

Dr. Nguyen Thi Viet Nga, Mitglied des Ausschusses für Kultur und Gesellschaft der Nationalversammlung, bekräftigte in ihrer Rede zu diesem Thema, dass die Gehaltsreform landesweit stets das wichtigste Anliegen der Wähler sei. Denn das Gehalt stehe nicht nur in direktem Zusammenhang mit dem Leben von Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst, Militärangehörigen und Arbeitern, sondern spiegele auch Gerechtigkeit und Anerkennung in der Gesellschaft wider.

Als Delegierte der Nationalversammlung erkannte Frau Viet Nga, dass die Wähler ein besonderes Interesse am Thema Löhne im Allgemeinen und an der Lohnreform im Besonderen haben, insbesondere seit das Zentralkomitee der Partei die Resolution 27 zur Reform der Lohnpolitik (2018) erlassen hat.

Die Wähler äußerten ihre Hoffnung, dass Partei und Staat bald eine neue, substanzielle und abgestimmte Gehaltspolitik umsetzen würden, um Fairness und Effizienz zu schaffen, den Lebensstandard zu sichern und die Mitarbeiter zu ermutigen, mit Ruhe und Engagement zu arbeiten.

Tatsächlich hat das Politbüro beschlossen, ab dem 1. Juli 2024 vier von sechs im Gehaltsreformprojekt klar formulierten Punkten umzusetzen. Bezüglich der übrigen Punkte herrscht unter Partei- und Staatsführung die allgemeine Auffassung, dass diese sorgfältig geprüft werden müssen. Delegierte Nguyen Thi Viet Nga stimmte der Aussage von Generalsekretär To Lam zu, dass die Festlegung der Gehaltsstruktur und der Stellenbezeichnungen für die Umsetzung der Gehälter gemäß Resolution 27 des Zentralkomitees von entscheidender Bedeutung sei.

„Wir können kein neues Gehaltssystem einführen, ohne klar zu definieren, wer welche Aufgaben in welcher Position übernimmt und welche Verantwortlichkeiten und Beiträge er leistet. Die Umstellung der Gehaltszahlungen von der traditionellen Gehaltstabelle auf die positionsbezogene Gehaltsberechnung ist jedoch, wie der Name schon sagt, eine tiefgreifende Reform mit vielen Schwierigkeiten, Komplexitäten und Problemen, die es zu lösen und zu bewältigen gilt“, kommentierte Frau Nga.

Frau Nga zufolge ist es daher unerlässlich, das Stellenbewertungssystem sorgfältig und schrittweise aufzubauen und zu optimieren, um Eile zu vermeiden und gleichzeitig jahrelang bestehende Mängel zu beheben. Dies ist der Schlüssel zu einer gerechteren, transparenteren und substanzielleren Gehaltsverteilung.

Außerordentlicher Professor, Dr. Ngo Thanh Can, ehemaliger stellvertretender Leiter der Abteilung für Organisations- und Personalmanagement, Dozent an der Nationalen Akademie für öffentliche Verwaltung (Foto: Hoa Le).

Auch Associate Professor Dr. Ngo Thanh Can, ehemaliger stellvertretender Leiter des Fachbereichs Organisations- und Personalmanagement und Dozent an der Nationalen Akademie für öffentliche Verwaltung, teilt diese Ansicht und bekräftigt, dass der Aufbau und die Perfektionierung des Stellenbezeichnungssystems eine grundlegende Lösung mit der Voraussetzung für die Umsetzung der Gehaltsreform darstellt.

Laut Herrn Can hat Vietnam kürzlich eine vorläufige und abschließende Überprüfung der Umsetzung des Gesetzes über Kader und Beamte durchgeführt und dabei auch internationale Erfahrungen studiert und aufgenommen sowie das System der Rechtsdokumente über Stellenbezeichnungen und Kriterien zur Bewertung und Klassifizierung von Kadern und Beamten, die mit den einzelnen Stellenbezeichnungen im öffentlichen Sektor verbunden sind, überprüft, ergänzt und perfektioniert.

