 Frau Nguyen Thi Dieu Thuy, stellvertretende Leiterin der Finanz- und Planungsabteilung der Stadt Quang Yen: „Verbesserung der Effektivität des kollektiven Wirtschaftsmodells und der Genossenschaften“ In der vergangenen Zeit, im Stadtgebiet, Es sind viele Kooperationsmodelle entstanden. Diese Genossenschaften sind beispielhafte, fortschrittliche Produktions- und Geschäftsmodelle. Sie haben ihr Potenzial und ihre Vorteile genutzt, um in Aquakultur zu investieren, hohe Erträge zu erzielen und starke Marken auf dem Markt aufzubauen. Das genossenschaftliche Wirtschaftsmodell, dessen Kern die Genossenschaften bilden, fördert die wirtschaftliche Entwicklung, verbessert die Lebensbedingungen seiner Mitglieder und zieht zahlreiche Einzelpersonen, Haushalte und Organisationen zur Teilnahme an. Dies schafft die Grundlage für die Umstrukturierung des lokalen Agrarsektors und trägt zur Entwicklung neuer ländlicher und lebenswerter städtischer Gebiete in der Region bei.  Frau Le Thi Tha, Vorsitzende des Verwaltungsrats und Direktorin der Hoa Phong High-Quality Agricultural Services Cooperative (Stadt Dong Trieu): „Damit eine Genossenschaft stark sein kann, braucht sie ein gutes Managementteam.“ Da ich seit fast 20 Jahren mit dem neuen genossenschaftlichen Wirtschaftsmodell vertraut bin, bin ich überzeugt, dass die Führung und das Managementteam der Genossenschaft der wichtigste Entwicklungsfaktor sind. Die Hoa Phong High-Quality Agricultural Cooperative konzentrierte sich von Anfang an auf die Entwicklung von Produkten, die eng mit den Landwirten verbunden sind. Damals stand die Genossenschaft vor Herausforderungen in Bezug auf Kapital, Produktionserfahrung, den Aufbau von Lieferketten und die Markterschließung. Die Führung der Genossenschaft suchte und implementierte geeignete Lösungen, um die Produktion mit den Landwirten zu verknüpfen, indem sie staatliche und provinzielle Förderprogramme und Mechanismen nutzte, um in die Infrastruktur zu investieren und ein Produktionskettenmodell zur Herstellung von Qualitätsprodukten aufzubauen. Genossenschaftsmanager müssen die notwendigen Qualifikationen, Fähigkeiten, Erfahrungen und die Leidenschaft für das genossenschaftliche Wirtschaftsmodell mitbringen. |
 Frau Nguyen Thuy Ha, Direktorin der Viet Hung Landwirtschafts-, Forst- und Fischereigenossenschaft (Ha Long Stadt): „Der Fokus sollte auf der Verknüpfung von Produktion und Landwirten liegen.“ Die Viet Hung Kooperative ist eine der Kooperativen in der Provinz, die aktiv wissenschaftliche und technologische Fortschritte in der Produktion anwendet, um die Qualität ihrer OCOP-Produkte weiter zu verbessern. Vier Jahre nach ihrer Gründung gehören Hoanh-Bo-Guave, brauner Reistee, schwarze Bohnen, schwarzer Sesam und Son-Duong-Schmorbraten zu den Hauptprodukten der Kooperative. Alle Produkte wurden mit Sternen ausgezeichnet. Im Laufe der Jahre hat die Kooperative Hunderte von Bauern zusammengebracht, die Dutzende Hektar Guave in der Gemeinde Son Duong anbauen, und Haushalte in der Gemeinde Dong Son, die Goldblütentee kultivieren. Durch die Zusammenarbeit mit den Bauern entsteht ein konzentriertes, synchronisiertes Produktionsgebiet, das die Anwendung von Technologie erleichtert, Produktkriterien und -qualität standardisiert und die Produktion von Produkten in ausreichendem Umfang ermöglicht, um die Marktnachfrage zu decken. So entstehen Produkte mit einzigartigen, mit der regionalen Kultur verbundenen Merkmalen.  Frau Tran Thi Thuy, Fischsaucen-Produktionsgenossenschaft Nam Hai Quang Ninh (Stadt Uong Bi): „Sicherung von Arbeitsplätzen und Einkommen für Arbeitnehmer“ Da ich seit der Gründung der Genossenschaft dort arbeite, bin ich der Meinung, dass das Arbeitsumfeld dem eines Unternehmens ähnelt. Wenn neue Mitarbeiter beitreten, organisiert die Genossenschaft Schulungen und Anleitungen, um ihnen den Produktionsprozess näherzubringen. Innovative Ideen und technische Verbesserungen, die die Effizienz steigern, werden gefördert und belohnt. Uns Mitarbeitern sind Beschäftigung und Einkommen garantiert, und die Genossenschaft setzt alle Richtlinien und Vorschriften für Arbeitnehmer konsequent um. Das motiviert uns, langfristig in der Genossenschaft zu bleiben. Wir hoffen, dass sich Genossenschaften weiterentwickeln und so mehr Arbeitsplätze und Einkommen für die Menschen in den ländlichen und bergigen Gebieten der Provinz schaffen werden. |
|
|
Kommentar (0)