Darüber hinaus haben sich Behörden und Einheiten im politischen System darauf konzentriert, die Liste der Stellenbezeichnungen und Stellenbeschreibungen zu erstellen und zu perfektionieren, die Struktur der Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst festzulegen, den Kompetenzrahmen für jede Stelle zu bestimmen und eine Personaloptimierung durchzuführen.

Im Zusammenhang mit dem Betrieb des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells stellte der ehemalige stellvertretende Leiter der Abteilung für Organisation und Personalmanagement fest, dass das ganze Land weiterhin den Apparat umstrukturiert und das Team neu organisiert, um die Gehaltszahlung entsprechend der Stellenbezeichnung, dem Titel und der Führungsposition umzusetzen.

Was jetzt notwendig sei, so Herr Cang, sei es, die Reform des Organisationsapparates fortzusetzen, die Gehaltsabrechnung zu optimieren und das System der Rechtsdokumente über Stellenbesetzungen im gesamten politischen System zu perfektionieren, um den Gehaltsreformprozess voranzutreiben.

Eine Angleichung der Löhne verringert die Motivation, Leistung zu erbringen.

Zurück zu Dr. Nguyen Viet Nga: Die weibliche Delegierte der Nationalversammlung stellte fest, dass die Anweisung des Generalsekretärs, die Gehaltsreform müsse sich nach der Stellenbezeichnung richten, eine sehr wichtige und praktische Anweisung sei.

Frau Nga analysierte, dass die seit Langem angewandte Gehaltspolitik, die auf der Berechnungsmethode des Gehaltsskalenverfahrens basiert, eine unzufriedene Mentalität geschaffen und die Leistungsmotivation verringert hat. Mit dieser Berechnungsmethode erhalten Mitarbeiter, die die Bedingungen erfüllen (z. B. disziplinarisch unauffällig sind, Aufgaben gut erledigen), regelmäßige Gehaltserhöhungen.

„Bei gleicher Position, gleicher Leistungsfähigkeit und gleichen Arbeitsergebnissen kann das Gehalt der Mitarbeiter aufgrund unterschiedlicher Betriebszugehörigkeit sehr unterschiedlich ausfallen. Das schafft keine Gerechtigkeit“, erklärte Frau Nga in der Praxis.

Dr. Nguyen Thi Viet Nga ist derzeit Mitglied des Ausschusses für Kultur und Soziales der Nationalversammlung (Foto: QH).

Frau Nga betonte außerdem, dass eine leistungsorientierte Vergütung nach Position, mit klarer Einstufung und einem konkreten Entwicklungsplan, die Mitarbeiter zu guten Leistungen motiviert. Dies bilde auch die Grundlage für einen professionellen, verantwortungsvollen, dynamischen, transparenten und effektiven öffentlichen Dienst, wie es die Resolution 27 vorsieht.

Angesichts der Herausforderung, dass die Löhne vor den Preisen steigen, warnte Frau Nga, dass dies die Bedeutung der Lohnreform zunichtemachen würde. Daher sei die Rolle der Regierung bei der Steuerung der Makroökonomie, der Inflationsbekämpfung und der Preisstabilisierung von entscheidender Bedeutung.

Die Delegierten sind der Ansicht, dass die Regierung proaktiv Maßnahmen ergreifen muss, um den Markt zu steuern, Prognosen zu verbessern, Kontrollen durchzuführen und ihn zu überwachen, um ein „Folgen dem Marktstrom“ zu vermeiden. Gelingt dies, wird die Gehaltsanpassung tatsächlich dazu beitragen, das Leben der Menschen zu verbessern, ihr Vertrauen zu stärken und eine Triebkraft für nachhaltige Entwicklung zu schaffen.

Dantri.com.vn

Quelle: https://dantri.com.vn/noi-vu/cuoc-cai-cach-lon-ve-cach-tinh-luong-theo-chi-dao-cua-tong-bi-thu-20250925215023381.htm